간호관리학 리더십 종류와 사용된 예시

목차

1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 현대 리더십 이론

참고문헌

본문내용

특성이론 : 가장 오래된 이론으로 성공적인 리더의 특성을 찾는 데 초점을 두었다. 초기에는 주로 사회적으로 명성이 높은 위인을 중심으로 그들이 가지고 있는 공통적인 속성을 연구하는 위인 이론에 치중하다가 차츰 조직의 경영 관리자를 대상으로 성공적인 리더의 특성을 연구했다. 모든 사람이 리더의 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구한 이론들을 말한다.

행동이론 : 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 이론이다. 리더십은 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동으로 본다.
①독재적 민주적 자유방임적 리더십
독재적 리더십 유형은 집단의 생산성 향상에 기여, 장기적으로 역효과 초래 가능성있다.
민주적 리더십 유형은 장기적으로 생산성 향상, 집단 구성원의 만족감을 증진시킨다.
자유방임적 리더십 유형은 집단구성원간의 혼란, 갈등을 야기하여 생산성이 저하된다.

참고 자료

간호관리학(2015). 현문사. 김인숙 외 5명