일본의 기업과 미국의 기업 비교

소개

관광경영학 관련 관광경영론 과목에서 과제로 제출한 자료입니다

목차

일본의 기업과 미국의 기업 비교
일본기업과 미국기업의 차이점
비교

본문내용

모델은 현실에서 끄집어낸 하나의 추상적인 것이다. 즉, 모델은 현실 세계에 존재하는 고유성을 우리가 쉽게 파악하고 알기위해 그들의 중요 점과 그들 사이에서 각각 구분되는 특징을 설명하고자 만들어낸 것들이다. 이 전 챕터에서 우리는 일본 기업들의 모델을 살펴보았다(타입에 따른 특징과 고유 모습). 우리는 이 연구를 통하여 복잡한 현상을 잘 설명, 묘사할 수 있기도 하지만 한편으로 이 연구는 지나친 단순화라는 약점을 갖고 있기도 하다. 왜냐하면 일본에 있는 실제 기업들은 이러한 특징들을 매우 다양한 깊이와 모습으로 나타내고 있기 때문이다. 그 어떤 기업도 우리가 앞서 이야기한 모델들의 특징 하나하나를 모두 갖고 있지 않을 것이다. 하지만 또 다른 한편으로, 일본에 있는 큰 기업들의 모든 매니저(부장, 차장 같은 기업의 임원들은 통틀어 총칭함)들은 실제로 이러한 모든 특징들을 가능한 유사하게 가질 수 있는 방법들을 모색한다.
일본 기업들의 모델 연구 속에 담겨진 본 저자의 목적은 미국모델과 일본기업모델을 비교를 통해 그들을 더 잘 이해하도록 하기위해서이다. 따라서 결과적으로 우리는 현실 속에서 발췌한 두 개의 모델을 볼 것인데, 각 모델들은 우리가 현실 기업 내에서 항상 찾아볼 수 있지만은 않은 (즉, 실제로 늘 절대적으로 중요하지 않을 수도 있는) 몇 가지의 기본적인 성향들에 대하여 설명할 것이다. 우리가 이 비교분석을 함으로써, 미국모델과 일본모델은 모든 중요한 부분에서 반대되는 성향을 갖고 있다는 것을 알게 될 것이다.

일본기업과 미국기업의 차이점
미국모델은 각 부서나 개인이 개별적으로 일하기도 하지만, 각 팀이나 개인이 함께 모여 일하는 작업시스템이 있기도 하다. 미국 기업에서는 일반적으로 단기고용이 이루어진다. 특히 제조업과 사무직 같은 경우, 기업들은 종종 일 년 에 50%의 근로자들이 바뀌곤 하며, 어떤 해에는 심지어 90%의 근로자들이 교체되기도 한다. 기업들은 새로운 직원들에게 15일간의 연수를 시키며, 그들이 그 일은 관두기전 2개월~ 6개월 동안 일하게 한다. 심지어 더 높은 임원급 직원들 사이에서도 한 해 25%에 달하는 노동 이동이 있다. 그렇기 때문에 그 그룹의 부사장은 반드시 기업의 총체적인 운영을 지속적으로 바꿔 잘 조화하여 움직이게끔 해야 한다. Michigan 대학의 Robert Cole 교수의 연구에 의하면, 미국 기업의 노동이동률(turnover)은 일본기업과 비교해볼 때 4~8배가량 높은 것으로 알려졌다.

참고자료

· 없음