(조직문화)도요타의 인재육성방안

소개글

토요타의 인재육성방안을 체계적으로 분석한 A+ PPT 자료입니다.

목차

1.도요타 소개

2.도요타 직급별 교육

3.전문기능습득제도

4.T자형 인재육성 관리

5.Conclusion

본문내용

* T자형 인재
통상 업무의 수행능력
☞ 여러 공정을 다루는 능력
☞ 여러 설비의 기초 지식
☞ 효율적인 생산 체제 지식
☞ 미경험자를 지도할 수 있는 능력

- 결론

조직 수평화 등 근본적인 조직 개혁을 착수하였고, 어려운 경기 상황 속에서도 사무직과 기능직 인사 개혁을 순차적으로 꾸준히 추진

항상 사람을 우선하는 인간 존중 의식, 지속적인 개선을 경영 철학으로 하는 강한 실행력이 조직 개혁의 성공 요인

도요타의 개혁 사례와 여러 경영이념, 이론은 우리 기업들이 나아갈 방향과 위기를 헤쳐 나갈 방법에 대해 많은 시사점을 줌.

도요타 리콜사태

참고 자료

권성욱, "도요타의 인사, 노무관리",연구보고서,2006
이재호, "도요타 자동차의 인재육성",연구보고서,2008
김정한, "산업수준에서의 직무-숙련-임금 조정기제에 대한 국제비교 연구 ", 한국노동연구원, 2008
제프리 라이커, 도요타 인재 경영, 비즈니스북스, 2009
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