"프로상사의 부하경영" 검색결과 1-20 / 267건

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  [리더십] 집단의 리더가 부하를 경영하는 심리적 방법(프로상사의 부하경영)

  집단의 리더가 부하를 경영하는 심리적 방법1. 의욕적인 집단 을 만드는 심리법칙복종의 심리사람에게는 정당한 권리를 지닌 사람의 명령이라면 그것이 아무리 이치에 맞지 않 ... 더라도 받아들이는 복종의 심리가 있다. 이것을 직장 상황에 대입시켜 생각해 보면 부하직원이 명령에 따르도록 만들기 위해서는 우선 부하직원이 상사를 정당한 권위의 사람으로 봐주는가, 아닌가 하 ... 는 것이 중요한 열쇠가 된다. 부하직원에게 평소보다 힘든 명령을 내리게 될 때에는 의연한 태도로 상사로서의 권위를 보이는 것이 부하직원이 따르도록 만드는 비결이다. 그러나 상의하달

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.02

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  행복한 대화법

  세요 라고 말했다가 곤욕을 치른 경험이 있다.5. 흥분 하면 일단 말을 아끼자 기업의 최고 경영자는 간부의 위치에 있다. 진심은 아니나 부하직원에게 상처를 주는 말을 하는 경우가 있 ... 는 경우라면 모를까 여러 가지 가능성 가운데 한가지 아이디어를 제시하는 정도라면 굳이 반론을 제기 할 필요는 없다.3. 그때 그때 다른 상사의 충동적인 지시 격퇴법 부하직원을 피곤 ... 다. 상사의 따뜻한 애정과 인간미가 담긴말로 분발을 촉구해본 뒤에 징계를 하는 것도 늦지 않다.6. 오해는 바로 바로 풀지 않으면 독이 된다. 똑 같은 말 이라도 상황에 따라서 그 의미

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.16

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  [규칙 없음] 넷플릭스와 문화 대척점인 한국 제조 대기업 종사자의 요약과 솔직한 느낀 점

  의 비용을 상승시킨다. 회사는 ‘가족’ 보다는 ‘프로 스포츠팀’ 문화에 가까워야 한다. 직원도 수시로 상사에게 ‘키퍼 테스트’를 사용할 수 있으며, 즉각 피드백을 받음으로 불안감을 해소 ... 를 충분히 올바른 결정을 내릴 수 있도록 떠받치는 역할을 한다. 부하직원의 실수엔 나무라지 말고, 상사 스스로가 맥락을 제대로 짚었는지 자문해본다. 부하직원들이 상사와 주변 사람 ... 규칙 없음(경제/경영)출판사 : 알에이치코리아저자 : 리드 헤이스팅스, 에린 마이어옮긴이 : 이경남넷플릭스의 주가는 기업공개를 하던 당시 1달러에서 17년 뒤인 2019년

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.28

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  변혁적 리더십 (Transformational Leadership) 정리 및 확인문제

  을 야기함으로서 기대한 것보다 더 높은 수준의 노력을 하게하고 이는 상사와 부하가 함께 발전하는 상황을 만들어 낸다는 것이다.이후 변혁적 리더십 이론은 계속 발전해 왔으며 현대 경영 ... 를 달성하는 과정에서 자신과 부하들의 한차원 높은 인간적 성장을 추구해야 한다는 것이다.1985년 버나드 바스는 번스의 개념에 심리학적인 근거를 제시하고 실제 상황에서 변혁적 리더십 ... 의 달성도와 이 리더십이 부하들의 동기와 성과에 미치는 영향에 대해서 보다 자세한 방안을 제시하였다. 번스는 변혁적 리더십은 부하들로 하여금 신뢰, 감탄, 충성, 존경심의 감정

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.02

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  조직 내에서 일어나고 있는 (또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고

  은 회사를 만들기 위해 크게 3가지 조직 문화를 도입할 수 있는데, 첫째 상호 존중이다. 상사와 부하 직원이 아닌 사람 대 사람으로 존경과 존중하는 조직 문화가 중요하다. 두 번 ... %로 가장 많은 자리를 차지하였다. 기업 내 세대 갈등이 조직 문화를 넘어 경영 성과까지 영향을 미칠 것이란 답변은 98.2%로 심각한 수준이었다. 현재 조직 내 갈등 상황의 원인에는 젊 ... 하는 것이 가장 중요하다. 가장 뜨거운 감자인 MZ세대와 기성세대의 마찰 및 세대 갈등을 해소하기 위해서는 조직 문화 자체가 변화되어야 한다. 이제는‘가족 같은 회사’가 아닌 ‘프로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  는 360도 다면평가도 가능하게 만든다. 360도 다면평가는 조직 구성원들이 상사들에게만 평가를 받는 것이 아니라 동료 직원들과 부하 직원들에게도 두루두루 평가를 받는 것이다. 이를 통 ... 을 바탕으로 개인이 보유하고 있는 핵심 역량을 조직의 핵심 역량과 유기적으로 통합하여 상호 연계할 수 있다. 여기서 조직의 핵심역량은 기업의 경영전략과 직접적으로 관련을 맺는 것 ... 적으로 역량모델링의 프로세스는 먼저 내부적으로 명확하게 정의를 해야 한다는 것이며, 이 때는 기업의 비전이나 미션, 경영전략 등을 두루 참고해야 한다. 그 다음으로는 전략적인 핵심

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  고려대학교 일반대학원 경영학과 연구계획서

  시사점 연구, 직장에서 부하직원의 상사에 대한 분노 표현: 한국과 미국의 비교 연구, 우리나라 기업의 고객지향적 경영관리체제를 위한 통합적 모델 연구, 우리나라 정부회계기준의 정립 ... 연구계획서저는 고려대학교 일반대학원 경영학과에 들어가서 썸네일의 시각적 속성과 동영상의 View-Through 관계 탐색: 브랜디드 동영상 콘텐츠를 중심으로 한 연구, 자발 ... 적 프로파일링에 대한 실증적 검토: 개인 정보 보호 및 퀴드 프로 쿼 연구, 음악의 디지털화: 불법 복제, 번들 해제 및 재번들링에 따른 소비자 채택 연구, 자발적인 프로파일링은 복지

  자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.04.11

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  영화에 등장하는 인물의 대립된 리더십을 비교.설명하시오

  에서 상사의 서번트 리더십이 부하의 직무만족 및 직무몰입에 미치는 영향, 서울대학교 행정대학원, 2013 ... 으로 채용되게 된다.2) 영화 속 리더십의 비교(1) 로버트 드 니로의 섬김형 리더십이처럼 영화 에는 두 주동인물(Protagonist, 프로타고니스트)이 등장하는데, 그 중 한 ... 적 리더십한편 앤 해서웨이는 “파이브 피트”의 창업자이자 현재 CEO를 맡고 있는 리더로서, 패션 스타트업을 조그만 사무실에서 거대한 기업으로 키워내는 데에 성공한 경영자이다.앤 해서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13

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  (인적자원관리)우리나라 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

  된 배경에는 전통적인 조직원 성과평가 방법에서는 상사가 조직원 · 부하를 평가하는 하향식 평가로 제한되어 있었으나, 그 결과가 상사 개인의 주관에 지나치게 의존하여 조직원의 능력 ... 도록 사람들을 관리하는 것과 관련된 부서를 말한다. 경영원칙을 조직의 사람에게 적용하는 것이다. 인적 자본의 잠재성을 발견함으로써 조직의 성과를 올리는 것을 목표로 한다. 따라서 ... 에서 하는 입사채용에 프로그래에 대해 알아보겠다.먼저 NCS시험으로 채용자들 뽑는다. NCS 의 경우 총2가지로 나뉘는 데 직업기초능력 평가와 직무수행 능력이 있다직업기초능력의 경우

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.02

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  교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리

  도입한 제도 - 평가주체를 다양화 시켜 인사평가를 하는 것으로 360 도 평가라고도 함 - 상사의 평가와 본인 , 부하직원의 평가 , 동료 직원의 평가 등이 동원됨 - 다양한 주체 ... 경영학원론 인적자원정리 요약 학과 : 학번 : 이르 : CONTENTS 1. 인적자원확보 3. 인력배치 5. 전략적 인적자원관리 2. 직원교육훈련 4. 직원 성과평가와 보상 1 ... 로 변화하고 있어 직급승진이 위로 올라가는 사례가 적어지고 있음 - 요즘에는 승진보다는 새로운 직무나 프로제트에 이동하는 것이 더 중요함 - 직무 재배치나 업무 순환은 직원들의 새로운

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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  (주)비지에프로지스 면접기출 [2022 최신] + (기업공통) 면접대비자료

  겠는가▶ 물류센터 경험이 있는가▶ 부하직원이 지시한 업무나 팀 업무에 대해 부정적이라면▶ 비지에프로지스 자동화 시스템에 대해 어떻게 생각하는가▶ 물류관리사 자격증 취득을 한 이유가 있 ... (주)비지에프로지스 면접기출[2022 최신]+(기업공통)면접대비자료< 목 차 >1장. (주)비지에프로지스 면접 기출 [2022 최신]2장. 면접 준비① 면접 개요② 면접 준비 ... 연습① 상사가 만약 부당한 업무지시를 한다면② 본인만의 스트레스 해소방안이 있는가③ 공백기에 대한 질문④ 우리 회사에 대해 아는 것을 전부 말해달라⑤ 우리 회사의 단점은 무엇이

  자기소개서 | 17페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.05.14

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  (마케팅특강)서비스기업에서는 내부고객만족과 외부고객만족이 만족거울의 관계를 갖고 있다. 내부고객만족을 위해 취할 수 있는 내부마케팅 전략을 계획

  의 사람을 말하며, 상사와 부하간, 부서와 부서간,공정과 공정간을 의미한다. 외부고객은 나의 서비스나 행동, 생산물을 사용하는 조직 외부의 사람을 말하며, 중간고객과 최종고객으로 구분 ... 하는 자로 해석되어 왔다. 그러나 현대적인 의미의 고객은 조직의 가치제고에 기여하는 모든 사람, 즉 조직이 생산할 상품을 결정하는 모든 사람이라고 해석되고 있다. 고객만족경영에 있 ... 를 찾는다는 선진 경영체계다. 용마로지스는 이를 위해 경영진단팀을 신설하는 한편, 고객센터와 QA(품질보증)팀을 보강하는 등 제도와 조직을 정비하고 고객가치 향상을 위해 공로상

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.19 | 수정일 2020.03.21

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  [레크리에션활동지도 4학년] 유머의 신체적, 정신적, 사회적 효과

  연구에 힘입어 경영학 분야의 조직행동이나 인사관리 영역에서도 관심이 높아지고 있다. 따라서 본론에서는 유머의 신체적, 정신적, 사회적 효과에 대해 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1 ... 을 없애고 갈등을 해소하기 때문에 세계 유수의 경영자들이 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해 유머를 활용하고 있으며, 유머를 사용하여 조직 구성원에게 조직 목표에 대한 비전을 보여주고 있 ... 처음 이었다. 그는 곰곰이 그 이유를 생각해 보았다. 단조로운 병원 생활에서 원인이 될 만한 한 가지 변화가 떠올랐다. 낮에 본 코미디 프로가 생각이 났다. 코미디언이 얼마나 웃기

  방송통신대 | 17페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.03.20

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  HRM전문가 전체 정리본

  , 고성과조직 등▣ 직무개념 및 직무분류1. 직군 : 회사의 가치창출에 기여하는 방법이나 기능을 중심 (영업직군,생산직군,경영관리직군)2. 직렬 : 유사한 직무들의 집합으로 업무수행 ... 에 필요한 전문성을 기준 (경영기획직렬,인사총무직렬,마케팅직렬)3. 직무 : 유사한 의무나 책임들의 집합(노무,교육훈련,인사관리)4. 직위 : 특정시점에서 특정 조직의 한 개인 ... 이나, 운영원칙, 내부규정등을 알려준다ㄴ? 재직자 교육 : 보수교육, 직무교육, 역량교육ㄴ? 감독자 교육 : 감독자란 1인 이상의 부하직원을 거느리는 직원을 말한다.ㄴ? 관리자 교육

  시험자료 | 23페이지 | 7,000원 | 등록일 2020.10.04

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  쿠팡풀필먼트 면접 합격 자료(경험포함) TC/AM/OM

  를 없애는 것이, 특별하지 않지만 저만의 업무 전략 입니다.10. 부정을 알게 된다면저는 기본을 가장 중요시 여깁니다. 상사의 부정을 알게 된다면 회사의 보고 체계를 통해서 바로 잡 ... 합니다. 더 큰 문제가 발생되기 전에 부정에 대해 바로 잡는 것이 오히려 동료를 살리는 길이라 생각됩니다.11. 상사와 의견이 맞지 않는다면?우선 저는 상사분이 해당 분야에 대한 경험 ... 이 저보하고 개인적으로 조금 더 깊게 생각해보겠습니다. 그래서 저의 의견도 충분히 좋은 대안이 될 수 있다면 조사를 한 후, 상사께 저의 의견을 적극적으로 공유 합니다.12. 현장 운영

  자기소개서 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.07.14 | 수정일 2023.03.02

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  건설안전기사 실기(작업형,필답형) 요약집

  , 직장상사가 부하직원에게 일상업무를 통하여 교육, 개별교육에 적합하다. 바로 업무에 적용1. 라인형-직계형 2. 스태프형-참모형 3.라인스태프형-혼합형★★★ 소규모 - 100명 ... 해 운동의 추진기둥 3요소 1. 최고경영자의 경영자세 2. 라인관리자에 의한 안전보건 추진 3. 직장내 자주 안전활동 활성화★★ 하인리히 사고방지 대책 5단계 순서 1. 안전조직 ... 용 엘리베이터 4. 에스컬레이터 5. 소형화물용 엘리베이터타워크레인을 와이어로프로 지지하는 경우의 준수사항 3가지 1.전용지지프레임사용 2.와이어로프 설치각도는 수평면에서 60도 이내 3

  시험자료 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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  건설안전기사 필답형 06~19(14개년)

  ) ③ 규제 (Enforcement)6. OJT교육 설명- 관리감독자 등 직속상사가 부하직원에게 일상업무를 통하여 지식, 기능, 문제해결능력 및 태도 등을교육 훈련하는 방법7. 안전 ... 06~20년도 (15개년)1. 무재해 운동 추진의 3요소 (3기둥)① 최고경영자의 엄격한 안전경영자세② 안전활동의 라인화③ 직장 자주 안전활동의 활성화2. 무재해 1개수 목표시간 ... 되는 부분의 안쪽에 손상이 있는 것124. 하역작업 시 섬유로프로 사용할 수 없는 2가지① 꼬임이 끊어진 것② 심하게 손상 또는 부식된 것125. 철골구조물 건립 중 강풍에 의한

  시험자료 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.05

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  MBO 방법으로 대책의 목적과 목표를 기술.

  법은 자율성에 기반을 둔 경영 기법으로서, 전사적 차원의 목표와 각 하위 수준의 목표와의 결합을 통해 조직의 성과를 향상시키는 것을 목적으로 한다. 상사가 부하의 성과를 일방 ... 를 달성하기 위한 세부목표를 세우고, 세부목표를 달성하기 위한 구체적인 활동을 기획함을 뜻한다. 그리고 조직에서 상사가 부하에게가 아닌 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정한 후 이행 ... 하고 평가하는 모든 과정에서 부하의 능력을 인정하고 공동 노력함으로써 개인목표와 조직전체 그리고 상위목표와 하위목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리 방식이라 할 수 있다. 표관리

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.03.06 | 수정일 2019.07.15

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  여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오

  게 하는 편이 좋다.III. 비공식집단의 형성인사가 지닌 세 번째 중요성은 그것이 기업 내부의 비공식집단의 형성에 영향을 미친다는 것이다. 어떤 직장에서 상사, 동료, 부하들과 함께 ... 여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.목차여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력 ... 과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.I. 적재적소의 문제II. 인재형성에 미치는 영향III. 비공식집단의 형성* 참고문헌여러분이 최고경영자라 가정

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.27

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  직무분석 설명

  효율화 (돈, 사람, 정보 등)혁신(변화)전략경영 Process 관점*▣ 영역, 항목에 빠진 것은 없는가? ▣ 영역, 항목 선택이 적절한가? ▣ 중장기적으로 타당한가? ▣ 상사 ... ) (8) (9)▣ ▣ ▣▣ ▣ ▣▣ ▣ ▣• • •• • • • •*성과의 표현▣ 성과의 표현 - (∼영역)을 (∼방향성)한다. - 해당 직무의 성격이 명확히 표현되어야 하며, 상사 ... 의 역할 또는 부하의 역할과 명확히 구분되어야 한다. ▣ 방향성의 예방향성의 예최종 결정권한수정권한평가대상비 고∼을 수립/결정한다OO실행결과수정안의 질을 높이는 것이 주된 직무성과

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.04.02

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