[인사고과] 인사고과의 정의와 중요성, 고과판단과정

목차

I. 정의

II. 중요성

III. 고과판단과정
1/ 인상형성이론
2/ 귀인이론
3/ 판단과정에서의 오류

IV. 참고문헌

본문내용

I. 정의

인사고과는 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화 한 것이다. 평가라고 하는 것은 인간이 보다 나은 상태에로의 변화를 위한 동경과 신념을 가지고 무엇인가 가치창조의 활동을 행할 때 필연적으로 뒤따르는 비판적 사고의 과정이다. 즉 진보적 ․ 상향적 ․ 가치증진의 변화를 측정하고 분석하는 과정이라 할 수 있다.
이러한 평가철학에 기초를 두고 조직에서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등을 평가하려는 제도를 인사고과 또는 근무평정이라고 한다.

II. 중요성

인사고과는 조직에서의 평가수단으로서 가장 중요할 뿐만 아니라 현대인적자원관리의 거의 모든 영역에 영향을 미치는 기초자료로서의 역할을 하고 있다.

참고 자료

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