사회복지 조직관리(기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십)
- 최초 등록일
- 2020.04.23
- 최종 저작일
- 2020.04
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목차
I. 기획과 의사결정
II. 커뮤니케이션
III. 리더십
본문내용
사회복지 조직관리는 기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십 등의 작용과 활동을 포함한다.
I. 기획과 의사결정
기획은 어떠한 행동이 취해지기 전에 일의 구체적인 내용과 방법 및 시기 등을 결정하는 것으로서 여러 가지 대안들 중에서 최적의 대안선택을 준비하는 과정이다. 어떤 일을 수행할 때 그것을 왜 해야 하는지 그리고 구체적으로 무슨 일을 어떤 방법으로 해야 하며, 그에 대한 책임을 누가 져야 하는지 등에 대해서 아무런 결정 없이 일을 수행한다면 처음에 의도했던 목표를 달성할 수 없게 된다. 특히, 사회복지조직은 재정적인 측면뿐만 아니라 클라이언트의 행동변화에 이르기까지 지나치게 외부 환경에 의존하고 있기 때문에 사회복지조직의 목표를 달성하기 위해서는 세밀한 기획이 필요하다.
기획의 핵심적인 과정이 바로 의사결정이라 할 수 있다. 조직은 지속적인 의사결정을 통해 운영된다.
참고 자료
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