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EasyAI “제프리 이멜트” 관련 자료
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"제프리 이멜트" 검색결과 1-20 / 223건

  • GE의 제프리 이멜트 할인자료
    GE의 제프리 이멜트과목명담당교수님학기수업제출일학과/학년/학번/이름GE는 ‘General Electric Company’의 약어로 에너지, 기술 인프라, 금융, 미디어, 홈 ... 했다고 생각이 든다. GE의 CEO 중 내가 존경하는 인재상은 바로 제프리 이멜트이다. 제프리 이멜트를 소개하기 전에 먼저 GE의 역사는 다음과 같다. 1876년 Lavoratory 설립 ... -business와 6시그마를 사용하고, 순이익은 $15억에서 $127억으로 향상되었다.이후 2001년 9월부터 제프리 이멜트가 부임되었으며, 제프리 이멜트는 효과성을 중시하고 유기적인
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 (5%↓) 950원 | 등록일 2018.04.28 | 수정일 2019.11.12
  • 제프리 이멜트
    제프리 이멜트” 리더십 분석담당교수 : 과 목 : 학 과 : 학 번 : 성 명 :1. 제프리 이멜트는 누구인가 ?■ 출생 : 1956년 2월 (미국) ■ 소속 : 제네럴 일렉 ... 경영자2. 제네럴 일렉트릭(GE)는 어떤 회사인가 ?('05년)3. GE의 성장 엔진을 만들어 가고 있는제프리 이멜트CEO계의 신화인 잭 웰치에게 경영권을 넘겨받은 제프리 이멜트 ... 회장은 '후광효과'가 아닌 자신만의 조직문화 구축을 실행하여 GE의 지속적인 성장과 발전을 이룩했다. 성장과 혁신을 위해 이멜트는 '창조적인 기업문화'를 정착시겼다.▶ 제프리 이멜트
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.02.01
  • GE 제프리 이멜트회장의 경영혁신과 사업다각화 전략들
    굴뚝기업인 GE가 소트프웨어 기업으로의 변신을 선언하면서 제조기업이 가야할 길을 보여주는 선구적(先驅的) 사례로 평가할 수 있다.제프리 이멜트(GE, 9번째 CEO)가 새로 수립 ... GE 이멜트 회장의 경영혁신과 사업 다각화 전략들현재 GE기술의 파급력은 얼마일까? 매 2초마다 GE엔진을 장착한 항공기가 이륙하고 있으며, 전 세계 전력의 1/4을 매일 생산 ... 적인 경영혁신의 교과서로 인식되고 있는 잭웰치 회장이 은퇴하고 후임으로 취임한 이멜트 회장은 “ 문어발식 사업 ”을 영위하던 GE의 포트폴리오들을 재편하여 생산성 중심에서 성장
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.27
  • 잭웰치와 제프리이멜트 비교
    GE리더십 비교잭 웰치 – 제프리 이멜트About GE 거대 공룡 잭 웰치 Sorry, Jack 제프리 이멜트 리더십 비교General Electronics항공기 엔진 ... 경영 성과 달성2000s 제프리 이멜트 CEO 등장About GEAbout GE2006년 기준. 매출: 1,634억불 (전년대비 10% 증가) 순익: 207억불(전년대비 11 ... a courageous CEO. 용기 있는 CEO. Admire my soul. 영혼을 우선시하라.제프리 이멜트 - RulesAgile is best; being big can
    리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.06
  • GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽. 경영패러다임. 경영방법론. 조직문화. 사업포트폴리오]
    Imagination at work GE CEO 제프리 이멜트 [ 리더쉽 . 경영패러다임 . 경영방법론 . 조직문화 . 사업포트폴리오 ]목차 GE 설명 비전 미션 연혁 주요 사업 ... ( 제프리 이멜트 ) Jeffrey Immelt : Who is he? Jeffrey Immelt : 철학 Jeffrey Immelt : 위기 Jeffrey Immelt : 전략 ... GE Matrix Jeffrey Immelt : 성과 젝웰치 vs 제프리 이멜트 GE 비전의 변화 현재 이슈 Imagination at work기업 소개 비전 미션 연혁 GE 사업
    리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.06
  • GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트
    GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트- 창조적 리더십을 통한 지속가능경영 -목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. GE 개관1. GE의 경영사가. 초창기나. 중반기다. 현대기라. 현재기2. GE ... 의 위기관리경영가. 위기와 기회나. 성가의 가시화3. 잭 웰치와 제프리 이멜트가. 제프리 이멜트의 선정과정나. 잭 웰치와 제프리 이멜트 비교Ⅲ. 제프리 이멜트의 창조적 리더십을 통한 ... 폭풍 속에서 선장의 역할이 중요해지는 것과 같은 이치이다).제프리 이멜트가 2001년 9월 잭 웰치의 뒤를 이어 제너럴 일렉트릭(GE)의 제9대 회장 겸 CEO로 취임할 때
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.28
  • 잭 웰치 제프리 이멜트 의 비교 분석 레포트 CEO 승자의 조건
    서론- General Electric Company의 최고 경영자의 2인으로 꼽히는 잭 웰치와 제프리 이멜트에 관한 도서를 읽고 이들의 경영방침과 전략, 그리고 지금의 명성을 얻 ... 이다. 이러한 잭 웰치의 2001년 사임 까지의 명성을 이어간 현 회장 제프리 이멜트는 잭 웰치와는 차별화된 방법으로 GE를 혁신적으로 아날로그시대에서 디지털 시대로의 전환 ... 을 이끈 선봉장이라 할 수 있다.본론- 잭 웰치와 제프리 이멜트의 공통점 및 차이점을 서술하기전 그들의 경영방식을 각각 서술하고 그의 차이점을 요약하면[잭 웰치의 경영방식]0. 변화
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.03
  • GE CEO(chief executive officer :최고 경영자) : 제프리 이멜트
    *GE CEO(chief executive officer :최고 경영자) : 제프리 이멜트“리더는 15분 안에 6만 피트(약 18㎞) 상공에서 지면까지 달려갈 수 있는 사람 ... 는 '세계의 재벌' GE. 이 거대기업을 6년째 지휘하고 있는 제프리 이멜트 회장은 간결한 숫자로 자신의 경영철학을 표현.*이멜트 회장이 이끄는 GE는 거친 바다를 항해!그는 9 ... 사람 잭 웰치와 이멜트'잭 웰치가 지명한 후계자!' 제프리 이멜트 회장에게는 숙명처럼 잭 웰치라는 이름이 따라붙는다. 1981년부터 2001년까지 GE를 이끌었던 '경영의 전설
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.16
  • GE의 잭웰치, 제프리이멜트 회장을 중심으로 만든 발표자료입니다.
    .- GE의 기존 사업 기반과 E-business가 결합될 때 엄청난 시너지 효과가 날 것이라고 예상.3. 새로운 GE맨, 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)○ 제프리 ... 이멜트란 누구인가??이멜트 회장은 불과 44세에 잭웰치 회장의 후임으로 2000년 11월 27일 GE 9대 회장에 지명, 이듬해 2001년 9월 취임?1982년 GE플라스틱 ... , 타이코 등의 회계 부정 사태에도 불구하고, 뛰어난 실적은 이멜트 회장의 우수한 경영 능력을 입증.○ GE의 새로운 도약? “세계에서 가장 존경받는 기업“ 1위 (英FT, 1998
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.30
  • GE,GE역사,잭 웰치,제프리 이멜트,6시그마,조직문화형성,경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,General electric
    잭 웰치 제프리 이멜트 Rival 잭 웰치 vs 제프리 이멜트 Present GE조직 행동론 About General electric team report About ... General electric CEO Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트 GE 의 규모 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 의료영상 ... 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트 1879 최초의 백열전구 발명 , 에디슨 1950s 사업부중심의 자율적 분권경영체제 도입 1980s 사업부의 수가 250 개
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23
  • 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서
    의 마케팅 프로그램을 졸업한 세계적인 마케터로는 제너럴 일렉트릭의 최고경영인을 역임한 제프리 이멜트, 마이크로소프트의 전 COO를 역임한 밥 허볼트 등이 있다.프록터앤갬블에 입사할 경우
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12
  • 경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오
    했던 1981년 GE는 170개 사업부분에 40만 명을 거느린 거대 기업이었다. 또한 제프리 이멜트가 회장을 맡은 뒤에도 여전히 혁신을 추진하고 있다, 20년간 시가 총액이 40배
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.06.17
  • A+ 받음) 인적자원계획 <GE의 후계자 계획>
    하여 오랜 승계 작업 끝에 제프리 이멜트 회장의 후계자로 조 플래너리 GE 헬스케어 대표를 선택하였다.GE는 지난 2011년 18명으로 구성된 GE 이사회는 산하 소위원회인 경영개발 ... 화하기 위해 상위 10위 후보자에 대한 프로필을 상세하게 검토하였다. 이에 따라 2016년에는 최종후보 4명을 추렸고, 이멜트 회장을 이들을 수시로 만나며 리더십 심층 지도에 나섰
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30
  • GE 기업사례분석 리포트
    한 잭 웰치부터 제프리 이멜트와 존 플래너리를 거쳐 2018년 취임한 로렌스 컬프까지 시장변화에 대한 잘못된 예측과 사업 다각화를 이유로 무분별하게 진행한 인수합병(M&A)의 결과 ... 가 GE 몰락의 가장 큰 원인이라고 분석하였다. 앞에서 논의한 것처럼 잭 웰치는 문어발식 경영을 하며 금융 부분을 통해 레버러지 효과를 통해 주가를 상승시켰다. 하지만 제프리 이멜트
    리포트 | 16페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.12.18 | 수정일 2023.12.20
  • 인생을 위해 10
    - 마이클 그레이브스30. 일 잘한 직원에게 머리 가슴 지갑을 채워줘라- 제프리 이멜트2. 행복을 위해 끊어내야 하는 6가지 사소한 행동일어나지 않은 일을 미리 걱정하기현재를 살
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.01
  • ge 잭웰치의 경영 피피티
    , 추진적 리더 미래에 대한 비전을 가지고 이를 실행하는 리더 잭 웰치의 경영에서 탈피할 필요성 대두 7/276. 제프리 이멜트의 등장 GE 의 新 경영 목표 엔진 , 기계장비 ... 만드는 제조기업 소프트웨어 기업처럼 창의적으로 기존 통제와 상대평가 기업 문화 자율과 피드백의 문화로 제프리 이멜트 (Jeffrey Immelt) - 2001~2017 년 까지 GE
    리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20
  • GE의 지속 성장 동인을 비즈니스 단계별로 사업다각화와 경영혁신 관점에서 분석
    믿을 수 없을 만큼 빠른 속도로 기업 자체가 변화하고 있는 GE의 제프리 이멜트 회장은 작년 10월에 GE디지털을 새로운 자회사로 설립하며 직원들에게 “오늘은 제조기업 직원 ... CEO로 임명한 제프 이멜트는 CEO가 된 후, 잭 웰치의 포트폴리오의 대부분을 변화시켰습니다. 많은 외부 기업을 사들여 세계 최고의 기업으로 키워낸 효율성의 잭 웨치의 전략 ... 과는 달리, 이멜트는 내부 자원만으로 매년 8%의 높은 매출성장률을 달성하여 ‘자체 성장’의 효과성을 추구하고 있습니다. 올해 말까지 광범위한 사업을 가진 거대 기업에서 인프라에 집중
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.20
  • 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을
    하다. GE의 CEO로 취임했던 제프리 이멜트는 구성원이 추구해야 할 가치와 행동에 대하여 지속적으로 소통하였다. 당시 회사는 조직의 미래와 변화를 준비하기 위하여 내부 역량과 사업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29
  • 첨부 문서 내용 바탕으로 문서 하단에 있는 사례연구 문제 4개 작성
    중심으로 변화시킨 GE의 사업전략과 비즈니스 모델GE는 사업전략과 비즈니스 모델을 기술 중심으로 바꾸고 있다. 2000년부터 2017년까지 GE의 최고경영자였던 제프리 이멜트 ... ) GE디지털 사업부서와 경영층의 의사결정에 대한 집중GE의 최고경영층인 이멜트의 후임으로 제프 플래너리는 프레딕스가 연간 10억 달러의 이익을 창출하기를 원하며 집중화된 전략을 통한
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10
  • 경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언
    으며 6시그마를 적극 추진하고 있습니다. 제너럴일렉트릭(GE)의 경영혁신은 잭 웰치라는 이름의 우수경영자가 20여년간 일관된 방향으로 진행하고 있고, 제프리 이멜트 현 회장이 취임 후
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26
  • 유니스터디 이벤트
AI 챗봇
2024년 12월 29일 일요일
AI 챗봇
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10:32 오전
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