2002년 월드컵을 준비하는 기업의 마케팅 전략

목차

1. 스포츠 마케팅의 발전
2. 월드컵의 기대효과
3. 마케팅 전략 수립 프로세스
4. 마케팅 전략의 명확한 목표를 설정하라
5. 스폰서십 vs Ambush 마케팅
6. 실행 전략 수립 시 검토 포인트

본문내용

2002 월드컵은 기업에게 새로운 도약의 계기가 될 수 있다. 무엇보다 월드컵을 기업의 장기 전략과 연계시켜 명확한 마케팅 목표를 설정하고 실행 전략의 로드맵을 세밀히 그려나가야 할 것이다. 월드컵을 활용하려는 기업 마케팅 전략의 방향성과 주요 검토 포인트에 대해 알아본다. 2002년 월드컵이 1년도 남지 않았다. 초기 월드컵이 아마추어리즘에 입각해 순수한 승부를 겨루는데 초점이 맞춰져 있었다면 현재 월드컵의 이면에는 총성 없는 기업 간의 치열한 마케팅 전쟁이 일어나고 있다. 이제 월드컵은 단순히 축구 경기 이상의 의미를 갖는다. SRI(Sponsorship Research International)에 따르면, 전 세계 스포츠 스폰서십 시장은 1994년 130억 달러에서 2000년에는 약 232억 달러로 급성장하고 있다. 또한 월드컵 공식 스폰서 비용 역시 94년 미국 월드컵에서 약 1,000만 달러에 불과했지만 2002년 한일 월드컵에서는 3,500만 달러로 급상승했다.

참고 자료

없음