묘피아’현상을 불러일으킬 수 있으며 제품을 정확한 시장에 소구하지 못한다고도 볼 수 있을 것이다. 그렇기에 표적 시장을 선정하는 것에 관한 내용은 철저하게 이루어져야 할 것 ... 표적 시장 전략(3) 다수 표적 시장 전략(4) 통합표적 시장 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론표적 시장을 선정한다는 것은 마케팅 활동을 수행할 때 효율성을 높이기 위해서 필수 ... 적으로 이루어져야 하는 과정이라고 말할 수 있다. 표적 시장을 선정하지 않고 마케팅 활동을 수행한다면, 최대한 많은 사람에게 노출해야 할 것이며 이는 마케팅 자원을 낭비하는 것
으로 규정지음으로써 철도산업이 보여주었던 근시안적 마케팅 사례를 답습하는 결과를 낳고 말았다.그리고 여기 고객중심 경영이 기업의 성장을 유지시켜줄 수 있는가를 보여주는 사례가 있 ... 과 뒤틀림으로 기회를 악재로 받아들일 수도 있는 예라고 본다.○ Asking for Trouble(문제에 대한 요구)산업효과는 일반적인 상품이나 마케팅의 개선이 아닌, 제품을 생산 ... 되었는데, 그 수익은 엄청나게 예측되었고, 모든 초점은 생산에 맞추어져 있었다. 그 결과 자연스레 마케팅은 등한시될 수밖에 없었다.마케팅과 판매는 매우 다르다고 할 수 있는데, 판매
를 만족시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 되었다.< 그림1. 마케팅 근시 >현재 막강한 위치에 있는 모든 산업들은 한때 제각기 성장산업이란 위치를 누렸다. 그러나 지금 성장의 파도 ... 차 연료 마케팅에서 주요한 혁신도 석유의 채유나 정제와 관계가 먼 새로 생긴조그만 석유회사가 이룩했다.이와 같이 석유업은 외부로부터 곤경을 불러들였다.㉡ 대체품이 없다는 사고방식 ... - 판매자의 요구(needs)에 중점- 자신의 제품을 현금으로 바꾸고 싶다는욕구에 사로잡힘- 대량생산의 유혹에 빠져 판매 부서에만집중함- 무엇을 파느냐를 판매자가 결정진정으로 마케팅