"인재 선발" 검색결과 121-140 / 17,956건

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  [산업심리학] LG그룹 선발 기법 - 면접, 인적성검사, 면접, 능력검사 등 (A+받음)

  -LG그룹 인재 확보 프로세스-LG그룹 인재 선발 프로세스 장점-LG그룹 인재 선발 프로세스 단점3) 결론-필자가 생각하는 가장 좋은 선발 방법서론선발은 직무분석이 제공한 합리적인 ... 에게 조직 구성원의 자격을 부여하는 과정이며, 선발은 조직이 현재의 여건을 고려하여 특정한 직무 등 합리적인 선발기준에 적합한 인재를 선별하는 절차를 의미한다고 볼 수 있다. 최근 ... 채용 환경이 크게 달라지고 있는데, 채용 환경 변화는 3가지로 요약된다. 첫째, 기업들이 기존에 중시해왔던 학교, 학력 등의 스펙을 기준으로 선발한 범용성 인재보다 채용하고자 하

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  요소 중의 하나로 성공적 기업 운영을 위하여 중요한 역할을 담당하고 있다. 기업이 성공하려면 우수한 인재를 모집해야 하고 효과적, 효율적으로 선발하는 것이 필수이다. 본 과제 ... 에서는 성공한 기업의 모집과 선발 사례에 대하여 조사해보고 그 중 네이버, 구글, 애플의 사례를 살펴보고자 한다. 이 사례 조사를 통하여 해당 기업들이 우수한 인재를 모집하고 선발 ... 지원한다. 모집과 선발 과정 안에서 문화에 대한 적합성과 역량을 기반하여 중요시 여기고 있다.이는 회사의 가치와 비전에 맞는 인재를 모집하기 위하여 다양한 채용 이벤트와 함께 채용

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  을 통해서 잠재적 종업원들에게 훌륭한 직장이라는 이미지를 제공할 수 있어야 할 것이다.이처럼 성공한 기업의 모집과 선발은 매우 중요한 과정이다. 올바른 인재를 모집하고 선택하는 것 ... 다. 대학 채용 행사, 채용 웹사이트, 소셜 미디어, 전문적인 채용 에이전시와의 협업 등을 통해 다양한 인재를 모집중에 있다.Apple은 선발 과정에서 면접, 실무 시뮬레이션, 그룹 ... 디스커션 등 다양한 평가 방법을 활용하고 있다. 이를 통해 지원자의 기술적인 능력과 창의성, 팀워크 등을 좋게 평가하여 최적의 인재를 선발중에 있다.네이버네이버는 기업의 가치와 문화

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.04

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  핵심인재 관리운영(안)

  Summary핵심인재 관리운영Ⅰ. 핵심인재 관리이슈와 필요성 Ⅱ. 핵심인재의 정의 Ⅲ. 핵심인재 선발기준 및 프로세스 Ⅳ. 핵심인재 육성 및 개발 Ⅴ. 핵심인재 평가 및 보상 Ⅵ. 선결과제 ... . 핵심인재 관리이슈와 필요성 Ⅱ. 핵심인재의 정의 Ⅲ. 핵심인재 선발기준 및 프로세스 Ⅳ. 핵심인재 육성 및 개발제도 Ⅴ. 핵심인재 평가 및 보상제도 Ⅵ. 선결과제 및 검토사항Ⅲ ... 재 통보 - CEO 확정 후, HR 부서는 각 조직장 및 핵심인재에게 선발 결과 통보종합평가후보자 추천후보자 검증핵심인재 확정경력계발 계획경력계발 실행경력개발 평가In/Out핵심

  서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29

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  A+성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  와 시사점Ⅲ.결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서론회사채용과 선발은 조직 내에서 최적의 인재를 선발·유치·채용하는 과정을 말하며 이 과정에는 일반적으로 일자리 분석, 구직자 출처, 구직자 평가 및 ... 과 선발을 꼽았다고 합니다. 그들은 최고의 인재를 유치하고 유치하는 것이 성공에 중요하다는 것을 인식하고 그 과정에 많은 시간과 자원, 에너지를 투자했습니다. 성공한 기업이 채용 및 ... 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.- 목차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 성공적인 기업의 모집과 선발2. 성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.03.24

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  [토론, 0.5페이지]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색

  기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.우수 인재를 생각하는 기준은 기업체 마다 차이가 날 것이라 생각 ... 인재라는 것은 기업에 따라 다를 수 있지만 기본적 직무능력의 평가는 비슷할 수 있다고 생각된다. 따라서 회사가 필요로 하는 직무능력을 가진 우수인재를 선발하여 다양한 추가적 평가를 통해 최종적으로 적합한 인재를 선발하는 것이 바람직할 것으로 생각한다. ... 한다. 그러나, 무엇보다도 직무능력을 갖춘 인재를 뽑는 것이 바람직하다. 그렇게 하기 위해서는 먼저 회사가 필요로 하는 직무를 명확히 할 필요가 있으며 이러한 직무에 적합한 인재

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21

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  지원자 중 훌륭한 경험과 역량을 가진 인원을 선별하기 위해 어떤 기준을 가지고 지원자들을 평가할 것인지 전략을 세우고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오.

  에 대해 논의하고자 한다. 이를 통해 식당의 운영에 적합한 인재를 선택하고, 식당의 성공을 위한 토대를 마련할 수 있을 것이다.Ⅱ. 본론1. 선발관리전략가) 적합한 인재 유형 도출 ... 기준과 평가 전략은 식당 운영에 필요한 역량과 특성을 가진 인재를 선별하기 위해 설정되었다. 이를 통해 우수한 총지배인을 선발하여 식당의 경쟁력과 성공을 증진시킬 수 있다.3. 내 ... 는 인재를 선별하고자 했다.이러한 이유로 저는 위와 같은 선별 기준과 평가 전략을 세웠다. 이를 통해 우수한 총지배인을 선발하여 식당의 성공과 발전에 기여할 수 있도록 하고자 한다.4

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명

  논리에 따라 전략적으로 우수 인재를 선발·유지해 차별화된 성과를 낼 필요가 있다.본 과제에서는 채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명해 보도록 하겠다.1. 다양한 직원 ... 게 됐기 때문이다. 구글은 가치관이 회사에 맞지 않고 인성이 직무에 맞지 않는 직원이 성과를 내지 못하는 인재 선발 철학을 갖고 있다. 구글은 직원을 뽑을 때 겸손하고 성실한 사람 ... 채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명[ 목 차 ]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다양한 직원 선발 기법2. 바람직한 선발 제도 제안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론세상이 변했

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.29

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  고자 합니다. 이런 사례 조사를 통해 어떻게 이러한 기업들이 우수한 인재를 모집하고 선발하는지에 대해 분석하고 이를 통해 시사점을 도출하고자 합니다.Ⅱ. 본론1. 성공한 기업의 모집 ... 과 선발 사례① 네이버네이버는 한국에서 가장 인기 있는 포털 사이트 중 하나로 세계적인 IT 기업으로 국내외에서 많은 인재들이 관심을 갖고 있습니다. 네이버는 우수한 인재를 모집하기 ... 를 모집하고자 합니다.이처럼 네이버는 다양한 모집 채널을 통해 광범위한 인재 풀에 접근하며 선발 기준에 맞는 인재를 발굴하는 데에 성공하고 있습니다.② AppleApple은 혁신

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  있습니다. 본문에서는 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시해 보도록 하겠습니다Ⅱ. 본론성공적인 기업의 모집과 선발성공적인 기업은 전체 인재 관리 전략 ... 의 핵심 요소로 채용과 선발을 우선시합니다. 그들은 최고의 인재를 유치하고 유지하는 것이 성공에 매우 중요하다는 것을 인식하고 이러한 프로세스에 상당한 시간, 자원 및 노력을 투자 ... 합니다.성공적인 기업이 채용 및 선발에 사용하는 몇 가지 일반적인 관행은 다음과 같습니다.강력한 고용주 브랜드 개발: 성공적인 회사는 우수한 인재를 유치하고 경쟁업체와 차별화하는 데

  리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.03.02

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  조직심리학_인사선발방법(심리평가방법, 질적선발체계)가운데하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요

  고 적용된 사례를 통한 내 생각을 서술하였다.2. 본론글로벌 기업의 대표들은 전 세계를 돌아다니며 인재를 찾고 있다. 인사선발방법에 공을 많이 들이는 것은 조직을 구성한다는 것 ... 다.세계적 기업의 대표들은 전 세계를 돌아다니며 인재를 찾고 있다. 인사선발 방법에 공을 많이 들이는 것은 조직을 구성한다는 것 자체가 기업의 경쟁력을 확보하는 것이며 또한 향후 ... 하고 혹은 향후 미래의 기업의 인재로써 영입한다는 것으로써 얼마만큼의 가치가 있는지를 기준을 평가하는 것은 중요하다고 할 수 있다.(1) 인사선발방법질적 선발체계로는 일반적으로 면접이 있

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

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  인적 자원관리

  Report과목명 :인적자원관리주제 : 기업들의 인재상과 선발제도1. 교보생명1958년도 창립 이래 고객중심, 정직과 성실, 도전과 창의라는 핵심가치의 바탕 위에 투명경영과지속 ... 의 균형(人)에 팀워크라는(-)라는 가교를 놓을 때 A자형 인재가 구성된다는 독특한 인재상을 내놓고 있다.▶선발제도안철수 연구소는 세계를 무대로 자신의 꿈을 펼쳐나가는 진취적이고 ... 이 수립되면 지금 즉시 실행한다.▶선발제도☞서류전형서류전형에서는 입사 지원자가 지원 자격(어학성적, 전공, 학점, 자격증 등)을 갖추고 있는지 확인하고 또한 KT에 적합한 인재인지

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2023.10.05

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  종업원 선발에 있어서 학연이나 지연 혹은 혈연이 어느 정도 고려되는 것이 합당하다고 생각하는지, 반대로 절대로 고려되어서는 안된다고 생각하는 자신의 의견을 제시하시오

  선발에 있어서 학연이나 지연 혹은 혈연이 어느 정도 고려되는 것이 합당하다고 생각하는지, 반대로 절대로 고려되어서는 안된다고 생각하는 자신의 의견을 제시해보기2. 나의 인재 선발 ... 방식(인사 담당자로서)에 대해 기술하기3. 인재능력 평가 기준 및 방법종업원 선발에 있어서 학연이나 지연 혹은 혈연이 어느 정도 고려되는 것이 합당하다고 생각하는지, 반대로 절대로 ... 어야 하겠다.2. 나의 인재 선발방식(인사 담당자로서)에 대해 기술하기-2박 3일 정도 모든 구직자와 함께 오리엔테이션을 떠나고, 2~3명씩 팀을 이뤄 과제를 수행토록 하여, 구직

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.02.04

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  인적자원관리- 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사

  한 현대자동차의 모집, 선발에 대한 개인적인 의견[서론]“한 사람의 핵심인재가 십 만 명을 먹여 살리는 시대” 이것은 삼성그룹 이건희 회장이 언급한 인적자원의 중요성이다. 인적자원 ... 은 더 이상 비용이 아니라 개발, 활용해야 할 전략적 자원으로 인식되고 있다. 이러한 인적자원 확보의 시작은 인력 모집과 선발이다. 따라서 기업에서 모집과 선발을 통한 인재의 채용 ... 은 유능한 인재들이 응시에 흥미를 느끼게 하는 데 있다.선발(selection) : 직무분석이 제공한 합리적인 채용 기준, 즉 직무명세서에 의거해 가장 적합한 후보자를 선정하는 과정

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.18

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  KSA 역량모델 인사관리

  는 인재를 선발해야 한다. 특히 조직의 경영이념 그리고 핵심가치를 얼마나 잘 수행할 수 있는지를 선택하는 것이 중요하다. 한 기업과 조직의 경영이념과 핵심가치가 인재선발에 적용 ... 로서 지속적으로 변화해 나가야 하기 때문에 이에 적합한 인재를 선발하는 것이 더더욱 중요해졌다. 따라서 기업들이 원하는 인재상에도 적극적이고 능동적으로 당면한 문제들을 해결해 나갈 ... 수 없다. 오히려 SNS채널을 잘 다룰 줄 알고 주요 고객층의 특성을 잘 파악할 수 있는 능력이 있는 사람이 더 적합할 것이라고 생각한다.학력과 상관없이 능력 위주로 인재를 선발

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.10

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  13. 5P 인적자원관리 현대기업 채용선발기법

  현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.서론2.본론(1) 인재채용 환경의 변화(2) 기존 채용관리의 문제점(3) 채용관리 ... 의 개선사항(4) 실질적인 채용 선발 기법3.결론1. 서론“인재가 곧 재산이고 자원이다” 최근 기업환경은 급변하고 있으며 이에 대한 현대기업들의 능동적이고 유연한 대처가 기업의 생존 ... 다.인재를 채용하는 기존의 방식 및 기법은 어떠하였는지, 또한 기존 방식의 문제점은 무엇이었는지를 검토하고, 지속적인 기업의 경쟁력 확보를 위해 요구되는 다양한 방식의 선발기법을 정리

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.18

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  광고학 토론, 산업심리학 토론, 생활지도와 상담 토론 모음

  의 광고는 지금보다 더 중요하면서도 높은 위치를 가질 것으로 판단된다.■ 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시 ... 하시오.기업의 인사담당자가 우수 인재를 탐색하기 위한 방안은 크게 다섯 가지가 있을 것이다. 먼저, 학력(학점 포함)과 기타 자격증 시험성적을 보는 것이다. 두 번째는 면접이다. 세 ... 번째는 기업 자체 시험에서 얼마나 좋은 성적을 거두는지 살펴보는 것이다. 네 번째는 직무 역량과 직무 적성 적합도를 알아보는 것이다. 다섯 번째는 인재의 성격을 알 수 있

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.11

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  최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다

  단점3. 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론뛰어난 인재를 확보하는 일은 기업의 발전과 장기적인 목표를 달성하기 위한 필수적인 요소이지만 그만큼 ... 라고 불리는 인성검사와 적성검사로 구분해 볼 수 있다. 임직원의 사고 및 행동 방식의 기본 틀인 LG way에 적합한 인재를 선발하고자 하는 자사의 평가 방식이다. 모든 신입과 인턴 ... 가 완벽하다고는 볼 수 없다는 단점이 존재한다.3. 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법우리나라 기업들은 기업이 지향하는 기업의 가치와 걸맞은 인재를 뽑지 못한다. 최고의 인재

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  병원 간호사 모집전략

  모집전략? 핵심가치- 우수성- 소통- 친절- 주인의식- 표준- 혁신? 조직이 필요로 하는 인재상- 겸손과 존중의 마인드로 상생을 실천하고 의생과 봉사의 자세를 추구하는 인재 ... - 책임감을 가지고 매사에 결단력을 발휘하며 남보다 앞서 솔선하는 인재? 홍보 방법- 병원 사이트 채용 공고 띄우기- 유튜브에 병원의 구조, 시설, 장,단점, 시스템, 복지제도 등 ... 한 소모품 비용, 우편물 비용, 전화요금, 여행경비? 언론메체를 통한 광고비용, 광고대행사 비용= 총 예산 : 1,000,000선발을 위한지원서 검토전략? 자기소개서? 보유하고 있

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.18

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  발표자료 템플릿 - 사내교육 (4대3 비율, 20p)

  과 조치 등 직무능력 평가 행동사건 면접 서류함 면접 집단역할 면접 면접전형 시너지 창출 多관점 입체 면접 직무능력 측정 강화 내실있는 역량검증OOO 型 최적 인재 선발 행동사건 ... 우대 연관 전공 성별 우대지원자 중심의 맞춤형 채용정보 제공 체계 구축 인재등록 시스템 직무 기술서 채용공고시 세부 대분류부터 세분류까지 기술된 상세 직무기술서 를 제공 ... 하여 , 구직자의 역량과 적성에 맞게 지원토록 지원 거주지ㆍ학력 상관없이 공평한 정보제공 을 위한 소통 플랫폼 구축 ① 구직자가 시스템에 신청하면 인재 DB 로 등록 ② 직군별 , 채용요건

  ppt테마 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31

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