변혁적리더십과 거래적리더십의 비교분석

소개글

변혁적리더십과 거래적리더십 비교분석 레포트입니다.

목차

1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십이란?
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십

2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석

3. 느낀점/시사점

4. 참고문헌

본문내용

1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십이란?

변혁적 리더십

21세기 급변하는 경영환경의 변화애서 기업이 생존하기 위해서는 부하직원들로부터 조직의 목표에 대한 강한 일체감, 적극적인 참여, 기대이상의 성과를 위한 동기유발을 자극할 수있는 새로운 리더십이 요구된다. 현대 경영에 있어서 바람직한 리더십 모델로 꼽히는 변현적 리더십은 베버(T.Weber)가 처음 논의했고 제임스 번스(James MacGregor Burns)가 처음 사용했으며(1978) 버나드 바스(B.M.Bass)에 의해 정립되었다. 변혁적 리더십은 미국의 정치학자인 제임스 맥그리거번스가 처음 사용한 용어이다. 상황론이나 행태론의 공통적인 한계점은 주로 부하직원과 리더와의 합리적이고 교환적인 교환적 리더십에 제한되어 있기 때문에 최고관리층에게는 적용하기 어려웠던 점을 보완하고자 사용하기 시작했다.

참고 자료

김재득/리더십/2008
이철희, 신강현, 허창구/변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무열의에 미치는 영향 : 심리적 자본의 매개효과를 중심으로 논문/2012
온라인 행정학 전자사전