[생산관리] 구매관리의 의의와 목표 및 기본업무, 구매의 중요성

목차

1. 구매관리의 의의

2. 구매관리의 목표

3. 구매관리의 기본 업무

4. 구매의 중요성
1) 이익의 증대
2) 경영의 주요역할
3) 구매정보에 따른 계획
4) 구매와 타부문간의 관계

본문내용

I. 구매관리의 의의
-구매관리란 생산 활동에 필요한 품질의 자재를 최소용으로 취득하기 위한 관리활동이라고 정의할 수 있다. 생산활 동을 합리적으로 운영하기 위해 필요한 시기에 필요한 자재를 적량 적가로 적정한 공급자로부터 구입해 들인다는 말이다. 기업이 제품으로 가공 제조될 원재료나 부재료를 구입해야 하며, 또한 이를 제조 가공하기 위해 그에 따른 노동력을 필요로 하게 된다. 이처럼 기업이 생산활동에 필요한 원료나 기계설비 등을 조달하는 것을 구매활동으로 보는 것이다. 한편 구매 대상으로서 원재료와 더불어 기초적 생산설비를 생각할 수 있으면, 기업의 내부거래적인 재생산수단이 되는 것이다. 여기서 구매의 주체를 원재료에 둔다면 그 구매활동과 생산활동의 관계는 재고품이 어느 정도냐에 따라 구입량을 결정지을 필요가 있다.

참고 자료

없음