조직 유형 및 구조에 관한 이론
- 최초 등록일
- 2024.03.14
- 최종 저작일
- 2024.03
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목차
1) 권력형태 : 에치오니의 유형
(1) 강제적 조직
(2) 공리적 조직
(3) 규범적 조직
2) 캐츠와 칸의 유형
(1) 생산적 또는 경제적 조직
(2) 현상유지적 조직
(3) 적응적 조직
(4) 관리적 또는 정치적 조직
3) 수혜자 : 블라우와 스콧트
(1) 호혜조직
(2) 사업조직
(3) 봉사조직
(4) 공공복리조직
4) 선택 : 칼슨의 유형
(1) 유형I : 야생조직
(2) 유형II : 주립대학
(3) 유형III : 이론적으로는 가능하나 실제는 없음
(4) 유형IV : 사육조직
5) 업무통제성 : 스미스
6) 클라이언트의 상태와 조직기술 : 하센펠트
7) 참고문헌
본문내용
조직이란 공동의 목적을 달성하기 위해 둘 이상의 사람들이 일정한 목표를 추구하기 위해 의도적으로 구성한 사회체제로서, 목표달성을 위한 특정한 과업, 역할, 권한, 의사소통, 지원구조 등을 갖는 체제이다.
1) 권력형태 : 에치오니(A. Etzioni)의 유형
조직의 통제 수단과 구성원의 복종 형태를 기준으로 분류한다.
[표] 에치오니의 권력형태 유형
(1) 강제적 조직(coercive organization)
부하직원의 활동을 통제하기 위한 수단으로 물리적 제제나 위협을 사용하고 이에 대한 반응으로 구성원의 소외적 참여를 특징으로 한다(예 : 교도소, 강제수용소, 정신 병원 등).
(2) 공리적 조직(utilitarian organization, 보상적 조직)
물질적 보상체제를 사용하여 부하직원을 통제하며, 이에 구성원은 타산적으로 참여한다(예 : 공장, 일반회사, 경제단체 등).
(3) 규범적 조직(normative organization)
규범적 권력을 사용하여 구성원의 높은 헌신적 참여를 유도한다(예 : 학교, 종교단체, 전문적 단체, 대학, 종합병원 등).
2) 캐츠와 칸(D. Katz & R. Kahn)의 유형
모든 조직은 주요한 기능을 가지고 있다고 전제하고 조직의 유형을 조직의 본원적인 기능에 근거하여 분류하였다.
(1) 생산적 또는 경제적 조직
사회전반을 위해 부를 창조하고 재화를 생산하며 용역을 제 공해 주는 조직이다.
(2) 현상유지적 조직
사회생활에서 개인을 사회화(socialization)시키는 기능을 담당한다(예 : 학교, 교회 등).
(3) 적응적 조직
새로운 지식을 창출하고, 이론을 구성 ㆍ 검증하며 정립하는 기능을 수행한다(예 : 각종 과학연구소, 연구원, 대학부설연구소 등).
참고 자료
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014