우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업에서 일과 사람의 관계에 대한 효율적인 관리를 인사관리라 하는데, 주어진 직무에 대해 적합한 사람을 찾고 관리하는 과정이 필요하게 된다. 이 과정을 인적자원 관리하고 하는 것이다. 조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여하는 자원 중 인적자원의 획득, 개발에 관한 활동이 ‘인적자원관리’이다. 사전적 의미는 기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동이라고 정의하고 있다. 즉 현재 및 미래의 각 시점에서 조직이 필요로 하는 인력수요, 이에 대한 조직 내외 공급 상황을 예측하여 인적자원을 조절하는 과정이다. 이러한 인적자원관리를 위해 어떠한 노력이 필요한지 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
조직을 구성하는 개개인이 가지고 있는 인적 자본과 그 개개인간 관계에서 만들어지는 사회적 자본을 모두 포함하는 인적자원

참고 자료

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장수용. 2013. 초우량 기업의 인적자원관리. 시그마프레스
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장원섭. 2015. 인적자원개발 이론과 실천. 학지사
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=8396&cid=43659&categoryId=43659