예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오

목차

1) 품목별 예산
2) 성과주의 예산
3) 계획 예산
4) 영기준 예산
5) 참고문헌

본문내용

근대적 예산제도가 성립하고 예산개혁이 이루어진 다음에 나타난 개념이 예산제도이다. 여기에서는 품목별 예산, 성과주의 예산, 프로그램 예산, 영기준 예산으로 분류하였다. 대체로 예산의 주요 기능이 통제 중심일 때는 품목별 예친LIB : Line-Item Budgeting) 관리 중심일 때는 성과주의 예산(PB : Performance Budgeting) 계획 중심일 때는 계획 예산 혹은 프로그램 예산(PPB : Planning-Programming Budgeting) 감축 중심일 때는 영기준 예산(ZBB : Zero-Base Budgeting)을 사용한다.

1) 품목별 예산

품목별 예산(LIB)은 단순하면서도 그 간편성으로 인해 가장 오랫동안 사용되고 있는 예산형식이다. 다가올 회계연도에 예상되는 지출 항목들을 나열하는 것이 주된 예산안 작성방식이다. 대개는 지난 회계연도와의 비교를 위해 각 항목별로 지난해의 예산 금액들을 제시하기도 한다.
이 예산에서는 급여와 부가급여, 출장비, 전화비, 각종 경비, 사무용품비 등과 같은 기본적인 투입물의 비용 계상에 초점을 맞춘다. 각각의 항목들은 집합적인 단위가 될 수도 있고, 세부 품목들로 나누어질 수도 있다.
품목 형식의 예산 요청에 대해, 그것을 평가하는 기준은 대개 '점증식(incremental)'으로 이루어진다.

참고 자료

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