직무연봉제 및 평가제도 설계방안

소개

1) 직무조사(직무분석 및 직무평가)를 실시하여 업무에 대한 객관적인 정보를 파악하여 직무지향적인 인력관리시스템의 기반을 조성함.
2) 직무분석 및 평가결과를 반영하여 기존 연봉제를 보완하는 직무연봉제 안을 수립하고 운영방안을 제시 함.
3) 개인의 역량과 업적을 반영하는 보상제도의 효율적인 운영을 위하여 공정하고 타당한 평가시스템의 설계
4) 도입방안에 대한 공감대 형성으로 효율적인 도입과 정착을 지원

목차

Ⅰ.연구목적과 범위
Ⅱ.연구추진 경위
Ⅲ.직무분석 및 직무평가
IV.평가시스템 설계
V .연봉제 설계

본문내용

● 직무조사(직무분석 및 직무평가)를 실시하여 업무에 대한
객관적인 정보를 파악하여 직무지향적인 인력관리시스템의
기반을 조성함.
● 직무분석 및 평가결과를 반영하여 기존 연봉제를 보완하는
직무연봉제 안을 수립하고 운영방안을 제시 함.
● 개인의 역량과 업적을 반영하는 보상제도의 효율적인 운영
을 위하여 공정하고 타당한 평가시스템의 설계
● 도입방안에 대한 공감대 형성으로 효율적인 도입과 정착을 지원
Ⅰ. 연구목적과 범위
1. 연구목적
● 미래지향적인 직무의 내용과 요건의 분석
● 과정적인 과업분석 실시
● 직무기술을 통한 업무메뉴얼 (직무기술서) 확보
● 조직 개편안 수립
● 직무평가의 실시
● 기존 연봉제 안의 보완 및 직무급 성격의 연봉제 도입방안
● 직무가치를 반영하는 연봉제 및 관련 인사운영방안을
효율적으로 뒷받침할 수 있는 객관적이고 타당한 평가
제도의 설계와 운영방안의 수립
● 연구과제를 수행하기 위해 필요한 관련 조사연구
2. 연구과제
● 직무기술서 및 직능기준서
● 부서단위 과업일람표(부서단위 업무 분장표)
● 직무별 직무평가 결과
● 기존 연봉제에 대한 수정 보완 방안 및 확대 적용 방안
● 직무평가 결과를 반영한 직무급 성격의 연봉제 설계안
● 역량평가표 및 운영방안
● MBO식 업적평가표 및 운영방안
● 평가제도 운영방안

참고자료

· 없음