인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시

소개글

사회복지행정론
주제 : 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지에서 인사관리
2. 인사관리의 의의와 기능
1) 인사관리의 의의
2) 인사관리의 기능
3. 인사관리의 과정
1) 충원
2) 모집과 선발
3) 임용
4) 오리엔테이션
5) 승진
6) 평가
4. 실제 사회복지사 선발 실제사례
5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에서 가장 중요한 것은 무엇일까? 조직구성원 즉 사람이다. 어떤 일을 할 때도 사람이 직접적으로 운영하기 때문에 그 조직에 어떤 사람이 있는가에 따라서 조직의 성패도 나누어 진다고 할 수 있다. 인사가 만사라는 이야기를 하는 경우를 많이 들어봤을 것이다. 인사가 제대로 되지 않아서 망한 조직도 본적이 있고 파격적인 인사를 해서 사람들에게 칭찬을 받은 조직을 본적이 있다. 그래서 인사는 매우 중요하다고 할 수 있다. 강조를 계속해도 지나치지 않은 것이다. 인사이다. 사회복지조직에서도 인사가 매우 중요하다. 역량있는 사회복지사가 있는 사회복지조직은 매우 효율적으로 운영할 수 있는데 역량이 없는 사회복지사가 있는 조직은 망할 수 밖에 없을 것이다. 그러므로 역량있는 사회복지사를 찾는 것이 중요하다. 이번 과제에서는 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례에 대해 알아보려고 한다. 이번 기회에 인사가 얼마나 중요한지 깨닫는 계기가 될 것이다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지에서 인사관리
사회복지에서 가장 중점적인 역할을 하는 사람은 누구일까? 바로 클라이언트이다. 클라이언트가 사회복지조직에서 정점에 위치해 있다고 볼 수 있다.

참고 자료

사회복지행정론 (최성재 외 1인, 2016)
인적자원관리론 (김영재 외 1인, 2015)