[인력개발과활용]최근 근로자의 삶의 질 올리기 위한 차원에서 근로시간을 단축하자는 목소리가 점차 거세지고 있다.이에 대응하기 위한 인적자원관리 차원의 대응방안에 대해 기술하시오.

목차

1. 근로시간 단축에 대한 기업의 반응
2. 인적자원관리 차원에서의 근로시간 단축 대응방안

본문내용

1) 근로시간 단축에 대한 기업의 반응
근로시간 단축은 많은 근로자들에 의해 지지되고 있는 제도이다. 대부분의 근로자들은 근로시간이 길뿐만 아니라, 잦은 야근으로 인해 저녁이 없는 삶을 보내기 때문이다. 요새 워라벨(일과 삶의 균형)을 중요시 여기는 만큼 저녁이 있는 삶은 예전에 비해 더 중요도가 높아졌다. 그러나 기업에서 근로시간 단축은 긍정적으로 받아들이기 어렵다. 기업은 경제적 이득을 산출하려는 만큼, 근로자들의 근로시간 단축이 이루어지면 생산성이 떨어지기 때문이다. 예를 들어 한 회사에서 100명이 일하고 있다고 가정해보자. 이 공장에서 하루에 100명이 8시간 동안 800개를 생산하여 간신히 흑자를 내고 있다. 그러나 근로시간 단축 법안이 통과되고 8시간에서 6시간으로 단축될 경우 똑같이 100명이 일한다면 600개만 생산을 할 수 있어 200개만큼의 손해를 얻기 때문이다.

참고 자료

없음