"인사평가" 검색결과 1-20 / 80,778건

• 

  모의 인사평가

  인사평가이름/학번인사평가 설정아모레퍼시픽에서는 매 년 12월에 인사평가를 진행한다. 현재 부장의 지위에 있으면서 현재 신입사원으로 입사한 A에 대한 인사평가를 다음과 같이 시행 ... 했다.평가결과의 활용아모레퍼시픽에서 진행하는 연말 인사평가의 목적은 가장 첫 번째로 보상에 있다. 다음 년도 3월에는 인사평가를 기준으로 인센티브를 제공하고 있기 때문에 인사평가 ... 결과가 굉장히 중요하다. 또한, 각 년도의 인사평가 결과가 누적되어서 승진여부도 결정된다. 이는 회사의 평가를 위한 목적이다.직원 개인의 발전을 위해서도 인사평가는 활용된다. 인사

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.10

  다운로드 장바구니
• 

  인사평가제도 개선

  인사평가제도 개선수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.평가제도 진단 포인트2.평가자 도출3.개선 방안 및 세부 실행계획1. 평가제도 진단 포인트조직은 인사평가제도를 통해 피평가 ... 자를 체계적이고 정기적으로 평가하여 각종 인사관리의 기초자료로 활용하고 조직 전체의 능률을 향상시키고자 한다. 인사평가 결과는 보상 수준과 승진 여부를 판단하는 가장 중요한 근거 ... 자 오류현실에서 인사평가제도는 HR 부서에서 수립한다. HR 부서는 인사를 전문적으로 다루는 직원들이 모여 있고 필요한 경우 컨설팅을 받아 제도를 설계하기 때문에 평가제도 설계 단계

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.21 | 수정일 2020.12.01

  다운로드 장바구니
• 

  인사평가계획서, 인사 평가표, 목표관리계획, KPI 설정 등

  .============================================**똑같은 내용의 자료라면 판매조차 하지 않습니다. 내용과 구성이 질적으로 다릅니다.**인사평가의 계획, 구성, 평가방법, 평가항목, 예시파일, 구성파일, 실제작성자료, 계획안 ... 등인사평가를 구성하기 위한 모든 자료가 포함되어 있는 인사평가표 풀패키지입니다.인사평가계획서를 작성하기 위한 모든 방안을 5가지 Chapter로 구성하여 실제 구매자가직접 사용 ... .============================================1. 콘텐츠 제목: 인사평가 계획서, 인사 평가표, 목표관리 계획, KPI 설정 등[전자책]2. 세부 내용: 저 역시 다수의 인사 실무 경험이 있

  ppt테마 | 17페이지 | 90,000원 | 등록일 2020.10.27 | 수정일 2023.11.24

  다운로드 장바구니
• 

  인사평가 직원 교육 자료

  인사평가 교육자료1. 인사평가란 무엇인가 ? 2. 인사평가는 왜 필요한가 ? 4. 평가의 기본원칙은 ? 6. 평가의 오류를 줄이는 방법은 ? 3. 평가자의 자세는 ? 5. 평가 ... 오류 예시는 ? 7. 평가점수 측정 가이드라인1. 인사평가란 ? 회사의 핵심가치 실천력 강화를 통해 기업문화를 발전시키는 종합적인 노력입니다 . 조직 구성원들의 현재 또는 미래 ... 인적자원의 능력과 성과에 대한 평가를 통하여 교육훈련 , 보상 , 인사이동 등 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료를 제공하기 위한 과정핵심가치 기반의 기업문화를 만들기 위해

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.03

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 레포트 (인사평가)

  인적자원관리 레포트 (인사평가)- 인사평가의 과정을 중심으로Ⅰ. 인사평가의 의의인사평가(performance management)는 인사고과, 성과관리, 성과평가 등 여러 이름 ... 으로 부르기도 한다. 인사평가란 조직구성원들의 실적, 능력, 인성, 태도 등을 종합적 ∙ 체계적 ∙ 정기적으로 평가하는 과정 및 활동을 의미한다. 인사평가의 목적은 ① 적재적소 배치 ... , ②능력 개발, ③ 성과측정 및 보상 등이 있다.Ⅱ. 인사평가의 과정인사평가의 과정은 ① 설계(Plan) ② 실시(Do) ③ 평가(See)의 3단계로 이루어진다.1. 설계

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  골프의 Scoring과 Ranking과 인사평가,골프의 Scoring과 Ranking,인사평가사례

  골프의 Scoring 과 Ranking 과 인사평가INDEX 01 02 03 04 골프의 Scoring 과 Ranking 인사평가 방법 인사평가 사례 출처01. 골프 ... Scoring Ranking 수많은 대회에서의 점수는 선수 개개인의 절대 평가치 선수들간의 세계랭킹은 여러 평가 기준에 따른 상대 평가치02. 인사평가 방법 〮 단순서열법 (Simple ... 비교한 결과를 토대로 전체 서열을 판정하는 방법 서열법 : 가장 간단한 평가제도로서 , 피평가자의 능력이나 업적의 정도를 평가자가 서로 비교하여 서열을 매기는 방법02. 인사평가

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.06

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리론] 직무평가의 내용 정리

  와 임금수준이라는 관점을 중시하여 조직내의 직무에 상대적가치를 부여하여 직무간의 임금격차를 조정하는 인사관리의 기법↓종합?정리● ∴ 직무평가란직무분석을 통해 작성된 직무기술서와 직무 ... , 훈련. 전임, 조직의 입안 등 인사정책에 사용되어 그 효과가 크다.② 직무평가의 단점 - 직무평가는 직무에 대한 결정이나 판단을 하는 데 있어서의 중요한 용구이므로, 직무평가 ... - 0 -직무평가(job evaluation)1. 직무평가(job evaluation)의 의의● P. Pigors & C.A. Myers) - 조직에 있어서 각 직무의 가치

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

  다운로드 장바구니
• 

  인사평가제도의 실태와 개선방안

  으로 능력, 태도, 업적 고과를 실시하고 있다. 하지만 거의 평가 진행하지 않는 대상들도 많다. 실시해도 이용도가 매우 낮은 게 현실이다. 우리 기업들이 진행하고 있는 인사평가제도 ... 를 보면 다음과 같다. 첫째, 승진과 승격에 사용될 목적으로 진행된 인사평가제도를 연봉 조정하는 자료로 사용되면서 오히려 평가적 신뢰성과 객관성에 불만을 호소하는 직원들이 증가 ... 하면서 평가하는 평정 척도법이 보편적이다. 하지만, 공정성적으로 개선될 필요하 있으므로 다방면의 방법들을 밝혀내고 있다.기존 인사고과에서는 목표관리를 실행하고자 한다. 능력적으로 평가

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.22

  다운로드 장바구니
• 

  공무원 인사평가제도 개선

  공무원 인사평가제도 개선수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.서론2.평가제도 현황3.평가제도 문제점4.평가제도 개선방향5.결론1. 서론지난 4월 동아일보는 공무원 100명에게 공직 ... 사회의 인사평가제도에 대한 생각을 물었다. 100명중 61명은 현행 평가제도에 대하여 만족하지 않는다는 뜻을 나타냈다. 성과가 승진으로 이어지지 않으며 보상 기준이 명확하지 않 ... 다는 것을 이유로 들었다. 심지어 공직사회에 맞는 인사평가제도가 필요하다는 의견도 있었다. 이 설문 결과를 두고 과반수이상이 부정적인 답변을 했다고 하여 공무원 인사평가제도가 잘못되

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.20 | 수정일 2021.06.18

  다운로드 장바구니
• 

  항공사 승무원의 인사평가 정확성 및 유용성 인식이 평가 공정성과 서비스 성과에 미치는 영향 - 부스트래핑을 활용한 다중매개모형 검증 -

  한국인적자원관리학회 박지성, 김승희, 류성민

  논문 | 24페이지 | 6,100원 | 등록일 2023.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  균형성과지표를 활용한 공기업 경영혁신 인사 평가 시스템 개발에 관한 연구 - 자격 검정 업무를 중심으로 -

  대한안전경영과학회 강경식, 최우종

  논문 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  전략적 인사관리 평가-우아한 형제들

  < 전략적 인사관리 평가 지표 >성명: (학번: )□ 분석대상 회사 개요- 회사명: 우아한 형제들(배달의 민족)- 업 종: 서비스 플랫폼- 정규직근로자수(비정규직근로자수 ... ④ 경력개발(CDP) 차원의 인력배치 전환55인사평가① 평가과정의 체계성과 평가도구의 적절성54② 평가결과에 대한 피드백 및 이의제기 절차55③ 평가결과에 대한 활용도 수준54 ... .인사평가의 경우 아직 미흡한 점이 있다. 급속도로 회사가 성장했고 그 과정에서 갑작스럽게 많은 직원이 선발되었다. 각 지원들의 역량과 목표 달성 수준이 상이하기 때문에 객관적인

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.25

  다운로드 장바구니
• 

  공정한 인사평가의 요소를 위한 제안서

  [공정한 인사평가를 위한 기안서]배경 및 목적인사평가의 목적은 인사평가를 통해 직원들의 직무를 객관적으로 평가하여, 보상과 통제를 기반으로 한다. 이를 통해 더 나은 조직을 구성 ... 하는데 목적이 있다. 또한 직원들 활동의 안내지침이 되어야 제 역할을 다 할 수 있다고 생각하기 때문에, 인사평가에 주관적인 목적보다는 객관적인 지표 및 제대로 업적과 능력을 평가 ... 하여, 알맞은 처우를 받게 하여 조직의 효율성과 생산성을 최대로 끌어 올리는 것이 궁극적인 목표이다.현 A사의 인사 평가자의 조직관리 평가를 직원들이 납득하지 못하고 있으며, 이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.22 | 수정일 2021.10.08

  다운로드 장바구니
• 

  A+ 받음) 인사평가 <유한킴벌리의 평가보상제도>

  인사평가- 유한킴벌리의 평가보상제도인사 평가는 인적자원의 능력과 성과에 대한 평가를 통하여 교육훈련, 보상, 인사이동 등 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료를 제공하기 위한 ... 과정이다. 인사평가의 주된 역할인 대체적으로 두가지로 나뉘며, 첫째, 보상, 승진, 징계, 해고와 같은 관리 목적을 위함과, 강점의 확인, 개발분야 확인, 개발계획, 코칭과 경력 ... 계획과 같은 개발 목적을 위함이 있다. 최근 한국에서는 평가와 보상 제도와 관련해서 이슈가 많이 되고 있다. 평가보상제도는 한마디로 각 근로자의 노고에 응답하는 방법이다. 이때

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

  다운로드 장바구니
• 

  [인사행정론 기말] 개인성과급제도, 다면평가

  1997년 IMF 외환위기를 겪으면서 공공부문의 비효율성을 개선하기 위한 행정개혁을 추진하였고, 정부업무평가, 조직, 인사 분야 등에서 각종 성과관리 제도를 도입하여 정부의 생산 ... 만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다. 360도 평가라고도 한다.종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사 ... 의 장단점을 파악하려 관리의 개선을 도모하기 위하여 다면평가제도를 활용하고 있다.셋째, 고과의 객관성?신뢰성 확보이다. 기존의 인사고과제도는 1인의 고과자에 의하여 평가되기 때문

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

  다운로드 장바구니
• 

  인사행정론과제-직무평가의 방법

  인사행정론 과제직무평가의 방법비계량적 방법: 서열법, 분류법.계량적 방법: 점수법, 요소비교법.☆서열법: 가장 간단한 방법으로 분류담당자들이 각 직위를 전체적으로 평가하여 직위간 ... 의 서열을 정하는 방법. 단순서열법과 쌍쌍비교법이 있음? 장점: 평가 작업이 용이하고 설명하기 쉬움, 신속하고 정확함, 비용이 적게 듬.? 단점: 직위의수가 많으면 적용하기 어려움 ... , 피상적으로 평가되기 쉬움.☆분류법: 등급법. 직위의 등급수를 정하고 분류기준을 미리 작성한 등급기준표(표준직무기술서)에 따라 직위를 배치함. 등급구분의 기준은 직무의 복잡

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.22

  다운로드 장바구니
• 

  인사평가양식 자기평가 상사평가 개인평가 자기평가후 상신 상사평가항목

  인사평가Ⅰ- 자기평가표피평가자소속직급호칭성명작성일ＳＡＢＣ탁월우수양호미흡평가요소평 가 착 안 점평점"* 주어진 예산, 시간, 물자를 효율적으로 활용하여 불필요한 "낭비요소를 제거 ... 의사소통의 활성화에 적극적으로 노력하는가?ＳＡＢＣ기여도 평가(구체적 기술)ＳＡＢＣ인사평가II- 상사1차평가피평가자소속호칭성명작성일ＳＡＢＣ탁월우수양호미흡평가요소평 가 착 안 점평점 ... 자소속직책성명印인사평가II- 상사2차평가피평가자소속호칭성명작성일ＳＡＢＣ탁월우수양호미흡평가요소평 가 착 안 점평점"* 목표 대비 매출 및 이익 달성율, 또는 수행업무 달성율이 탁월

  서식 | 500원 | 등록일 2022.12.29

  다운로드 장바구니
• 

  우리나라 인사행정의 평가 기능에 대한 고찰

  우리 나라 인사행정의 평가 기능에 대한 고찰Ⅰ. 본인이 생각하기에 가장 개선이 필요한 기능을 선정Ⅱ. 현황 및 문제점Ⅲ. 본인이 생각하는 구체적인 해결방안Ⅰ. 본인이 생각하기 ... 한국의 특정상에 맞는 인사시스템을 연구, 분석할 필요를 느낀다. 평가적 요소가 모두가 외국에서 들어온 것도 아니며 각 조직마다 제각각일 것이라 보며 보다 나은 해결책은 과거의 역사 ... 도 모른다. 그러나 같은 공무원으로 같은 평가를 받는 것도 아닌 누구는 다른 평가방식으로 하는 것을 보이니, 하위 공무원들에게 불만을 불러올 수도 모른다고 본다.또한 인사이동

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.01

  다운로드 장바구니
• 

  병원 CS교육_용모복장, 인사예절 모니터링 자료(평가 항목 포함)

  2024년 하반기 CS 모니터링 결과 (용모복장•인사예절) 병원 이름 1. 용모복장, 인사예절 자가 체크(2024/9/13~9/20) 2. 용모복장, 인사예절 모니터링 (2024 ... 결과 항목 점수 항목 평가 머리 10 머리가 단정하다 9.8 화장 10 화장(면도)이 깨끗하다 9.9 복장 10 근무복(복장) 단정하고 신분증 패용 9.5 손 10 손톱길이가 짧 ... 고 nail color가 적합하다 10 스타킹 근무화 10 근무복에 어울리는 스타킹, 근무화가 깨끗하다 9.9 적극적인 인사 10 고객에게 적극적인 인사를 한다 9.5 아이컨택

  ppt테마 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.09

  다운로드 장바구니
• 

  [인사고과] 상대평가에서 절대평가로의 전환 이유 및 사례(현대와 LG) 등

  과거에 GE에서는 철저하게 상대평가를 실시했다. 임직원을 상위 20%, 중위 70%, 하위 10% 세 범주로 나눈뒤 상위 20%에게는 임금인상, 승진 등으로 보상하고, 중위 70 ... %는 상위 등급으로 올라가도록 격려, 하위 10%는 내쫓았다. 즉 하위 10%의 저성과자에게는 해고라는 무서운 결과가 주어졌다. 시간이 흘러 GE는 상대평가 방식을 버렸는데, GE ... 했는데 이제는 마이크로소프트 내부 직원간 경쟁이 심화되게 되었다. 이에 마이크로소프트도 상대평가 방식을 2013년에 폐지하기에 이른다. 물론 상대평가 방식이 무조건적으로 바람직하지 않

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.03

  다운로드 장바구니