내가 우리금융지주회사 회장이라면

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우리금융지주회사의 현황
Ⅲ. 우리금융지주회사의 전략방향
Ⅳ. 주요핵심 전략
Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

외부환경의 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 성장 전략의 수립과 이의 효율적인 실천이 금융기관의 성공관건이다.
경제, 산업화경 변화와 더불어 고객의 욕구 및 제품의 다양화는 금융환경에도 지각변동을 일으키게 했는데, 이는 금융의 겸업화, 금융의 대형화, 금유의 증권화, 금융의 디지털화 등과같은 변화를 맞이 하게 되었다. 은행업에 있어서는 적극적 차원의 대형화 전략이 가속화 되고 있고, 증권업에 있어서는 브로커리지 업무의 증권사 규모별 수익성 차이가 심화되고, 은행과의 제휴점포 확대로 인한 창구경쟁이 심화되고 있다. 보험업에서는 이차부분의 역마진이 지속되고, 외국사들의 시장 잠식이 확대되고 있다. 또한 신용카드업에서는 정부의 신용카드대출 억제 정책에 수수료율 인하 압력이 더 해지고 있는 상황이다. 이러한 상황에 발맞춰 금융산업의 구조조정과 함께 지주회사의 도입은 이러한 불안정한 금융환경에 활로를 모색해주는 역할을 제공한다. 즉, 금융지주회사의 장점은 우선 겸업이 용이하다는 것이다. 지주회사 방식에서는 지주회사 산하에 은행.증권. 보험.투자자문 등의 회사가 있게 되어서 각 자회사는 지주회사의 통일된 경영원칙 아래에서 규모와 범위의 경제를 누릴 수가 있는 것이다.

참고 자료

-「http://www.mk.co.kr/」
-「http://www.woorifg.com/introduction/default.html」
- 전광우 우리금융그룹 부회장 한성대학교 특강 자료
「금융환경변화와 금융기관의 대응방안」