Ⅱ 본론
1. 시민단체의 개념
1) 시민단체의 의의
2) 시민단체의 성장
2. 시민단체의 경영적 측면
1)전략적 계획수립의 측면
2)조직 구조적 측면
3) 인적자원 관리의 측면
4) 재정자원 관리 측면
Ⅲ 결론
본문내용
현대 사회에서 정부와 기업의 활동만으로 시민에게 필요한 서비스를 모두 충족시킬 수는 없다. 그래서 시장이 제공하지 못하는 공공재를 정부가 개입해 생산하지만, 이마저 다수결의 논리에 따르기 때문에 사회적 약자들에겐 상대적으로 혜택이 적게 돌아간다.
정부는 이들 약자를 보호하기 위해 복지제도를 쓰는데, 그래도 미치지 못하는 데가 많다. 예컨대 미혼모.장애인.에이즈환자.여성.노인.청소년.어린이.알코올중독자.재소자 등의 권익 문제가 늘 발생한다. NGO는 이들 사회적 약자의 권익이 정부 정책에 반영되도록 역할을 하거나 직접 돕는다. 여기에서 말하는NGO(Non-Governmental Organization)는 공익을 추구하는 비영리단체의 하나로 우리나라에선 시민단체로 불리우고 있으며 시민사회가 전 세계적 성장으로 인해 전통적인 정치를 대체, 보완하고 있으며 나아가 경제발전, 민주주의, 생태학까지 중요한 역할을 담당하고 있다. 이러한 측면에서 시민단체를 경영과 연관지어 본문에서는 시민단체의 올바른 이해와 경영적 관점에서 본 시민단체에 대하여 살펴보겠다.
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