"팀 제" 검색결과 1-20 / 231,874건

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  팀의 다양성 및 교환관계가 팀 창의성과 팀 성과에 미치는 영향

  한국인적자원관리학회 이희옥, 정동섭

  논문 | 25페이지 | 6,300원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.06

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  팀장의 임파워링 리더십이 팀 지식공유 및 팀 효능감에 미치는 영향

  한국인적자원관리학회 심덕섭, 김형진, 하성욱

  논문 | 17페이지 | 5,100원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.06

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  신뢰의 진화와 팀활성화

  한국인적자원관리학회 권석균

  논문 | 32페이지 | 7,800원 | 등록일 2023.04.03

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  DIY 보험 계리팀 보고서

  신상품개발 및 평가미래한양보험회사 계리1팀목차Ⅰ. 배경 및 목적프로젝트의 배경 및 목적Ⅱ. 상품 분석상품 소개보험료 및 준비금 산출특약 선택옵션 구현Ⅲ. 경영 전략상품판매 전략 ... 가능이익 기준 수익률이 하락하는 문제 상황을 발견하였습니다. 미래한양보험회사 계리 1팀은 이러한 문제의 원인을 초저금리 시대로의 진입에 따른 보험료 상승과 기존 보험상품에 대한 소비 ... 을 선호하지 않습니다. 잠재적인 2030소비자들은 보험에 대한 인식과 접근성이 부족하여 가입이 부족한 상황입니다.따라서 미래한양보험회사 계리 1팀은 이러한 문제의 대안으로 ‘D.I.Y

  논문 | 16페이지 | 4,900원 | 등록일 2023.09.05 | 수정일 2023.11.22

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  익스트림팀

  최고의 팀이란, 회사문화 이해도↑ 적절한 긴장과 모험2019.06.24 박정현“일하는 방법을 혁신하라”톨스토이는 이런 말을 했다. “행복한 가정은 모두 비슷하다. 하지만 불행 ... 한 가정은 저마다 다른 모습으로 불행하다.” 기업 내에서 팀도 마찬가지이다. 익스트림 팀, 즉 최고의 팀들에게는 공통점이 있으나 그렇지 않은 팀들은 제각기 다른 이유로 비효율적이 ... 다. 구태의연한 팀은 팀원의 가치를 개인의 경력이나 능력으로만 평가, 능률적이고 예측 가능한 문화를 만들려고 노력, 한꺼번에 많은 목표를 추구 등 다양한 이유로 실패를 하고 있다. 책

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06

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  팀 프로필

  {nameOfApplication=Show}

  ppt테마 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.11

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  팀 프로필

  {nameOfApplication=Show}

  ppt테마 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.20

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  더팀

  더팀- 성과를 내는 팀에는 법칙이 있다.조직변혁에 가장 큰 영향을 끼치는 사람은 두말할 것 없이 경영자다. 하지만 진정한 조직 변혁을 위해서는 경영자나 인사 담당자뿐 아니라 실무 ... 를 담당하는 직원들도 주체적이고 자립적으로 조직을 바꿔나가야 한다. 현장에서 일하는 직원들 개개인이 자신의 팀을 변화시켜야 하며 좋은 조직은 일하는 한 사람 한 사람의 손으로 만들 ... 어가는 것이다.시너지를 이끌어내는 5가지 팀의 법칙1. 목표설정의 법칙- 공통목표가 없다면‘팀’이 아니라 ‘집단’이다. 또 목표에 의미가 없다면 팀원들은 작업과 숫자의 노예가 될

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.25

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  어쩌다 팀장

  어쩌다 팀장[이시다준 지음 나지윤 옮김]이 책은 제1장 ‘당신이 쓸데없는 회의를 반복하는 이유’, 제2장 ‘행동을 바꾸면 성과가 오른다.’, 제3장 ‘마음을 움직이는 소통’, 제 ... 를 없애고, 위아래에서 터져 나오는 불만을 잠재우도록 대비해야 한다. 팀장에게는 두 가지 선택지가 있었다. 계속 실무자로서 열심히 일할 것인가? 혹은 일선에서 물러나 팀원을 관리 ... 할 것인가? 하지만 지금은 그럴 여유가 없다. 회사는 팀장이 팀원을 제대로 관리하면서 성과도 올리기를 바라기 때문이다. 따라서 팀장은 자기 성과를 올리기 위해 현장에서 뛰는 동시

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06

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  발언행동이 개인 성과평가에 미치는 영향 - 팀 내 갈등과 팀 네트워크 밀도의 조절효과 -

  한국인적자원관리학회 이기현, 박영식

  논문 | 22페이지 | 5,800원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.06

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  팀장이 되라

  과정형 팀장이 되라우리가 중간관리자라면 어떤 직원들을 선호할까? 그냥 평범하게 생각해보면 스스로 일을 잘하는 직원일 것이다. 관리자는 그저 일만 지시하고 그에 따른 어려운 문제

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.12

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  팀리더십PPT

  LEADERSHIP 팀 리더십 검색 팀 (team) 팀의 개념 백과사전 함께 행동 또는 일하거나 경기를 하는 사람들의 한 그룹 . (≠ 일반적인 집단 ) 카첸바크 스미스 대부분 ... 의 조직이 기대하는 업무수행을 위한 기초단위 . 팀이란 공동 으로 그들 자신이 책임질 수 있는 공동의 목적 , 업무수행 목표 그리고 추진방법에 전념키로 한 소수의 상호 보완적인 기술 ... 을 가진 사람들의 집단 로빈 엘리스 스티븐 필립스 하나의 목표를 세우고 공동 작업을 통하여 보다 좋은 결과를 얻기 위해 , 팀 구성원들의 차이점들을 존중하고 인정 하며 경험을 공유

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.21

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  반도체 팀프로젝트

  To improve the color gamut of QD-OLED, Blue light leakage problem solution Department of Materials Science and Engineering, Hongik University Samsung ..

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.29

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  팀장의 자세

  차 례1) 팀장이 실수하기 쉬운 7가지 습관2) 팀장이 알아야할 중요한 10가지 경영상식3) 팀장의 업무능력평가 내용1. 팀장의 자세와 역할1) 팀장이 실수하기 쉬운 7가지 습관 ... 팀장이 되면 업무의 처리방법도 변해야 한다. 일단 부하직원에게 맡길 수 있는 일은 미련 없이 맡기도록 하고, 맡겨놓은 업무는 반드시 보고를 받은 다음 결과를 확인한다. 또한 자신 ... 해 주지 않는다.결과: 팀장이 없으면 부하직원들은 아무 일도 하지 못한 채 업무가 정지된다.? 팀장이 무엇을 해야 할지 모른다.결과: 사람(부하직원), 물건(상품), 돈(자금

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.07.14

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  팀장 혁명

  팀장 혁명새로운 시대, 새로운 팀장팀장 혁명이라는 책 제목에 맞게 이 책은 줄곧 팀장의 자세에 대하여 바꿔나가야 함을 강조하고 있다. 혁명이라는 제목이 좀 거창할지 모르나, 요즘 ... 소위 MZ 세대들과 같이 융합하고 어울려 조직을 이끌어 나가려면 감히 혁명이란 단어가 부족하지 않을 정도다. 조직마다 다르지만 팀장이란 보통 조직내에서 짧게는 10년, 길 ... 게는 20년 이상을 조직내에서 충성하고 보낸 중견간부다. 말하자면 최고위층과 최하위층을 연결하는 다리라고 할까. 그만큼 중간역할이 어렵고 힘들다. 그런데 팀장이 기존에 자기가 배워왔

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.04

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  어쩌다 팀장

  어쩌다 팀장 - 이시다 준현재 기업 앞에 던져진 명제는 두 가지가 있다. 이익 추구가 목적인 기업이 당연히 가져야 할 목표인 ‘성과 도출’, 정부가 기업에 부과한 과제인 ‘장시간 ... 노동 개선’지금까지는 남들보다 열심히 더 오래 일하면 그만큼 성과가 나왔다. 하지만 이제는 아니다.달라진 시대에 새로운 기업 문화를 이끌어가야 할 막중한 임무가 팀장들에게 주어졌 ... 다.무엇부터 시작해야 한정된 시간에 성과를 낼 수 있을까. 성과를 내려면 성과로 직결되는 행동을 취해야 한다. 이 책에는 팀장이 팀원을 변화시키고 성장시켜야 하는 이유와 방법

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04

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  팀장의 탄생

  팀장 개인역량보다 팀원들의 발전을2020.11.09 박정현팀장은 만들어 지는 것일까? 아니면 타고나는 것일까? 글쓴이 줄리주오는 2006년 페이스북이 아직 스타트업 기업이 ... 었던 시절, 페이스북에서 디자인을 담당하는 소규모 팀의 팀장이 되면서부터 이러한 고민을 시작했다. 그의 대답은 ‘팀장은 훈련을 통해 만들어 지는 것’. 그는 관리자란 팀원들이 최고의 성과 ... 를 내도록 돕는 것임을 본분으로 정의하였다. 그렇다면 좋은 관리자가 되기 위해선 어떻게 하고 팀원들이 최고의 성과를 내도록 도와줄 수 있을까?1) 목적- 팀 전체가 무엇이 성공인지

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06

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  팀기반 학습

  TBL: Team-Based Learning 팀기반학습공통의 인식과 관심을 같이하는 적정 규모의 팀원이 현안과제나 문제를 해결하고, 공동의 목표를 달성하기 위해서 개개인이 갖 ... 고 다양한 아이디어를 대화를 통해 공유하면서 지식을 창출하는 학습이다. 팀기반 학습과 집단학습은 개개의 구성원이 공동의 목표를 향해서 새로운 대안을 모색하는 점에서는 일맥상통 ... 한다. 하지만 팀기반 학습이 집단학습에 비해서 구성원의 집단에 대한 소속감과 구성원간 결속력 및 목표달성에 대한 열망과 의지가 보다 강하다고 볼 수 있다.팀기반 학습은 팀워크를 바탕으로 팀

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.01

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  팀리더십,리더의자질,팀리더십특징,팀리더십기능

  Team leadership목 차 1. 팀 리더십의 개념과 리더의 자질 2. 팀 리더십의 구성요소 3. 팀 리더십의 기능 4. 팀 리더십의 특징 5. 팀 리더십의 효과성 6. 팀 ... 리더십의 장 , 단점 7. 사례팀 리더십의 개념팀제의 요건 소수의 인원으로 구성 팀원 간 상호 보완적 기능과 능력 공동의 목적과 업무 수행 목표 과업 수행이나 문제해결을 위해 ... 공통의 접근 방법 사용 과업수행 결과에 대한 공동책임팀 리더의 자질팀 리더의 자질 실수를 인정하고 배우는 것 . 직원에 대한 권한과 책임을 공유 . 시장의 수요와 동향을 파악

  리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  만성질병에 있어 다원적 진료팀의 지속가능 모델개발

  대한안전경영과학회 유병남

  논문 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.05

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