"ERP PI" 검색결과 1-20 / 640건

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  ERP 의 역사, PI/ERP RFP

  업체는 대부분 ERP 를 도입했거나 자체 솔루션을 구축 운영 중.목차ERP 개념, 발전과정, 특징 및 구축현황 ERP 준비 주요 Task 및 RFP 구성 요소PI/ERP 준비 추진 ... 과정PI/ERP 준비 추진과정은 경영진의 의사결정으로부터 추진조직을 구성하고 구축 전략 수립 및 그에 따른 패키지와 컨설팅 업체를 선정하고 프로젝트 전략과 목표를 수립하는 과정 ... 으로 진행PI/ERP 추진계획의 결정 및 수립PI/ERP 추진조직의 구성패키지 및 컨설팅사의 선정프로젝트 전략과 목표수립PI/ERP 수행경영진에 의한 PI/ERP 프로젝트 결정 PI

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.31

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  인사관리레포트-포스코,교육,보상,승진,PI,ERP

  의 PI와 ERP1. PI(Process Innovation)① PI의 추진 목표▷ PI란 회사 전 부문에 걸쳐 원점에서 출발하여 비효율적이고 복잡한 조직, 업무관행, 제도를 완전히 ... 적으로 커뮤니케이션을 실시?프로세스 변화에 맞게 조직을 횡적(Cross Functional)으로 재설계④ PI 추진 결과▷ 시스템 변화?ERP 데이터 근거 모든 의사결정 이뤄져: ERP ... 필요성?업무의 스피드와 변화에 대한 적응력의 요구를 충족시킬 수 있는 최적의 시스템 필요성▷ 포스코는 ERP 공급대상자를 오라클사로 선정하고 지난 98년 12월부터 착수한 PI

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.13

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  포스코의 ERP 및 PI

  Ⅰ 서 론1. 선정동기2. 포스코의 연혁, 경영 이념 및 방침3. 포스코의 PI 실행배경과 그 이유Ⅱ 본 론Ⅰ 1. PI 소개2. PI 프로젝트 단계3. PI 의 도입효과- 변화 ... 한 POSCO의 모습II1. ERP 소개2. 오라클 ERP 시스템3. ERP 적용 사례Ⅲ 1. 데이터 사전2. 데이터 웨어하우스Ⅳ1. POSCO의 e-비지니스2. POSCO의 전자 ... 상거래III. 결론1. POSCO의 PI로부터의 이득2. POSCO PI남긴 교훈 및 남은 과제I. 서 론1. POSCO를 기업 선정한 이유(동기)한 때 너도 나도 외쳤던 CRM

  리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.15

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  포스코(posco)의 ERP혁신사례 : PI에 대하여

  를 먼저 한 다음에 ERP를 도입하려는 것은 농지 정리를 한 다음에 기계화 영농을 하겠다는 것과 같은 이치입니다.’- 1999. 5. 4. PI 제1차 워크숍, 유상부 회장ERP ... 문서종류 : 보고서담당교수 :프로젝트명 : POSCO ERP 도입 사례 분석조 : 조문서번호 : 최종보고서 - 01작성일 :Ver 1.0POSCO/11. 서론‘사람들은 흔히 변화 ... 을 수 있다. ‘요즘 대기업뿐만 아니라 중소기업에서도 기업의 경쟁력 향상을 위해 ERP 시스템을 많이 도입하고 있다. “데이터베이스 설계 및 활용” 수업에서 오라클이 ERP의 대표

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.05

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  BPR과 PI, 그리고 ERP에 대해 사례를 통한 분석

  BPR (Business Process Reengineering)& PI (Process Innovation)& ERP (Enterprise Resource Planning

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.01

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  [ERP]★[A+팀플]포스코의 PI전략-ERP 도입기★

  하다. 그러나 포스코는 포스코만의 독특한 사내문화를 통하여 ERP를 성공적으로 구축하게 되었다.:::: 11. POSCO의 PI추진 일정:::: 12. POSCO의 교육지원기대 ... - POSCO 의 ERP 도입:::: 1. ERP 정의- ERP 도입 효과- 전사적 자원관리 [全社的資源管理, Enterprise Resource Planning] 기업활동 ... 을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템.:::: 1. ERP 정의생산관리구매/자재

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.11.17

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  [품질경영] 두산중공업 기업소개와 PI, ERP구축프로젝트 및 6시그마 도입 사례 분석

  두산중공업 품질경영 사례*목 차1. 기업소개 2. SWOT분석 3. PI / ERP 구축프로젝트 4. 6 시그마*1. 기업소개- 품질관련연혁 1962 회사 설립 1978 ASME ... 심각한 타격 예상 ＊수요층이 일정하게 한정되어 있음 ＊최근 경제 불황으로 인해 부정적 여파가 예상됨 ＊국내·외 경쟁 기업의 약진*3. PI/ERP 구축 프로젝트 - 프로젝트 배경1 ... 를 기반으로 거대한 구조물을 제작 대표적인 예로 건설·중공업·조선업 등이 있음*- PI/ERP 구축 프로젝트 진행단계두산중공업 경영혁신의 단계별 진행 경과2002.6~2003.2BPR

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.03

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  ERP 실제 도입사례 조사

  ERP 구축저가형 현황 분석기업 분야별 요구업무 분석ERP 제품 분석평가 및 신청마스터 플랜작성 및 승인계약ERP 구축ERP 구 축 단 계ERP시스템 도입에 따른 PI구축 단계 ... 원스톱 서비스 지원, 지식경영 주력 - 프로세스 간소화로 원스톱 서비스 지원체제구축ERP시스템 도입에 따른 PI구축 결과PI 이전PI 이후주문소요시간납기응답시간판매계획소요시간납기 ... 적중률신제품출시기간물품분류체계30 일2~3시간14 일6초82.7%60일95%1.5년4년15일19만3천항목,59만품목4만3천5백항목,28만품목ERP시스템 도입에 따른 PI구축 결과

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.21 | 수정일 2020.05.26

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  한국타이어 브랜드마케팅,한국타이어 서비스마케팅,한국타이어 글로벌경영,한국타이어 사례분석,swot

  지속적인 혁신활동혁신사례 - 한국타이어 혁신구 조 크게 생산 혁신과 공장 혁신으로 나눔혁신사례 - 한국타이어 생산혁신 – ERP 전사적자원관리 부문별로 분산된 정보와 전산시스템 ... - 한국타이어 ERP 시스템 도입 PI 프로세스 혁신 ERP 재무 유통 인사 생산 판매 ERP 시스템 구축혁신사례 - 한국타이어 생산혁신 – ERP 시스템 도입 후 혁신과제혁신사례 ... - 한국타이어 ERP 도입의 구체적 목표 경상이익 결산소요시간 10% 3 일 납기준수율 REP:90% EXP:90%혁신사례 - 한국타이어 ERP 도입 효과 통합 업무시스템 구축

  리포트 | 48페이지 | 7,000원 (10%↓) 6300원 | 등록일 2020.12.03

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  ERP회계1급

  를 얻어 낼 수 있는 표준업무처리프로세스□ERP발전과정과 특징MRPⅠ자재수급관리(재고의 최소화)MRPⅡ제조자원관리(원가절감)ERP전사적자원관리(경영혁신)확장형ERP기업간의 최적 ... 적으로 재설계 하는 것∙경영혁신(PI):정보기술을 활용한 리엔지니어링을 의미,ERP시스템의 주요도구로 활용∙선진업무프로세스(Best practice):처리결과보다 더 좋은 결과 ... ERP□정의:선진업무프로세스를 기반으로 최신IT기술을 활용하여 영업,구매/자재,생산,회계,인사,원가,품질 등 기업 내 모든 업무를 실시간 및 통합적으로 관리할 수 있는 통합정보

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.06

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  a받은 경영조직론 조직변화 성공사례(포스코)

  하는 시스템 안정화 작업이 이루어졌다.Ⅲ. 조직변화 방향1. 조직변화의 방향PI의 밑그림이 완료되고, ERP 등 새로운 정보시스템의 가동을 앞두고 있는 상황에서 PI와 새로운 시스템이 성공 ... 2023-1학기 경영조직론기업 또는 공공기관의 조직변화 성공사례: 프로세스 혁신 및 ERP의 실행과 조직변화: POSCO 사례과 목전 공학 번이 름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영혁신 ... 의 추진 과정Ⅲ. 조직변화 방향1. 조직변화의 방향2. 조직변화의 내용3. ERP와 조직구조 변화의 성과Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론2001년 7월 2일, 포스코는 2년 반 동안 전사

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25 | 수정일 2024.04.01

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  두산중공업 ERP 도입 사례 레포트

  다 시스템, PLM, 표준견적 원가 모델을 구축하며 새로운 ERP 시스템 구현에 착수하였다. 2004년 7월부터 10월까지는 현업을 중심으로 하는 PI 추진 활동 강화를 통해 기존 ... 구현 사이트이기 때문이다. 두산중공업은 PI팀의 기술력을 바탕으로 오라클사의 ERP 프로그램에 두산중공업에 알맞은 기능을 개발 및 접목하는 과정에서 ‘오라클 프로젝트 FP-M’이 ... 의 사용상 문제점을 보완하는 안정화 작업을 마무리하였다. ERP 도입과정을 보면, 현대중공업은 2003년 말부터 약 4개월 동안 PI를 위한 과제를 도출하였다. 이듬해인 2004년

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.02

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  물류대행사_물류운영(경력직)_최종합격_경력기술서_전문가에게 유료첨삭 받은 자료입니다.

  진행- 운영 위험요인 파악 및 개선 프로세스 진행- CVS, 할인점 납품일정 조율(3) PI팀 업무수행- 전사 회의자료, 실적자료 취합 및 보고- 전사 매입자료 입력(ERP) 및 ... 은 보세창고 운영경험- PI, 경영계획수립, 매출/원가 분석, 보고자료 작성 등 역량 보유[경력 사항]㈜OOOO / 과장 (파트장) / (20XX년 XX월 ~ 20XX년 XX월 ... ): 물류창고, 보관, 운영 전문업체 / 매출액 약 O,OOO억 / 직원수 OOO명[주요 수행 업무]1. 파트장 (대리) / PI팀 (20XX.XX ~ 현재)(1) OOOOO센터

  자기소개서 | 2페이지 | 4,800원 | 등록일 2024.05.16

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  삼성 조직개발 사례(기업 설명, 프로그램 평가)

  을 선와 기능을 분석하였습니다. 최종적으로 아웃소싱을 주로 하되, 내부 관리는 ERP(전사적 자원 관리) 시스템인 SAP R/3를 도입하기로 결정하였습니다. 삼성전자의 비전은 PI ... 습니다. 또한 간접 인원을 줄이고 경영 계층을 간소화하여 조직의 비대화를 막는 방향으로 변화를 추구하였습니다.4) 프로그램 선택과 적용(1) 1단계 - ERP, PI 도입삼성전자 ... 는 1994년 세계적인 전자 기업으로 성장하기 위해 ERP와 PI를 도입했습니다. ERP는 기업의 모든 자원을 효율적으로 관리하고, PI는 전체 조직 시스템을 프로세스 중심으로 재설계

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.07

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  ERP 특징과 구축 효과

  했다. ERP는 회사의 전체 사업 프로세스를 포괄적으로 제어하는 통합 정보 시스템이며, PI 프로젝트의 성공이나 실패를 결정하는 핵심 패키지라고 할 수 있다. 비록 일부 기업들은 금융 ... , 구매, 생산과 같은 ERP를 사용하고 있지만, 포스코는 강력한 PI를 육성하기 위해 운영 부문을 제외한 모든 분야에서 ERP를 도입하기로 결정했다. ERP에 대한 관심이 증가 ... ERP 특징과 구축 효과에 대해 자세히 설명하시오.Ⅰ. 서론ERP에 관한 여러자료를 토대로 정의, 도입목적, 특징, 효과, 기업의 도입된 사례와 그에 따른 성공구축 방안 등에 대

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  ERP 특징 구축효과분석 및 ERP 기업 도입사례 및 성공 구축방안 제시

  하는 통합 정보 시스템으로 PI프로젝트의 성패를 좌우하는 핵심 패키지라 할 수 있었다. 기업에 따라서 재무, 구매, 생산 등 ERP를 부분적으로 활용하기도 하지만 포스코는 강력한 PI ... 보다 높은 점수를 받아 오라클이 최종 선정되었다. 1기 PI 프로젝트 이후 포스코는 ERP나 SCP 등과 같은 패키지 도입으로 인해 발생하는 기업 내의 이질적인 애플리케이션을 효과 ... 다. 오라클이 포스코 PI 프로젝트에서 구축된 ERP, CRM 등의 애플리케이션 패키지를 지원하고, 웹서비스, 데이타 웨어하우징, 콘텐츠 관리, 클러스터링 등 다양한 기능을 제공하기 때문이었다.

  리포트 | 8페이지 | 3,600원 | 등록일 2020.10.06

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  경영정보시스템 ERP 특징을 자세히 설명하고 구축 효과에 대해 5가지 이

  에 영향을 미쳐지는 연계효과가 형성이 되고 있다.본론ERP란 전사적인 자원관리라는 뜻으로 ERP라는 용어를 최초로 사용을 한 가트너 그룹에서는 ERP란 기업내에서의 업무 기능들이 조화 ... 에서의 모든 물적, 인적 자원을 효율적으로 관리를 하여 궁극적으로 기업들의 경쟁력을 강화를 시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라 할 수 있다.ERP특징을 살펴보면,① 세계적 범용 ... 시스템ERP시스템은 첨단 경영기법을 연구하고 세계 초일류 기업의 선진 프로세스를 벤치마킹 하여 프로세스를 구성하였기 때문에 ERP패키지에서 구현된 프로세스 자체가 세계적인 표준업무

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 (5%↓) 3800원 | 등록일 2023.02.07

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  SDI 식스시그마 도입 사례소형 리튬이온 2차전지 영역에 있어 글로벌 시장을 주도하는 한국의 삼성SDI는 식스시그마를 국내에서는 최초 시기에 도입한 회사로써 삼성SDI의 PI ... 전자는 PI작업의 완전한 정착에 5년이 소요되었는데 삼성SDI는 이렇게 1996년 3월부터 본격 PI를 추진해 프로세스 재설계와 IT 시스템 구축을 동시에 추진해 초기 PI추진팀 ... 인력의 100명 넘는 투입, 그리고 합류 과정에서 간접인력까지 포함해 프로젝트에 투입된 전체 인력이 200명에 달했다. IT시스템은 당시 세계적 기업이 주로 활용했던 ERP시스템이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  ERP To-Be workshop

  1.정확한 판매계획• 다양한실적조회를통한수요예측정보 제공• 팀별/제품별계획대비실적제공• 영업/생산/구매통합계획수립및운영2.고객 관계강화• 출하Lead Time 최소화• 일일검수체계확립• 대리점에각종실적정보제공• 신속한반품처리및재발방지3. 실시간 주문관리• 인터넷을통한주..

  노하우 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.27

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  02 조별과제 DFSS(Design For Six Sigma) 방법론에 관한 조사

  는 업무 관리 체계의 구축을 위한 ERP 의 필요성 기존 PI 는 결과물을 현장에 구현하고 시스템화하는 어려움 → DFSS 방법론 기반으로 PI 추진 DFSS 의 DMADOV 절차 ... 과 하위수준을 연결하여 주는 관계식 회귀분석 , 반응표면분석 등으로 만들어짐 .DMADOV 사례 DFSS 방법론을 기반으로 PI 추진 사례 “ 『2010 年 』 세계 초일류 회사 ... 와 기법을 활용하여 PI 프로젝트를 체계적으로 추진 DFSS/p(Design For Six Sigma/process) DFSS/p 로드맵 [5]DMADOV 사례 Define 단계

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.26 | 수정일 2020.10.30

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