포스코(posco) 인사관리제도와 채용분석

소개글

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.

많은도움될겁니다^-^

목차

POSCO 모집방법
1. 신입사원모집
2. 인턴사원모집


채용 Process
1. 구조적 선발체계 개념
2. 구조적 선발전형 단계


POSCO 채용타당성 분석
1. 단계별 적합한 평가요소
2. 타당성 재고 2가지 방법

결론

본문내용

면접 과정이 한 가지가 아닌 다양한 평가방식으로 면접을 하는 것은 POSCO의 채용 프로세스가 가지고 있는 강점으로 볼 수 있다
면접은 지원자의 내면을 평가 할 수 있고 회사에서 일어 날 수 있는 각각의 상황에 대처하는 능력과 태도를 알 수 있는 장점이 있다..
하지만 면접 평가방식은 주관적인 평가방식 이므로 다양한 면접 평가방식을 사용한다고 하더라도 객관성을 높이기에는 다소 부족 한 점이 있다
따라서 POSCO는 기존의 면접 방식을 유지하면서 면접 전 혹은 후에 삼성이 시행하는 SSAT와 같은 객관적인 평가 방식을 만들어서 시행해야 한다

참고 자료

없음