현대모비스의 기업사례를 통한 조직구조에 대해서

소개글

현대모비스 기업을 통해 기업의 조직구조에 대해서 작성한 레포트입니다

목차

서론
1.1. 기업 선정이유
1.2. 기업 소개
본론
1.3. 채용관리
1.4. 개발
1.5. 보상
1.6. 유지,방출
1.7. 노사관계관리
결론
보고서 후기

본문내용

Ⅰ. 서 론
가. 기업선정이유
“사람이 곧 힘이다” 라는 말이 있다. 최첨단 지식정보화사회이자 산업이 급속히 발달하는 현대 사회에서, 컴퓨터와 로봇이 사람의 일을 대신할 지라도, 반대로 사람의 역할은 더욱 더 중요시 되고 있다. 과거의 기계적인 인간관을 가졌던 인사관리시대로부터 창의성과 인간의 능력개발이 우선시 되는 인적자원관리의 패러다임이 도래하는 시기로 이행하고 있는 것이다.
기업조직에서도 필요한 양적인 사람의 수는 줄어들지라도, 질적으로 능력있는 사람의 수요는 증가하고 있다. 그에 따라 기업은 더 능력있는 사람을 뽑고, 이를 더욱 개발시키는 인적자원관리의 개념을 도입하여, 기업의 성과를 극대화하기 위한 노력하고있다.
이에 우리 조는 우리나라의 대표적인 그룹인 현대, 기아자동차 그룹의 유력계열사인 ‘현대모비스’를 선정하였다. 현대모비스의 인사제도와, 인적자원의 관리방법 등의 인사시스템을 분석함으로서 한국적인 인사시스템을 분석해보고, 기업의 인사관리에 대한 이해를 증진시키며, 더 나아가 취직에 있어서 기업의 인사문화를 이해하고 간접체험 할 수 있도록 하고자 한다.
현대모비스는 현대자동차 그룹의 주력부품계열사로서 전 세계 자동차 부품회사 중 25위를 순위하는 글로벌화되고 성장성이 주목되는 대기업이다.
현대모비스는 현대자동차계열사로서 안정적인 인사관리 구조를 가지고 있으며, 많은 인재들이 선호하는 기업으로서의 위상을 가지고 있다. 현대모비스의 역동적인 발전을 통해 성장가능성이 큰 기업에서 인재들이 진취적인 역할을 해나갈 수 있는 제도를 살펴보기로 하였다.

가. 기업소개
1) 개요
□ 사명 : 현대 모비스
□ 영문표기: ( HYUNDAI PRECISION & IND CO., lTD HYUNDAI MOBIS)
□ 설립일: 1977. 6. 25
□ 소재지 :서울특별시 강남구 역삼1동 679-4 (ING타워 23층)
□ 대표이사 : 정몽구, 한규환, 정석수
□ 자본금 : 4,412억원 (2007년 6월 현재)
□ 종업원 수 : 4627명 (2007년 9월 현재)

참고 자료

없음