간호관리학 리더십분석보고서 (특성이론, 행동이론, 상황이론)

목차

1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론 - 상황분석(구성원분석), 리더분석

본문내용

특성이론
- 옛날에 회사를 운영하셨던 아버지를 대상자로 선정하였습니다. 직원 분들을 잘 이끄셨고 회사의 성과를 위해 노력하셨습니다. 무역회사로 외국인들과 교류가 많으셨고, 해외 출장 가서도 회사를 잘 운영하셨습니다. 아버지의 이러한 모습에서 리더의 특성 중 적응력, 책임감, 사회성, 판단력, 문제해결능력이 나타남을 알 수 있습니다. 또한, 운동하러 가시면 새로운 친구 분들을 사귀시고 오는 모습과 주변사람들에게 베푸는 것을 좋아하시는 모습에서 사회성이 두드러짐을 볼 수 있습니다.

행동이론
- 아버지는 회사를 운영하시면서 직원 분들과 다른 교류 회사 구성원들과 친밀감, 상호협조를 중요시 하였습니다. 물론 회사의 생산, 과업 달성을 위해서도 노력을 많이 하셨습니다. 생산성이 높았고, 좋은 성과도 있으셨지만 지인들, 다른 회사 구성원들과의 깊은 신뢰를 믿으시다가 실패하셨던 경우도 있으셔서 배려-구조주도 리더십 분석결과, 아버지는 낮은 구조주도, 높은 배려가 나타납니다.

참고 자료

이상해, "리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구." , 금오공과대학교 산업대학원, 2012, p10