간호현장 내에서 업무관계 분석 및 협력관계와 업무조정에 대한 중요성

목차

I. 서론
1.연구의 목적과 필요성

II. 본론
1. 간호사와 의사간의 협력관계
2. 간호사와 간호조무사간의 협력관계
3. 간호사와 약사간의 협력관계
4. 간호사와 물리치료사간의 협력관계
5. 간호사와 방사선사간의 협력관계
6. 간호사와 임상병리사간의 협력관계
7. 간호사와 영양사간의 협력관계
8. 간호사와 행정직원간의 협력관계
9. 업무조정에 대한 중요성

III. 결론

IV. 출처

본문내용

연구의 목적과 필요성
업무조정은 조직 구성원으로 하여금 조직의 공동목표 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해 주는 것을 말하며 이에 따라 업무조정은 조직 전체의 질 관리 업무를 기획, 조정, 수행, 평가하는 역할을 하고 조직 내부로 관련 직종 및 관련부서와 연계, 외부로는 타 조직과 의뢰 조정 역할을 한다.
병원조직은 다른 조직과는 달리 다양한 전문가들이 협력하여 업무를 진행하는 전문 조직집단이다. 다양한 전문 인력들로 구성되어 있고 그들의 교육배경이 다양하고 맡은 직무의 직종도 타 조직체보다 다양하기 때문에 집단들은 자기중심적 성향이 강하며, 환자진료와 치료라는 유사한 기능을 가지고 있기 때문에 경쟁적 갈등이 초래되기 쉬운 조직이다. 이렇게 병원의 업무는 진료기능과 보조기능 그리고 관리기능이 다양하게 분산되고 업무의 전문성으로 인한 복잡성을 보이고 있다. 그러다 보니 상호간의 협력이 절대적 요소이며, 협력을 통해 팀 멤버의 전문성을 충분히 발휘시키고 의료목표를 달성하는 것이 요구되며 최고의 시너지 효과를 극대화 할 수 있다. 조직을 구성하고 있는 구조와 기술, 일과 사람들 사이에서 상호작용이 잘 이루어지는 조직은 일의 효율성도 높게 나타나지만, 그렇지 못한 조직은 효율성도 떨어지고 여러 가지 부작용도 많이 발생하게 된다. 따라서 중복의 노력이 들지 않도록 의료팀은 역할수행을 하면서 오는 갈등을 서로 개방적 커뮤니케이션이 이루어질 수 있도록 문제해결 통한 새로운 변화와 의료팀원 내의 업무조정이 필요하다.

간호사와 의사간의 협력관계
: 의사와 간호사는 전문 직업으로서의 초점이 유사하며, 최근에 급격히 이루어진 간소화로 변화된 역할, 영역문제들이 상호작용하여 협력, 협동은 물론 갈등을 일으킬 많은 기회를 제공해 왔다. 간호사와 의사 모두의 일차적 관심사는 환자의 건강-질병상태이다. 각각의 전문직이 각각의 역할을 수행해 온 방법이 지난 수세기를 내려오면서 차이를 보여 왔다. 두 개의 전문직 사이에 있어서의 기능상에 중복된 부분이 어느 정도는 있지만 두 전문직의 초점은 독특하다.

참고 자료

https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=492030&cid=60408&categoryId=55558
의사소통 및 인간관계, 윤혜상(1998), 청구문화사
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