사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요
- 최초 등록일
- 2020.05.27
- 최종 저작일
- 2020.05
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목차
1. 직원의 임명
2. 실적제도
3. 봉급과 임용기간
4. 승진
5. 직원개발
참고문헌
본문내용
의학, 간호, 법률, 교육과 같은 다른 전문직에서처럼 능력과 신뢰성을 겸비한 성실한 직원 사회기관에 있어서 가장 중요한 요인이다. 충분히 훈련받은 적당한 수의 직원만이 수혜자의 복지에 필요한 사회서비스를 제공할 수 있다.
이러한 의미에서 적절한 수의 직원이란 경제성을 의미한다. 왜냐하면, 훈련을 거의 받지 않았거나 전혀 훈련을 받지 않은 직원이 사회기관의 목표를 달성하는 데 필요한 가치 있는 사회사업을 수행할 수 없기 때문이다. 사회기관의 인사정책 기본적 요소는 다음과 같다
능력에 따라 특정 지위에 대한 명확히 공식화되고 명문화된 고용기준, 불평불만에 대한 공평한 처리를 위한 규정조항, 능력과 훈련의 문제를 다루는 행정관에게 최종적 권한을 위임하는 것 등이다.
(1) 직원의 임명
오랫동안 민간과 공공사회기관에 종사해온 직원의 임명은 영향력 있는 사람과의 개인적인 관계, 가족관계, 편애나 정치적인 관계 등에 근거했었다. 1829년에 잭슨(Jackson)은 "행정개혁" 이라는 명제 하에 소위 엽관제도(spoils system)라고 불리는 정치적인 임명제를 채택했다.
참고 자료
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