"베스킨라빈스마케팅전" 검색결과 101-120 / 618건

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  베스킨라빈스 전략분석 (SWOT-SPT-4P)

  effect ) 구매활동과정 문제인식(아이스크림이 먹고 싶다) → 기억 : 전에 베스킨라빈스 아이스크림을 먹은 적이 있다. 광고가 보였다. 매장이 보였다. 베스킨라빈스 아이스크림 ... 을 먹으며 지나가는 사람이 보였다 → 점포 내 구매 → 구매 후 평가Target maketing 표적 시장 마케팅 베스킨라빈스 집중적 마케팅전략 집중적 마케팅전략: 큰 시장에서 낮 ... 이 나온 cf동방신기-가장인기있는 그룹-10대를경향한 마케팅원빈-cf 부드러운분위기 강조베스킨라빈스 패러디어린이를 등장 여성 - 어린이 넓힘베스킨 라빈스 소녀 이슈로 인한 광고

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.10.30

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  CJ푸드빌

  다. 예를 들어, Vips vs 아웃백 스테이크 하우스, 뚜레쥬르 vs 파리바게트, 스타벅스 vs 뚜섬플레이스 vs 베스킨라빈스 등이 있다. 게다가, 이뿐만 아니라 거의 모든 레스토랑 ... CJ푸드빌기업분석마케팅SWOT,STP,4P전략평가-INDEX1. CJ푸드빌 기업소개(1) 기업 History(2) 경영철학(3) 기업목표2. CJ푸드빌 3C분석(1 ... ) Positioning6. CJ푸드빌 마케팅 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion7. CJ푸드빌의 마케팅전략 평가1. CJ푸드빌 기업소개(1) 기업

  리포트 | 11페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.09.04 | 수정일 2018.09.16

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  외식산업_성공전략과_사례

  며 아이스크림 케이크를 크리스마스 최대 인기 상품으로 올려놓았다. 베스킨라빈스는 겨울에도 아이스크림 케이크가 더욱 특별할 수 있다는 역발상 마케팅에 기반을 두어 지난해 크리스마스 시즌 ... 력이 타 제품보다 크기는 하지만 궁극적으로 브랜드 충성도를 높이기 위해서는 전체 마케팅 믹스의 조화가 필수적이기 때문이다. 베스킨라빈스는 베이커리 케이크와 차별화된 디자인이 가능 ... 외식산업 성공전략과 사례목차1. 외식산업이란2. 외식산업 특성3. 외식산업의 변화4. 외식산업 현황5. 외식산업종류와 그에 따른 성공전략6. 외식산업(베스킨라빈스)의 사례6-1

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.01

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  성공브랜드 사례분석, 상표분석 - BR코리아 배스킨라빈스 ( 경영전략, 마케팅전략 4p stp swot, 핵심역량 분석 )

  – 내부, 외부환경 및 경쟁사 분석결론 및 전망 – 시사점, 전망, 전략제시▶ 4P, STP, SWOT, BCG MATRIX 분석베스킨라빈스 - 마케팅 전략 , 광고전략베스킨 ... 평균 5만명 이상의 고객이 찾는 세계 최대의 아이스크림 브랜드 O 세계 ICECREAM 점유율 1위, 매출 1위의 다국적기업으로 매년 3억명 이상 베스킨라빈스의 제품을 사먹 ... 광고, 소비자 인지도 관리단순 매장판매 뿐만 아닌 배스킨라빈스Café매장 강화다양한 신제품의 지속적인 개발배스킨라빈스는 지난 65년 동안 지속적이고 다양한 마케팅활동을 통해 세계

  리포트 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.11.25

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  베스킨라빈스 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 성공사례분석

  베스킨라빈스마케팅전략1베스킨라빈스의 기업 소개1.1. 회사개요1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척, 1986년 제 1호점인 명 ... 한, 베스킨라빈스의 새로운 변화를 효과적으로 달성하기 위한 컨셉.이러한 점들을 포지셔닝 하기로 결정하였다.4마케팅 믹스 4P전략4.1 Product4.1.1. 제품의 ‘다양성’ 추구BR ... )⑩ BR KOREA : 외국 기업인 베스킨라빈스가 우리나라의 샤니를 인수합병(85년)1.2. 활동내용① 베스킨라빈스 아이스크림 및 던킨 도넛츠의 제조 및 판매업체상표명: 베스킨

  리포트 | 21페이지 | 4,300원 | 등록일 2012.03.21

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  배스킨라빈스의 경영환경분석과 마케팅전략0k

  배스킨라빈스의 경영환경분석과 마케팅전략0k필자도 배스킨라빈스에 가서 아이스크림을 사먹는다. 색소가 전혀 들어가지 않는 담백한 맛이 자꾸 이곳을 찾게 하는 원인이 되고 있다. 한 달 31 일 내내 새로운 맛을 선사한다. (One flavor for each day of the month)’는 의미의 ‘31` 이라는 숫자로 널리 알려진 배스킨라빈스는 아이스크림 하나로 세계 50 여 개국에 4,500 여 개의 점포를 운영하고 있다. 소 비자와의 커뮤니케이션도 이에 맞춰 ‘캐이크 팔이 소녀’와 같은 동화적 전략으로 동심을 이끌어내기도 하고, 다른 한편으로는 아이돌그룹 빅뱅을 통한 스타마케팅전략 10대는 물론 30~40대의 감성을 자극하기도 했다.2차 대전 중 만난 어니라빈스(ErnieRobbins)와 버튼베스킨(BortonBsakin) 은 병사들에게 맛있는 아이스크림을 제공하는 것에 의기투합하여, 향료를 전혀 쓰지 않고 천연과일로 현재의 맛을 만들어 내는데 성공하여 오늘날 베스킨라빈스가 탄생하게 된 배경이 되었다.베스킨라빈스가 국내에 선보인 아이스크림 종류는 400여 개. 바닐라나 초콜릿 등 유지방이 풍부한 아이스크림을 선호하는 서양인과 달리, 한국인은 담백하고 깔끔한 맛, 웰빙 재료를 선호하는 경향을 고려하여 단맛을 줄이거나 아이스크림 속 견과류 크기를 작게 하여 씹히는 맛과 고소한 맛을 강조하는 등 한국인의 입맛을 반영한 독자적인 메뉴 개발에 주력하고 있다.배스킨라빈스 선정이유로는, 프리미엄 아이스크림 시장에서 앞도적인 점유율 차지, 현재의 인지도 및 시장의 확대 가능성 유력, 독특한 제품 이미지에 호감 등이 있어서이다. 배스킨라빈스는 고급화된 다양한 아이스크림을 선보이며 시장을 선도하고 있다. 배스킨라빈스의 사례는 오늘날 시장에서 살아남고 그 이상으로 성공하기 위해서 소비자 행동에 대한 분석과 고찰이 얼마나 중요한 것인지 잘 보여주고 있다. 즉, 소비자의 입맛과 구비에 맞는 철저한 소비자 위주의 제품을 생산하여 소비자를 감동시켰다. 타깃(target) 마케팅의 장을 모집하여 매장수를 늘리는 한편 유동인구가 많은 곳에 직영점을 배치시켰다. 배스킨라빈스가 후발업자이면서 마케팅에 성공한 것은 고객의 요구를 반영하는 마케팅 전략을 활용했다는 데 있다. 되도록 많은 매장 확보에 있어서는 제일 처음 활발하게 움직인 기업이다.또한 설문조사를 통해 고객을 세분화(시장 세분화)하여 매장에서 직접 사고 먹는 (구매자이자 사용자인) 20대 여성을 대상으로 하는 “다이어트 코너”와 어린이를 중심으로 하는 “어린이 코너”를 만들었다.?관여도습관적으로나 아니면, 신념 없이 다양한 추구를 하게 되는 저관여 상품인 아이스크림에 “골라먹는 재미가 있다.”라는 카피로 결코 많다고 할 수 없는 매체량과 소비자들이 별다른 고민을 하지않고 제품을 선택하는 ‘저관여’ 상품이라는 한계를 극복하고 당당히 최고의 브랜드로 자리하도록 유도했다.단순히 제품을 알리는 것에서 벗어나 ‘골라먹는다’는 신선한 컨셉을 바탕으로 아이스크림이 ‘먹는 것’ 이라기 보다는 ‘즐기는 것’이라는 캠페인을 지속적으로 전개했기 때문에 이 광고가 성공할 수 있었다.맛과 취향에 따라 이이스크림을 골라 먹을 수 있다는 카피와 제품특성에 근거한 상황을 재미있게 연출한 광고 내용은 소비자들의 마음을 사로잡기에 충분했다. 바닐라, 딸기, 쵸코렛등 3가지 맛이 길들여져 있던 소비자들에게 아이스크림을 선택하는 새로운 기준을 제시한데다 아이스크림의 종류도 다양하다는 메시지를 전달했기 때문이다.소수의 중요점(골라먹는 재미)에 집중했고, TV광고를 통해 높은 관심도와 노출범위를 크게 했다. 빈번한 반복광고와 짧은 메시지, 그리고 가시적인 요소로 소비자의 관심을 끌었다.또한 맛에 대한 위험성을 줄이는 방법으로 매장마다 맛보기 스푼을 이용하여 제품마다 한스푼씩 시음을 할 수 있도록 했으며, 어린이 대상으로 하는 아이스크림의 경우 구매자가 부모이기 때문에 광고 역시 “아빠”를 등장시켜 선물하기 위해 구매하는 상황으로 연출하였다.?구매활동 과정1) 문제 인식아이스크림이 먹고 싶다! (광고, 먹고 있는 사람을 보고e:초코렛 칩이 들어간 진한 초코렛맛의 제품)9 피스타치오 아몬드 (PistachioAlmond:아몬드 알갱이가 들어간 피스타치오 향이 나는 제품)10 체리쥬빌레 (CherryJubilee:체리 알갱이가 들어간 체리향이 나는 제품)11 쿠키 앤 크림 (Cookies'n Cream:초코렛 쿠키가 고루 퍼져 있는 바닐라 맛 제품)12 아몬드 봉봉 (AlmondBonBon:아몬드와 초코렛 띠를 어우러진 바닐라 맛 제품)13 망고 탱고 (MangoTango:망고향이 나는 제품)14 슈팅스타 (Shooting Star:사과맛, 바닐라 아이스크림이 고루 어우러지고 입안에서 톡톡 터지는 캔디 알갱이가 고루 퍼져 있는 제품)15 레인보우 샤베트 (RainbowSherbet:파인애플, 오렌지, 라스베리 맛이 어우러진 무지개 색의 제품 : diet제품)16 바나나 앤 스트로베리 (Banana'nStraw Berry:바나나 맛과 딸기 맛의 아이스크림이 고루 어우러진 제품)17 월드클라스 쵸코렛 (WordClass Chocolate:바닐라와 초코렛 아이스크림이 어우러진 제품)18 타이니툰 크런치 (TinyToonCrunch:여러가지 색의 캔디가 고루 분포하는 체리향의 제품)19 쿼터백 크런치 (QuarterBackCrunch:초코렛으로 코팅된 쌀과자와 캬라멜 띠가 어우러진 치즈맛의 제품)20 러브 미 (LoveMe:여러 가지 색의 캔디가 고루 퍼진 바닐라, 딸기, 블루베리 맛의 제품)21 체리치즈 케익 (CherryCheeseCake:치즈케익 조각과 체리리본이 고루 분포 하는 치즈맛의 제품)22 오션 코모션 (OceanCommotion:바다를 나타내는 제품으로 푸른 색의 아이스크림에 연두색의 사과리본으로 파도를 만들고 젤리로 만든 물고기가 헤엄을 치고 있는 제품)23 아몬드 버터 크런치 (AlmondButterCrunch:바닐라와 버터 향이 나는 제품 : DIET 제품)24 패럴즈 오브 프라린 (Perils of Praline:캬라멜, 프라린 피칸, 초코렛 쿠키가 고루 분포하는 제양으로 하고 있다. 31derful이라는 문구로도 배스킨라빈스가 훌륭하다는(wonderful) 표현을 하고 있고, 발음상에 편의를 제공하고 있다.5. 가격 결정: 배스킨라빈스의 아이스크림 시장은 엄격히 말하면 슈퍼마켓에서 파는 아이스크림과는 다른 시장으로 프리미엄 아이스크림 시장이라고 한다. 프리미엄 아이스크림 시장은 아이스크림 안에 유지방이 12%이상이 들어간 아이스크림 시장을 말한다. 배스킨라빈스는 경쟁회사들과 비슷하거나 조금 낮은 가격을 유지하고 있다.6. 마케팅 경로와 수직적 마케팅 시스템: 마케팅 경로는 집약적 유통과 전속적 유통, 선택적 유통이 있다. 배스킨라빈스는 선택적 유통으로서 가맹점과 직영점을 갖고 있다. 그래서 계약형 VMS의 프랜차이즈시스템과 기업형 VMS 모두에 해당된다.Ⅲ. 광고기획 및 관리4P : ProductPricePromotion(:광고, 홍보, Sales Promotion, 인적판매)PlaceBR KOREA의 광고1. 광고비 : 23억 5천만원 (99‘4 광고계동향)2. message"골라먹는 재미가 있다.“라는 단일 컨셉으로 꾸준히 인기를 몰고 있는 씨리즈 광고를 제작하여 저관여 식품인 아이스크림을 ”골라먹는“ 고관여 상품으로 끌어올렸다.전달방식 : 4대 매체?TV : 빈번한 노출을 통한 저관여 식품인 ice cream을 고관여로 전환하는 전략 사용. 광고 시간대는 토요일 일요일 6시와 9시 사이에 집중적으로 했다.?전철 안 : 배스킨라빈스가 지하철역 주변마다 하나씩은 있는 것을 고려하여 전 철 안에 아이스크림 케이크와 아이스쿨러 광고물을 부착하였다.3. message 작성배스킨라빈스의 수입사 BR KOREA(광고주)는 LG AD(대행사)에 광고를 맡겼는데, 대부분의 광고가 재미있는 점포내 구매상황을 제시함으로써 소비자의 구매상황과 일치시키려고 한다. 재미있는 상황은 감정적(감성적) 소구점(appeal)이다. : 기쁨, 애정, 유머아이스크림 광고는 보통 아이스크림이 줄 수 있는 연인간의 달콤한 사랑, 밝은 미래와 꿈에 대한 드의 선택은 하나밖에 없었다. 고급 제품이라는 이미지에 맞춰 소비자의 마인드에 접근하는 것과 철저히 제품의 장점을 통해 소비자의 구매동기를 유발시키는 것이었다. 고급 아이스크림의 장점을 알려주는 동시에 배스킨라빈스31만의 독특한 특성을 알려주는 것이 중요한 이슈였기 때문이다.이 후 수많은 전략회의 끝에 아이스크림이 줄 수 있는 연인간의 달콤한 사랑, 밝은 미래와 꿈에 대한 희망 등을 한꺼번에 포괄할 수 있는 이미지를 찾아냈다. 바로 “재미”였다. “먹는 것”이라기 보다는 “즐기는 것”, 그것도 “골라먹을 수 있어 즐거운 배스킨라빈스31”이라는 결론을 도출한 것이다.맛과 취향에 따라 아이스크림을 골라 먹을 수 있다는 카피와 제품특성에 근거한 상황을 재미있게 연출한 광고내용은 소비자들의 마음을 사로잡기에 충분했다. 바닐라, 딸기, 쵸콜릿 등 3가지 맛이 길들여져 있던 소비자들에게 아이스크림을 선택하는 새로운 기준을 제시한데다 아이스크림의 종류도 다양하다는 메시지를 전달했기 때문이다.이 광고는 무엇보다 올바른 광고전략도 중요하지만 수립된 전략을 끝까지 밀고 나간 광고주와 광고인들의 믿음과 노력도 광고의 성공을 보장하는 요인이라는 것을 증명한 대표적인 사례로 꼽히고 있다. 대부분의 광고주들과 광고인들이 광고를 집행하면서 받는 유혹가운데 하나가 바로 “새로움”에 대한 집착이었지만 BR KOREA와 LG애드는 자신들이 세운 전략을 믿고 이를 바탕으로 지속적인 캠페인을 전개했다.배스킨라빈스31은 지난해 리스테리아균 파동및 국제통화기금(IMF) 한파라는 치명적인 상황속에서도 오히려 “1등브랜드”로서의자리를 더욱 굳건히 지키고 있다. 단일 컨셉에 의한 장기적인 광고캠페인과 광고주및 광고인의 믿음이 독특한 브랜드 자산(brand asset)을 만드는데 얼마만큼 기여하는 지를 보여주는 대목이기도 하다. (서2) “뭘로? 드릴까요?음~ 체리주빌레. 자모카아몬드훠지. 망고탱고.... 키위아이스, 블루베리치즈케익, 저스트피치, 피스타치오 아몬드에서 스물세번째꺼요.스물세번째?아하하하하하이크요.

  리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.12.31

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  베스킨라빈스(소비자행동론)

  의 시장의 한계를 극복하고 당당히 최고의 브랜드로 자리하였는지 우리 조는 알아보고자 이를 주제로 선정하게 되었다.2) 배스킨라빈스 기업소개①글로벌 베스킨라빈스 소개‘한 달 31 일 ... 어 있는 요소들로 소비자에게 충분히 자극이 될 수 있는 요소들이다.③ 유통최초 베스킨라빈스가 아이스크림 시장에 진출해 브랜드 인지도를 굳히기 전 소비자들이 브랜드를 탐색하는 데 동기가한다. ... 와 친근함, 제품의 다양성을 이용한 브랜드 아이텐터티를 확고히 쌓아가고 있다. 또한, 2001년에는 전 세계 배스킨라빈스를 대상으로 경영 전반 우수 국가에 수여

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.01

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  하겐다즈,마케팅전략,아이스크림시장분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  았고, 베스킨라빈스는 밝은 이미지의 스킨, 나뚜루의 경우 자연적인 이미지가 가장 많은 것으로 분석 되었다.①②③④하겐다즈34925배스킨라빈스531311나뚜루135230② 2번 문항에 대한 ... 배스킨라빈스가 국내판매량을 계산하면 싱글 레귤러 사이즈로 계산할 때 전 국민이 1인 당 20개씩을 먹은 셈이라고 한다. 우리나라의 빙과류 시장은 작년 한해 9870억 원, 올해에는 1조 ... 설문 결과 및 분석- 미니룸의 배경 선택을 통해서는 각 브랜드의 매장 분위기에 대한 이미지를 추출할 수 있었다. 하겐다즈는 고급스럽고 우아한 이미지의 유럽의 거리 배경이, 베스킨라빈스서원희

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.27

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  [마케팅 브랜드 사례 ] 외식브랜드 까페브랜드 - 레드망고 브랜드전략 미국시장 진출 성고요인 마케팅분석

  명 : 세계 최대 아이스크림 전문점인 베스킨라빈스는 현재 아이스크림 업계에서 부동의 1위 자리를 지키고 있다. 한 달 31일 동안 매일 색다른 맛을 전해준다는 배스킨라빈스는 1985년 ... 국내에 들어와 현재 총 722개의 점포를 운영하며 1100억원이상의 매출을 올렸다.베스킨라빈스는 수백 개의 점포를 가지고 있는 아이스크림 시장의 선두주자로써 '골라 먹는 재미 ... 였다.그리고 베스킨라빈스는 계절에 구애받지 않고 4계절 내내 다양한 종류의 아이스크림을 맛볼 수 있다는 장점이 있다. 그리고 독특한 점은 지금까지 개발된 600여종 이상의 풍미 중

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.08

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  [마케팅/판매촉진]하겐다즈아이스크림 이미지개선 및 브랜드확산전략

  *목차*하겐다즈 아이스크림 기획 배경 ---------- 3 하겐다즈 아이스크림 목적.목표 ------ 4 하겐다즈 아이스크림 시장조사------- 5 하겐다즈 아이스크림 SWOT분석------ 26 하겐다즈 아이스크림 포지셔닝 전략--- 27 하겐다즈 아이스크림 Concept------- 30 하겐다즈 아이스크림 마케팅 전략----- 31배경*전 세계적으로 고급 원료를 쓴 고가의 아이스크림 시장을 개척하여 성공함으로써 '하겐다즈 아이스크림' 도 타 브랜드 아이스크림과 경쟁을 하게 되었습니다. 하지만 하겐다즈 아이스크림이 사람들의 인식에는 편의점에서 팔고, 타 브랜드 아이스크림보다 비싼 아이스크림이라는 친숙하지 못한 이미지였습니다. 2013년이 된 지금 사람들의 인식 속에 조금 더 대중적이고 친숙한, 하겐다즈 아이스크림을 먹음으로써 하이클래스가 될 수 있다는 소비자 심리를 이끌어낸 독특한 하겐다즈의 마케팅 전략을 분석화하여 앞으로 '하겐다즈 아이스크림' 이 프리미엄 아이스크림 시장에서 다른 회사와의 경쟁에서 우의를 차지하기 위한 방법에 대해서 알아보기로 합니다.목적 목표국내 아이스크림 소비가 1천억 원대를 넘어서면서 아이스크림 종류도 다양해지고 있다. 현재 국내 아이스크림 전문점은 국민 생활 향상, 라이프 스타일의 변화, 다양한 소비자 욕구로 인해 기하급 수적으로 급증하고 있으며 그 맛과 질에 있어 점점 고급화되고 있는 실정이다. 최근 3～4년 사이 국내에 많은 체인 본사가 등장했고 수입 브랜드의 신규진입이 늘어남에 따라 이미 지난 해 전체 아이스크림 시장이 1조원을 돌파했고 올 시장규모는 1조 2천억 원까지 늘어날 전망이다. 특히 2, 3년 전부터 인기를 몰고 온 생과일 아이스크림 전문점의 경우 재료의 재고부담이 적고 로열티가 없는 국내 본사가 많이 생겼다는 점, 그리고 고도의 숙련된 기술을 요하지 않고 마진율이 높다는 점 등으 로 그 시장은 점점 커지고 있다. 그러나 과일 수급의 불균형과 판매장에서 직접 생산하는 home made방식으로 인한 위생적인 문제대적 저가다수 체인점을 이용한 직접유통박식 채택, 간접유통방식 배제 1986년 명동점을 시작으로 1988년부터 전국체인화 사업 진행 전국 706개 점포운영(2005.9 현재) 국내 최초 프리미엄 아이스크림 카페 'cafe31' 출점(2001.8 압구정, 대학로, 목동, 시청, 강남점 등 5개) - 아이스크림 퐁듀, 크레패, 요커트, 모닝/런치세트 등 카페/식사대용 아이스크림 메뉴 개발방송매체 중심의 적극적 광고전략 전개(2004년 45억 진행/TV 37억) 2004년 이전'베스킨라빈스의 새로운 맛'캠페인(신제품 출시에 따른 광고 소재 교체 전략) 2005년 이후 드류 베리모아의'ice cream city 캠페인(-8월 : 21억) 다양한 판촉 행사 실시 : 발렌타인, 어린이날, 크리스마스, 계절 행사 멤버십제도 운영 : 해피포인트 5%적립, 던킨/파리바게뜨 등과 포인트 공유, 생일/할인쿠폰 등 제공 Free soooop Day 행사 등을 통해 백혈병 소아남 어린이 돕기나 결식아동 돕기 등의 사회 공익활동 전개형태가격Single cupcone2,000원Doubble cupcone3,600원Pint4,900원quart9,400원Sandwich2,000원시장조사*경쟁사 벤치마킹 – 나뚜루시장조사*경쟁사 벤치마킹 – 나뚜루ProductPricePlacePromotionCora Target : 20대 여성(직장인/대학생) 10대(50%), 여성(76%) Product Concept : 100% 천연원료로만 만든 자연산 수퍼프리미엄 아이스크림 유지방 14% 이상, 제품의 고밀도화(공기주입량 20%) 국내 최초로 녹차 아이스크림 출시→주력상품화 Menu : 아이스크림(cupcone, party, ear,quart)아이스크림 케익, 기타(쉐이크, 팥빙수, 커피) 등 완제품 : mini cup 8종, pint 7종, bar 5종 해외브랜드 업체로는 유일하게 국내 제조공장 보유항으로 신선도 유지하겐다즈/나뚜르 대비 상대적 저가직접유통방식과 간접유통방식 혼합 운영 전국 171개 운영 : 현재 21개 매장 →유기농 아이스크림, 빵과 스프, 커피, 음료수 등을 함께 서비스하는'유기농바'지향 →고품스러운 스코틀랜드풍의 고급 카페형 인테리어로 매장 차별화 전략 전개 국내 최초 배달 서비스 제공, 상품권 및 패밀리카드 발행(5% 적립) 초기 시장진입은 비교적 성공적이었던 것으로 판단되나, 최근 들어 다소 부진한 양상을 보이고 있음 →2004년 말 이후 폐점 증가, 신규 출점 부진에 따른 매장 수 급강(35개 →21개) →2005년 현재 매장당 평균 매출 60만원/일(1.8억원/년) 중 유기농 아이스크림 매출은 30%에 불과(총 11억원/년 내외)시장조사*경쟁사 벤치마킹 – 유기농 아이스크림웰빙 트렌드에 힘입어 최근 들어 일부 해외 유기농 아이스크림 브랜드의 시장진입 시도가 이루어지고 있으나 아직 독자적인 시장영역 구축에까지는 이르지 못하고 있음 생과일 아이스크림과 요구르트 아이스크림의 경우 원료 뿐만 아니라 맛과 형태, 기능성까지 차별화하면서 기존 프리미엄 아이스크림 사장과는 완전히 차별화된 독자적인 시장 영역을 개척할 수 있었던 반면 유기농 아이스크림의 경우 기본적 차별화 요소는 원료에 한정됨매키스유기농 아이스크림TG인터내셔날미국 turtle mountain사의 non-dairy(비유가공품) 유기농 soy 아이스크림 도입 →미국의 대표적 웰빙 아이스크림으로 콜레스테롤 0%의 식물성 유지방 사용 → turtle mountain사는 미국 natural foods supermarket 판매 1위의 유기농 천연식품 전문회사임 유기농 커피/주스, 케익 등과 함께 유기농 아이스크림 카페 형대의 매장 운영 : 홍대, 일산 등 4개점 →직영점 3개 (홍대, 일산, 영등포), 가맹점 1개(압구점점) →Orga를 유기농 전문 매장 판매 : bar(2,500원), Pint(7,500원), Quart(14,000원)시장조사*경쟁사 벤치마킹 – 유기농 아이스크림퓨얼리 데카덴트유기농 soy 아이스크림릴레이인터내셔날웰빙 트렌드에 힘입어 최근 들어 일부 해외 유기농 아 질문5 - 하겐다즈 아이스크림을 아시나요? 질문6 - 국내 프리미엄 아이스크림 중 자신이 선호하는 아이스크림은? 질문7 - 하겐다즈에게 바라는 점이 있다면?보다 더 현실적이고 세분화된 정보를 얻기 위해 자체 설문을 실시해 보았습니다. 본 설문은 2010년 5월 3일 부터 10일까지 약 7일간에 걸쳐 실시 됐으며 대상은 서울, 경기 , 부산 지역 100명 그리고 그 외 지역 100명으로 진행 되었습니다. 그럼 그 결과에 대해서 이야기를 시작해 보겠습니다.*시장조사프리미엄 아이스크림 설문 조사부산, 경기, 서울 그 외 지역 총 200人 대상으로 설문조사*시장조사부산경기서울그 외 지역1. 베스킨라빈스1. 베스킨라빈스1. 베스킨라빈스1. 베스킨라빈스2. 콜드스톤2. 나뚜르2. 하겐다즈2. 나뚜르3. 나뚜르3. 하겐다즈3. 나뚜르3. 콜드스톤4. 하겐다즈4. 콜드스톤4. 콜드스톤4. 하겐다즈조사한 지역의 사람들 모두가 압도적으로 베스킨라빈스31을 선호하는 편이었고, 하겐다즈 아이스크림의 인지도는 서울 82%, 경기 76%, 부산 68%, 그 외 지역 13% 정도로 조사되었습니다.설문 조사 결과선호하는 아이스크림 순위시장조사Profile(서울, 부산 지역)Profile(서울, 부산 외 지역)시장조사*시장조사 요약시장조사1961년 '세계 최고의 아이스크림'이 되겠다는 비전을 품고 탄생한 하겐다즈는 현재 전 세계 54개국에 700여 개의 직영점과 카페를 운영하고 있다. 하겐다즈가 나름 성공이라 말할 수 있었던 것도 기존의 아이스크림과 달리 프리미엄 계층의 성인 소비자를 타깃으로 감각적이고, 낭만적이며, 자유분방한 고객 감성에 초점을 맞춘 차별화 된 '고급', '프리미엄'이라는 브랜드 이미지를 부각시켰기 때문이다. 하지만 이 고급화 된 이미지는 사람들에게 친숙한 이미지를 주지는 못했다. 하겐다즈는 유동 인구가 많고, 고급스러우며, 지명도가 높은 지역에 독특하게 디자인된 카페 분위기의 판매점을 운영하고 있다. 이는 고급스러운 연상이 브랜드에 전이 되도록 하는 일종의 감성적 커8,500원Pint16,000원bar2,800원sandwich3,000원*유통 확대 방안마케팅 믹스 전략매장 지역매장 위치매장 수서울동부이촌점, 여의도점, 광장점, 강남점, 잠실롯데캐슬점, 잠실갤러리아팰리스, 마로니에점, 도심공항점, 홍대점, 도곡타워팰리스점10경기미금점, 분당보바스점, 여주첼시점3인천인천공항점1부산해운대점, 광안리, 남포점, 용호자이점 ,센텀IS타워점5총 매장 수 : 19개① 매장 수의 확대현재 수도권 지역에는 매장 수가 많아 소비자에게 친근하게 다가 설 수 있지만, 지방에는 상대적으로 매장 수가 적어 광고를 하지 않으면 곧바로 구매에 이어지지 못하고 있습니다. 따라서 지방 중소 도시 중심으로 매장 수를 확대하는 데 조직의 역량을 집중해야 할 것입니다.*유통 확대 방안마케팅 믹스 전략② 전문매장 고수에 유연성기존에 고급 아이스크림의 이미지를 주기 위해서 현재 판매하는 기존 전략을 유지합니다. 대신 특별히 고급 이미지에 주력한다는 생각은 과감히 버리고 친근함에 주력합니다. 10대가 많이 가는 패션몰이나 놀이 공원의 매장 수를 늘리고 그에 따라 10대의 취향에 맞는 이벤트를 자주 기획하는 것은 기본입니다. 보다 적극적으로 20대의 수요를 늘이기 위해 대학가, 극장, 대학 내 전문매장 설치에 적극적으로 나서야 합니다. 특히 대학구내나 극장인 경우는 전문매장이 아니더라도 다른 제품군-던킨, 팝콘 매장 kitty카페 등-과 함께 판매해도 하겐다즈의 이미지에 부정적 영향을 주지는 않으리라 판단됩니다.분명 높은 시너지 효과를 얻을 수 있을 것입니다.업종핵심 공략 대상극장CGV, 메가박스, 롯데시네마, 프리머스테마파크롯데월드, 에버랜드, 경주월드, 서울랜드, 우방랜드, 통도환타지아대학가부산대점, 중앙대점, 양정 점대학 내고려대, 연세대, 서울대, 서강대, 성균관대*유통 확대 방안마케팅 믹스 전략③ 배달서비스점점 까다로워지는 소비자의욕구를 충족시키기 위하여 배달서비스를 실시합니다. 이미 파파이스, 롯데리아의 일부 점포에서도 배달 서비스를 하고 있습니다. 소비

  리포트 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.26

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  베스킨라빈스31 마케팅

  -목차-Ⅰ. 서론1. 베스킨라빈스의 역사와 연혁2. 베스킨라빈스의 브랜드3. 베스킨라빈스의 제품과 광고Ⅱ. 본론 11. 환경적분석2. 경쟁사 비교Ⅲ. 본론 21. SWOT와 STP분석2. 마케팅믹스3. FUN Marketing4. Premium Marketing5. 서비스전략Ⅳ. 결론1. 향후 전망2. 소감Ⅰ. 서론1. 베스킨라빈스의 역사와 연혁1)베스킨라빈스의 탄생배경워싱턴에서 낙농가의 아들로 태어난 어니라빈스(ErnieRobbins)와 일리노이 주에서 식품 상을 하던 버튼베스킨(BortonBsakin)이 2차 대전 중에 만나 알 게 되었는데, 이들은 전쟁에 나가는 병사들에게 맛있는 아이스크림을 먹게 하자는 데 의기투합이 되어, 수많은 연구와 실험 끝에 향료를 전혀 쓰지 않고 천연과일로 현재의 맛을 만들어 내는데 성공, 오늘날 다국적 기업이 되는 밑거름이 되었다.2)베스킨라빈스의 소개독특한 풍미, 고품질의 아이스크림, 색채가 풍부한 포스터, 앉아서 먹기를 원하는 고객들을 위한 의자, 고객들에게 맛을 보이기 위한 `맛보기 스푼`과 같은 고객들을 위한 아이디어 등이 도입되었다. 어니라빈스와 버튼베스킨, 이 두 사람의 이름을 따서 현재의 베스킨라빈스 상호명이 탄생하게 되었고, 이들은 매일매일 한 개씩의 색다른 아이스크림을 선보여 한 달 내내 다른 맛을 보여준다는 의미의 월(月)의 표시인 `써티원`을 브랜드명으로 정하고 이른 바 `프랜차이즈 시스템`에 의한 전개를 시작하였다. 현재 베스킨라빈스 아이스크림은 우리나라를 비롯하여 일본, 홍콩, 대만, 싱가포르 등 아시아 거의 전역과 러시아, 미국, 호주, 영국 등 각국에 진출 아이스크림 하나로 세계인의 입맛을 붙잡고 있다.1985년에 한국에 들어온 베스킨라빈스는 1988년부터 전국에 체인점이 전개되어 베스킨라빈스의 기본 정신인 `우리는 아이스크림을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다.`라는 정신 아래서 오늘에 이르게 되었다. 베스킨라빈스의 목표는 소비자들에게 다양한 재미와 맛을 제공하는데 있다. 그들은 31이야말로 고급 아이스크림의 대표주자로서 베스킨라빈스의 입지를 강조했다. 또한 핵심 타깃인 젊은 세대와 쉽게 소통할 수 있는 요소로 ‘재미’를 채택, 뚜렷한 브랜드 아이덴터티를 수립해왔다. 이러한 브랜드 강화 전략은 베스킨라빈스가 90년대 중반의 치열한 경쟁상황과 IMF의 위기를 극복하고 전문아이스크림 업계에서 독보적인 1위의 자리를 굳혀 가는데 큰 역할을 했다. 베스킨라빈스가 개발한 다양한 맛의 아이스크림은 1000여 가지에 이르며, 한국 베스킨라빈스는 총 450여 가지 맛의 아이스크림을 선보여 왔다.골라먹는 재미가 있는 알록달록한 여러 가지의 아이스크림 외에 베스킨라빈스를 상징하는 것 중하나가 아이스크림 케이크 이다. 가족, 연인, 친구와 함께 하는 기념일을 다채롭게 만들어주는 아이스크림 케이크는 베스킨라빈스 아이스크림을 ‘아이들이나 먹는 간식’에서 탈피하는 결정적인 요인이었다. 소비자와의 커뮤니케이션도 이에 맞춰 ‘케이크 팔이 소녀’와 같은 동화적 전략으로 동심을 이끌어내기도 하고, 다른 한편으로는 원더걸스와 같은 빅모델을 통해 10대는 물론 30~40대의 감성을 자극하기도 했다. 2007년 크리스마스 시즌에는 수준 높은 아이스크림 케이크 디자인과 고객 눈높이에 맞춘 가격, 프로모션 제품인 ‘여우모자’ 등 소비자 니즈에 부합하는 다양한 마케팅 활동을 통해 지난해 대비 약 30% 가량 신장한 매출을 끌어내며 아이스크림 케이크를 크리스마스 최대 인기 상품으로 올려놓았다.베스킨라빈스는 겨울에도 아이스크림 케이크가 더욱 특별할 수 있다는 역발상 마케팅에 기반을 두어 지난해 크리스마스 시즌을 기점으로 전체 아이스크림 케이크 시장을 확대시키는 계기를 마련했다. 올해는12월 25일까지 아이스크림 케이크를 총 49만개 판매를 비롯하여, 12월 한 달간 총 60만개를 판매하는 쾌거를 이루었다. 특히 지난해 크리스마스 시즌 케이크는 여느 베이커리 케이크에 비해서 뒤지지 않는 디자인을 선보여 고객들로부터 큰 선호를 얻었다. 과일 파우더, 프랑스식 쿠키, 과일 퓨레 등의 원료를 사용하여스킨라빈스 광고는 T V를 주매체로 삼아 전체 광고비의 87% 가량을 투입하고 있다. 이 는 TV가 주 타겟인 10∼20대에게 가장 효과적으로 노출될 수 있고, 광고의 영향력이 커 소비자에게 어필하는데 가장 적합한 매체이기 때문이다. 또한 보통의 아이스크림광고가 여름 성수기에만 집중되는 것과 달리, 베스킨라빈스는 연중 일정한 광고비를 지속적으로 투입하는 일관된 스케줄로 광고를 집행한다. 이는 광고의 역할을 단기적인 매출 증대가 아닌, 장기적 브랜드 이미지 관리와 브랜드 자산의 축적에 두고 있다는 것을 단적으로 보여 주는 예이다. 아이스크림 케이크 광고는 제품구매가 위축되는 가을과 연말·신년 특수를 겨냥한 겨울에 걸쳐 운용되는데, 광고물량은 많지 않지만 효과적인 매체에 집중하여 지속 적으로 운용함으로써 소비자가 체감하는 광고량은 실제 집행량을 크게 웃돌 것으로 예상 된다. 전체 케이크 시장에서 아이스크림 케이크가 차지하는 비중은10% 가량이었지만, 2001년 실시한 소비자 조사 결과 이미 서울지역 타겟 소비자의 80%가 아이스크림케이크의 구매경험을 가지고 있었다. 또한 주로 구입하는 케이크 유형으로 22%가 아이스크림 케이크를 꼽아, 아이스크림 케이크에 대한 소비자의 접촉이 커지고 시장이 활성화되고 있음을 보여주었다. 실제로 2001년도 크리스마스 시즌의 경우, 점포당 케이크 판매율에 있어서는 아이스크림 케이크가 베이커리 케이크를 앞섰다. 이러한 경향이 확산된다면 전체아이스크 림 시장의 비약적인 확장도 예상된다. 연동화 광고캠페인의 성공은 무엇보다도 철저한 마케팅전략과 제품전략, 다양한 프로모션 활동이 있었기에 가능했다. 아이스크림이나 케이크와 같은 저관여 제품의 경우, 광고의 영향력이 타 제품보다 크기는 하지만 궁극적으로 브랜드 충성도를 높이기 위해서는 전체 마케팅 믹스의 조화가 필수적이기 때문이다. 베스킨라빈스는 베이커리 케이크와 차별화된 디자인이 가능하다는 아이스크림 케이크만의 장점을 살려 지속적으로 제품을 개발했으며, 크리스마스, 신년, 발렌타인 등 시즌 명품화 전략을 기조로 삼고 있는 것이다. 그런면에서, 하겐다즈와 나뚜르는 상호간에 서로 비슷한 면모가 많다. 물론, 글로벌적인 측면에서 순수 국내 브랜드인 나뚜르와 전 세계 55여 개국에서 1조 3천억 원 정도의 매출 규모를 자랑하는 하겐다즈를 단순 비교하기는 힘들겠지만, 국내에선 하겐다즈와 나뚜르를 동급으로 생각하는 사람들이 적지 않은 만큼, 나뚜르의 성장속도는 무척이나 위협적이라 할 수 있다. 베스킨 라빈스를 제쳐두고, 프리미엄 아이스크림의 대명사가 된 하겐다즈와 순수 국내 프리미엄 아이스크림으로서 입지를 넓혀 가고 있는 나뜨루를 서로 비교해보자.1. 하겐다즈하겐다즈는 전 세계적인 브랜드이다. 미국의 어느 거리에서부터 대한민국까지 하겐다즈는 어디에서나 프리미엄 아이스크림의 선두자로 자리 잡고 있다. 하겐다즈 브랜드는 고급스럽고 절묘한 맛의 동의어이며 슈퍼 프리미엄급 제품만을 고집하시는 분들에게 특별한 경험을 제공하기 위해 최선을 다하는 기업이다. 55개국 이상에서 1조 3천억 원 정도의 매출 규모를 떨칠 정도의 글로벌 브랜드이며. 특히 미국, 일본, 프랑스와 영국에서 큰 시장을 형성하고 있다. 하겐다즈는 슈퍼마켓, 편의점, 영화관 등의 소매점과 전 세계 700여 개의 샵에서 다양한 맛과 특별한 서비스로 만나볼 수 있다고 한다. 하겐다즈의 브랜드 비전은 "Pleasure and Satisfaction", 최고의 제품에 기꺼이 그 만큼의 가치를 지불하는 소비자에게 변하지 않는 품질로 비교할 수 없는 즐거움과 만족감을 드리는 브랜드가 되는 것이라고 한다. 진한 감미로움과 부드러운 텍스쳐, 미각뿐만 아니라 모든 감각과 감성을 자극하는 관능적 고감미로운 즐거움. 하겐다즈가 내세우는 그들만의 슬로건이다.◀하겐다즈 강남 까페역 점(1~3층)하겐다즈 까페내 인테리어: 고급, 아이스크림의 기조에 발맞추어, 인테리어도 깔끔하면서도 심플하다.하겐다즈의 맛:하겐다즈 아이스크림은, 어떤 인공이나 분말 가공된 유제품은 사용하지 않는다고 알려져 있다. 이러한 원료들을 살균, 멸균의고객이 소 비층이 될 것이다. 그리하여 여고생보다 조금 경제적 여유가 있는 20-30대가 주 소비층일 것이다.② 심리 분석적 시장 세분화과거에는 중, 고등학생이 소비의 주체로 등장하지 못했다. 그러나 요즘은 10대를 타깃으로 하지 않은 산업은 전망, 비전이 없다고 할 정도로 10대들을 중점으로 하는 산업과 마케팅 사례가 늘고 있다. 그리하여 과거엔 베스킨라빈스가 고가의 제품이라고 해서 10들을 배제 시킨 점이 없지 않아 있는데 지금은 강력한 소비추체로 등장하는 추세이다.③ 행동적 변수를 통한 시장 세분화⒜ 추구 효익적 세분화고객관점에서 본다면 가장 효율적인 방법은 아마도 추구효익에 근거할 것이다. 이것은 소비자 각각들이 추구하는 효익이 다르다는 것이다. 배스킨라빈스는 기존의 다른 아이스크림 기업보다 다양한 맛을 제공함으로서 여러 가지 맛을 즐기려는 고객이 욕구를 충족시키고 있다.⒝상표애호도상표애호도란 소비자가 어떤 특정한 상표를 일관성 있게 선호하는 정도를 말한다. 우리 나라에서는 아이스크림이 전문적인 매장이나 기업이 없는 편이다. 배스킨라빈스가 판매 매출1위를 계속유지하고 있는 이유는 고객의 머릿속에 아이스크림은 역시 배스킨라빈스가 맛있다고 느끼고 있기 때문이다.2) Targeting배스킨라빈스는 비교적 고가의 제품이다. 그래서 어느 정도 경제적 여유가 있는 20대 이상의 젊은 여성이 주 타깃이 되어왔다. 그러나 요즘 새롭게 부상하고 있는 소비 주체가 10대 특히 10대 후반인 중, 고등학생들이 주 고객으로 부상해오고 있다.그리고 새롭게 등장한 고객은 30대 주부들이다. 이들의 자녀들은 초등학생인데 초등학생이 직접 베스킨라빈스 매장에 가서 살 수 없기 때문에 어머니를 통해서 살 것이다. 그래서 잠재적 고객인 초등학생들의 실질적 소비층은 30대 젊은 주부가 될 것이다.3) Positioning① 제품 차별화배스킨라빈스는 31가지의 다양한 맛을 즐길 수 있다는 장점이 있다. 그러나 시대는 변하고 고객의 입맛도 달라지고 요구사항도 까다롭고 다양해질 것이다. 이러한다.

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.18

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  [아이스크림][아이스크림전문점][나뚜루][하겐다즈]아이스크림의 역사, 아이스크림의 업태, 아이스크림전문점 나뚜루, 아이스크림전문점 베스킨라빈스31, 아이스크림전문점 하겐다즈 분석

  베스킨라빈스311. BR Korea 개요2. 소비자 행동 분석1) 도입기2) 성장초기3) IMF기3. 마케팅 믹스 분석1) Product2) 가격3) 유통4) 촉진Ⅵ. 아이스크림 ... 아이스크림의 역사, 아이스크림의 업태, 아이스크림전문점 나뚜루, 아이스크림전문점 베스킨라빈스31, 아이스크림전문점 하겐다즈 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 아이스크림의 역사Ⅲ. 아이스크림 ... 크림이 높은 비율로 인지됨을 나타내었다. 특히, 베스킨라빈스는 95%의 인지도로 거의 100%에 가까운 인지도를 나타내고 있었다. 조사과정 중 특이할만한 점은 생과일아이스크림 등

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24

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  파리바게트 마케팅 PPT

  중국 싱가포르 베트남 프랑스 말레이시아 미국해외 진출 현황 철저한 시장 조사 유연한 현지화 전략 직접 진출 방식 한류를 이용한 스타 마케팅 ‘ ’ 해 외 진 출 전 략 -----5 ... 맛에 맞는 특색 있는 신제품 개발이 필요하다 . (4) 폭넓은 계열사를 활용하여 WIN WIN 전략을 펼친다 . ex) 파리바게트와 베스킨라빈스를 한매장에 - SHOP IN SHOP{nameOfApplication=Show} ... Paris Baguette 마케팅 사례발표1. 파리바게트 브랜드소개 (1) 브랜드소개 (2) 브랜드철학 2. 파리바게트 경영 성공비결 (1) 이미지 마케팅 의 성공 (2) 니즈

  리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.07.05

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  [A+ 마케팅분석][베스킨라빈스 마케팅전략 및 국내진출 성공요인 및 강점 분석, 향후전망 ]

  브랜드마케팅 사례분석기업소개 및 주제 선정 동기▶ 기업소개, 기업개요, 제품 소개, 브랜드 컨셉, 기업현황 등환경분석 – 내부, 외부환경 및 경쟁사 분석결론 및 전망 – 시사점, 전망, 전략제시▶ 4P, STP, SWOT, BCG MATRIX 분석베스킨라빈스 - 마케팅 전략 , 광고전략베스킨라빈스 – 강점 및 성공요인 분석▶ 경쟁브랜드 - 하겐다즈, 콜드스톤 등 / SWOT (환경분석)CONTENTSO 2011년 40여 개국에 진출, 총 6,500여 개의 매장에서 하루평균 5만명 이상의 고객이 찾는 세계 최대의 아이스크림 브랜드 O 세계 ICECREAM 점유율 1위, 매출 1위의 다국적기업으로 매년 2억 5천명 이상 베스킨라빈스의 제품을 사먹는다. 업계 최고 수준의 맛과 품질이 배스킨라빈스의 강점이다. O 한국에도 1985년 8월 명동 1호점 오픈 성공적인 진출 국내 최초 프리미엄 아이스크림 브랜드로, 진출 3년만에 업계 1위, 소비자 만족도 1위를 차지하며, 2011년 현재 전국 800여개 매장 보유주제선정배경Chapter 1. 기업 / 브랜드 소개Premium 아이스크림을 판매하는 국제적 기업1953년 버트베스킨(Burton Baskin)과 어빈로빈스애(Irvine Robbins) 의해 설립본사위치 - 미국 메사추새츠 켄튼최고경영자 Nigel Travis (2009년 1 월 임명)▲ 창업자 어니 라빈스(Ernie Robbins) 버튼배스킨 (Borten Baskin)기업 / 브랜드 소개CI / LOGO 의미Brand Name - 월(月) '써티원 (Thirty-One)'매일 한 가지씩의 색다른 아이스크림 개발 = 한달 내내 매일 다른맛을 보여준다는 의미다양성(Variety)품질(Quality)선택(Choice)세계 50여 개국에 5,000 매장 운영 = 아이스크림 전문 기업브랜드 탄생배경세계 2차대전 중에 어니 라빈스(Ernie Robbins)와 버튼배스킨(Borten Baskin)이 전쟁에 나가는 병사들에게 맛있는 아이스크림을 먹게 하자는 데 의기투합하여홍, 흰색 ▶ 즐거움, 친숙함, 시원함, 상쾌함파랑 분홍 ▶ 여성과 남성의 균형 표현로고의 변화과정현재 로고갈색은 쵸콜렛 분홍색은 체리를 의미HISTORY - LOGO한 달 내내 다른 맛이라는 뜻제품의 아이덴티티를 적용하는 단일브랜드 전략 추구슬로건브랜드 구조매장 내에서 소비하는 비중이 크기때문에 별도의 주도적인 역할을 하는 개별 브랜드를 사용하지 않음제품의 특성을 그대로 표현하는 서술적 브랜드를 사용 → 맛에 대한 직접적인 이미지를 표현하고 현장에서 직접 소구Ex) 체리쥬빌레, 아몬드 봉봉 베리베리 스트로베리 등슬로건 / 브랜드구조한달 31일 내내 새로운 맛을 선사한다Chapter 2. 환경분석 - 경쟁사 분석▪ 유리한 접근성 ▪ 브랜드 이미지 ▪ 경쟁력 우위 ▪ 1위의 브랜드 파워 ▪ 다양한 제품종류▪ 지배기업의 가능성 ▪ 자영점 ▪ 생산공장 시장 확대 ▪ 창업수요증가▪ 품질 불안정 ▪ 가격융통성부족 ▪ 구체적 고객 타겟 설정 미흡 ▪ 특정지역매장과다 집중▪ 해외브랜드 연구 분석 ▪ 유통환경 변화 ▪ 맛의 고급화 ▪ 점포 수익성 저하WeaknessThreatOpportunitySWOT AnalysisStrength환경분석 - 내부환경 및 외부환경StrengthWeakness▫ 하겐다즈=최고급아이스크림이라는 인식존재 : 직영 매장의 고급분위기, 고급스러운 Package Design 등 ▫ 맛에 대한 높은 만족도 ▫ 천연재료 사용, 신선한 제품이미지▫ 배스킨라빈스와의 격차존재 상표인지, 광고인지 등 ▫ 고급아이스크림의 주 구입장소는 전문점인데 전문점수가 경쟁사 배스킨라빈스에 비해 열세 : 하겐다즈는 구입이 힘들다는 인식 ▫ 맛있지만 비싸다는 인식 존재OpportunityThreat▫ PREMIUM아이스크림 시장 확대 ▫ 가격보다 맛 중시하는 소비층 증가 ▫ 웰빙 열풍으로 인한 천연재료 선호▫ 아이스크림 시장의 경쟁 과열 ▫ 고급아이스크림 음용문화 : 전문점에서 구입하는 것으로 인식환경분석 - 경쟁사 분석ProductPricePlacePromotion슈퍼프리미엄스킨라빈스 cafe를 이용하는 층20대아이스크림 (또는 아이스크림 케익)을 좋아하는 자녀들을 위한 구매 포장을 해가는 고객들이 대부분30대20대의 여성1아이스크림을 좋아하고 구매력이 있는 20대 여성, 배스킨라빈스 매장의 Café형태 증가10대와 30대 이상2소비 욕구가 증대되고 다양한 아이스크림 케이크와 새로운 메뉴의 등장으로 10대와 30대 이상 연령의 고객도 새로운 targeting소비자의 마음속에 고가격, 고품질의 프리미엄 아이스크림 이미지를 강조이러한 포지셔닝에서 놓칠 수 있는 대중성 확보 위하여 고객들로 하여금 친근감을 갖게 하고 다른 아이스크림 브랜드와 또 다른 차별화 된 브랜드로 인식하게 함한 달에 10가지 안팎으로 끊임없이 아이스크림 종류개발다양한 신제품 개발1국가별로 출시제품을 차별화시키는 방법을 통해 현지화 노력계열 확장2아이스크림 말고도 다양한 종류 개발계절마다 새로운 계절상품을 출시하고 다이어트 열풍에 맞추어 무설탕, 무지방 아이스크림 개발고급재료와 철저한 위생관리3제품 디자인 + 실내 디자인4깨끗한 실내와 밝은 조명으로 고객에게 깨끗함과 친근함의 이미지맛의 표준화5전 세계 어느 매장에서든 같은 맛을 제공포장 전략6스쿠핑 (Scouping) 타입정확한 용량 측정드라이아이스를 이용하여 녹지 않도록 포장포장 형태 다양, 소비자의 만족기존 아이스크림보다는 고가격으로 소비자들에게 공급같은 프리미엄 아이스크림 계열의 경쟁사인 하겐다즈나 콜드스톤보다 약간 낮은 가격을 책정가격정책프리미엄 아이스크림시장에서의 높은 인지도다른 아이스크림 브랜드들의 고급화 전략일반 아이스크림에 비해 비싸지만 높은 대중성을 바탕으로 비교적 쉽게 접근가능고급화 전략을 구사하는 브랜드보다는 낮은 가격대에서 포지셔닝프랜차이즈 형태의 매장 유통으로 체인점에서만 판매되는 선매품프랜차이즈 경영을 통해 본사는 광고와 판촉에 더 집중하고 자금 압박을 해소, 점포를 늘려 시장 점유율을 늘리는 전략PlacePromotion방송매체 중심의 적극적인 광고홈페이지를 통한 다양한 이벤트 및 판촉행▫ 고급 아이스크림에 대한 소비인식이 좋아지고 있음위협요인(THREAT)▫ 아이스크림 시장의 경쟁 과열(하겐다즈, 콜드스톤 등) ▫ 주 고객층인 10대~20대의 빠르게 변하는 입맛 ▫ 저 관여식품이므로 소비자들이 경쟁제품을 시도할 확률이 높음WEAKNESSTHREAT- Marketing / 광고 전략 없음 - 외국 브랜드 제품 측면에서 낮은 인지도- 수많은 경쟁업체 - 재료원가의 인상(과일, 환율 인상등) - 경기침체로 인한 소비심리 위축 - 가격에 대한 불만(고객 정보, 지식 수준 높음)STRENGTH환경,건강에 좋은 웰빙 재료 여성들에게 좋은 인식 - 로열티에 의한 손실이 없음OPPORTUNITY- 아이스크림 제품 업계의 꾸준한 성장 - 여성들의 소득증가 - 갈수록 거세지는 웰빙 열풍BCG상에서의 위치Cash cow와 Star 사이에 있다고 볼 수 있다. 아이스크림, 커피업계에선 이미 어느 정도 수준의 시장점유율을 보이고 있으며 현재 성장률을 높이기 위해 노력 중이기 때문이다최근 한국시장 진출은 높은 성장률에 비해 한국에서의 시장 점유율은 낮은 것을 보았을때, 새로운 사업단위는 물음표에 위치하여야 한다. 따라서, Cash cow의 수익을 물음표의 사업단위에 투자하는 것이 바람직하다고 볼 수있다.상대적 시장 점유율고저시 장 성 장 률고저물음표 (Question mark)골칫거리(dog)돈줄(cash cow)스타(Star)Chapter 4. 성공요인 및 차별화전략배스킨라빈스는 동종 업계 업체들에 비해 많은 광고비를 투자, 이미지 중심의 광고빈번한 노출을 통해 저관여 식품인 아이스크림을 고관여로 전화하는 전략을 사용광고에는 매장을 배경으로 구매상황에서 이루어지는 이야기를 주로 다룸매장을 방문해야만 아이스크림을 구매할 수 있는 특징 때문, 광고를 보며 매장으로 고객들이 오도록 유도새로운 제품을 직접적으로 선전하는 광고밝고 재미있는 상황을 많이 연출, 배스킨라빈스의 즐겁고 달콤한 이미지를 극대화한국에서는 테마를 가진 한편의 이야기 같은 광고와, 원빈, 빅뱅, 닉쿤 색 지니고 매장 방문 시 Size up)고객 플러스-델타 (Customer Plus-Delta)네온사인이나, 매장 내 음식 제조 자동화 시설 컨셉으로 발전시킨 아이디어는 고객들로부터 나왔다.차별화 전략 / 성공요인 분석지식을 공유하라 (Napsterize your knowledge)고객들이 매장에서 음식 제작 과정을 직접 볼 수 있게 함으로써 음식에 대한 생생한 경험을 할 수 있게 했다.차별화 전략 / 성공요인 분석체험 샘플을 제공하라 (Make bite-size chunks)무료 샘플 전략은 자연스럽게 입소문이 퍼지는 데 결정적인 역할을 했다.차별화 전략 / 성공요인 분석입소문을 유도하라(Build the buzz) 탁월한 제품 덕분에 음식 매니아들 사이에 자연스럽게 입소문이 퍼졌다. 커뮤니티를 구축하라(Create community) 자선 단체들에게 아이스크림을 소매가의 절반 가격에 공급 제품 그 이상의 것을 팔아라(Create a cause) 음식과 매장에서 느끼는 감성적인 친밀감에 마케팅 초점을 맞춤차별화 전략 / 성공요인 분석차별화 전략 / 성공요인 분석이미지 마케팅의 승리고급 브랜드 승화 노력이벤트 마케팅 전략다양한 신제품 개발경영 효율성 강화 노력Chapter 5. 결론 및 향후전망대중적 이미지 강조, Well-being 트랜드의 강화 등경쟁기업의 전략변경과 신규기업의 시장진입에 주의 → 지속적 매체광고, 소비자 인지도 관리단순 매장판매 뿐만 아닌 배스킨라빈스Café매장 강화다양한 신제품의 지속적인 개발배스킨라빈스는 지난 65년 동안 지속적이고 다양한 마케팅활동을 통해 세계 최고의 프리미엄 아이스크림 기업으로 자리 잡음! 지금 포화상태에 있는 프리미엄 아이스크림 시장, 기존 기업들뿐 아니라 웰빙 트랜드에 맞춘 신규 기업도 시장에 진입중인 이 시점에 배스킨라빈스는 어떠한 전략으로 나아가야 할까?나아갈 방향 / 전략제시참고 문헌 및 출처맥스 경영 컨설팅(주) 리포트 / 베스킨 라빈스의 마케팅 전략 - 2002 박준형 / 고급이라 말하지 않고 고급제품포w}

  리포트 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.06.03

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  <마케팅 >베스킨 라빈스 31

  으로 아이스크림 제품을 통하여 고객들에게 즐거움을 주고자 한다 .· 배스킨라빈스 31 의 로고 베스킨라빈스의 첫 글자를 딴 B 와 R 을 중앙에 배치 하고 각 획의 중심을 분홍색 ... Title :· CONTENTS 기업소개 제품소개 마케팅전략 광고전략 SWOT 분석 STP 경쟁사 비교 문제점 및 해결방안· 글로벌 배스킨라빈스의 설립배경 세계 2 차 대전 중 ... · 배스킨라빈스의 마케팅전략 ① 아이스크림말 ( 스토리텔링 마케팅 ) 2007 년 , 기존의 친숙한 공연이나 영화 제목을 제품명으로 활용한 ‘ 닉 네임 마케팅 ’ 에서 한 발 나아가 아

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.01

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  베스킨라빈스 마케팅 - 소비자행동분석

  Beskin Robbins MARKETING소비자행동분석 송효길, 양재석, 박태욱목 차BR코리아 1985년 영국의 AllIed Domecq그룹과 합작투자로 설립된 비알코리아㈜는 배스킨라빈스와 던킨도너츠 NO.1브랜드 를 보유하고 있습니다.기업소개글로벌 배스킨라빈스는…! ' 한 달 31 일 내내 새로운 맛을 선사한다 (One flavor for each day of the month)' 는 의미의 ' 31' 이라는 숫자로 널리 알려진 배스킨라빈스는 아이스크림 하나로 세계 50 여 개국에 4,500 여 개의 점포를 운영하고 있는 아이스크림 전문 기업입니다.기업소개한국 배스킨라빈스는…! 1985년 비알코리아㈜의 설립과 함께 한국에 들어온'배스킨라빈스 31'은 “아이스크림을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다 - We make people happy”라는 기본정신으로 1985년 8월 명동에 첫 점포를 오픈했다.기업소개한국 배스킨라빈스는…! 배스킨라빈스의 등장은 고급 재료, 다양한 선택권, 서비스 등이 가미된 '프리미엄 아이스크림'이라는 개념을 만들어냈다. 수퍼나 제과점에서 사는 아이들 간식거리, 계절 타는 식품이라는 아이스크림에 대한 인식은 배스킨라빈스의 등장 이후 '트렌디한 기호품'으로 바뀌어 계절과 남녀노소를 막론하고 즐길 수 있는 문화가 형성되었다.기업소개한국 배스킨라빈스는…! 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계 1위 전국적으로 830여 개의 체인점을 보유기업소개골라먹는 재미가 있다 5년동안 11편으로 제작된 골라먹는 재미가 있다 시리즈는 프리미엄 아이스크림 시장 1위를 확고히 하게 된 계기가 되었다. 닉네임 마케팅 영어이름이 소비자들에게 익숙치 않은 점을 감안. 소비자들에게 친숙한 공연이나 영화 제목을 제품명으로 활용한 닉네임 마케팅을 우리나라 최초로 시도 이때 선보인 제품들은 매달 매장에 비치되는 메뉴 중 당연 1위를 기록할 만큼 소비자들에게 사랑을 받았다.마케팅 전략아이스크림 프러포즈 꽃말이나 보석말처럼 아이스크림에도 고유한 아이스크림말을 붙여 소중한 사람에게 말로만 전하기 숙스러운 사랑고백은 물론 감사, 화해의 마음까지 아이스크림으로 마음을 전하는 스토리를 담았다. 크리스마스에는 아이스크림 케이크다. 2008년에는 유명모델 빅뱅과 함께 아이스크림을 표현하는 캠페인을 진행, 다양한 감정을 아이스크림으로 표현하도록 유도 12월에 빅뱅과 함께하는 아이스크림케이크 광고를 통해 매출신장에 이바지하였다. 베스킨라빈스 Yeah 2009년도 부터는 새로운 브랜드 컨셉인 배스킨라빈스 Yeah캠페인을 진행하여 다양한 일상 속에서의 배스킨라빈스와 함께한 행복이야기를 소비자에게 전달하고 있다.마케팅 전략성공 요인● 품질 - 고급 프리미엄 아이스크림 - 80가지가 넘는 다양한 맛 , 신선함 - 소비 상황에 따라 판매되는 아이스크림 종류가 매달 교체 - 고급원료를 사용하여 깨끗하고 부드러운 맛 ● 디자인 - 색상이 다양하고 귀여운 캐릭터의 제품 포장 디자인 - 아이스크림 케익의 경우, 귀여우면서도 독특한 형태가 많음 - 샌드위치 형, 와플형 등의 다양한 형태 ● 포장 - 스쿠핑(Scouping)타입 - 포장 형태(콘,비닐,아이스박스,컵,몰드 등)가 다양하여 소비자에게 만족을 줌차별적 마케팅으로 경쟁력 확보하며 이미지 고양1996년 이후 2000년 겨울까지 5년에 걸친 베스킨라빈스의 광고캠페인은 “골라 먹는 재미가 있다”라는 한마디의 짧은 슬로건으로 집약시킬 수 있다.국내 최초의 수입 프리미엄 스쿠핑 아이스크림이라는 컨셉으로 포지셔닝하여 기존 아이스크림 유통시장에서 프로미엄 아이스크림이라는 신시장을 창출하였다. 1985년 타겟 마케팅의 개념이 없던 한국 시장에 소비자 마인드를 가지고 꾸준히 소비자를 분석하고 그에 맞는 전략을 구축해 온 것은 오늘의 성공의 주요인 경쟁이 치열한 기존 시장에 무리한 진입을 시도하지 않고 프리미엄 아이스크림이라는 새로운 시장이 니치 마켓을 파고들어 시장내 선도브랜드가 될수 있는 발판을 마련할 수 있었다.광고 분석 1일관된 컨셉의 광고 캠페인우선 고급 아이스크림 시장은 소비자들이 제품 외적인 환경요소보다는 제품 자체의 속성을 중시한다는 성장 초기시장의 특성을 보인다는 점이다. 이 결과를 토대로 단순히 프리미엄 아이스크림이라는 점에만 착안했던 광고에서 제품자체가 주는 우수한 맛과 다양성이라는 제품력에 초점을 맞줬다. 또한 상대적으로 비싼 가격 때문에 20대 여성이 주 소비자라고 자체 판단했던 것과는 달리 소비자조사 결과 10대와 30대가 주로 소비하고 있는 것으로 나타났다. 더욱이 소비자가 고급 아이스크림을 찾는 것은 스쿠핑타입(매장에서 직접 담는 타입) 때문이 아니라, 다양한 맛을 직접 '골라먹을'수 있기 때문인 것으로 조사됐다. 이 “골라먹을 수 있는 아이스크림”이라는 조사결과에 덧붙여 타겟의 속성과 제품의 속성을 연결할 수 있는 재미와 가족성 요소를 찾았다. 그 결과가 핵심 타겟인 10대가 가장 친근감을 느낄수 있는 “배스킨라빈스에는 골라먹는 재미가 있다” 컨셉의 탄생으로 이어졌다.광고 분석 2{nameOfApplication=Show}

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.10

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  [A+ 브랜드 성공사례 분석][세계 1위의 아이스크림 브랜드 베스킨라빈스 기업분석 마케팅전략 및 성공요인 분석]

  – 시사점, 전망, 전략제시▶ 4P, STP, SWOT, BCG MATRIX 분석베스킨라빈스 - 마케팅 전략 , 광고전략베스킨라빈스 – 강점 및 성공요인 분석▶ 경쟁브랜드 - 하겐다즈 ... 브랜드 O 세계 ICECREAM 점유율 1위, 매출 1위의 다국적기업으로 매년 2억 5천명 이상 베스킨라빈스의 제품을 사먹는다. 업계 최고 수준의 맛과 품질이 배스킨라빈스의 강점이 ... 도 관리단순 매장판매 뿐만 아닌 배스킨라빈스Café매장 강화다양한 신제품의 지속적인 개발배스킨라빈스는 지난 65년 동안 지속적이고 다양한 마케팅활동을 통해 세계 최고의 프리미엄 아이스

  리포트 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.06.03

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  캐릭터의 심리적 효과와 기술발전에 따른 다양한 활용

  버레이션에는 GS25의 미니언즈와 스누피가 그려진 우유, CU의 디즈니 프린세스와 베트맨을 활용한 토이캔디, 세븐일레븐의 카카오 프렌즈를 이용한 문구류나 빵 등이 있다. 베스킨라빈스 ... 캐릭터의 심리적 효과와 기술발전에 따른 다양한 활용Ⅰ. 연구목적 및 필요성Ⅱ. 본론(1) 국내 캐릭터산업의 현황(2) ict산업의 발전과 캐릭터산업의 발전 방향(3) 캐릭터마케팅 ... 했다. 가장 대표적인 시장으로는 우리가 거의 매일 이용하는 이모티콘 시장이 있다. 그 외에도 캐릭터를 이용한 ‘캐릭터마케팅’이 큰 인기를 끌며 은행, 프랜차이즈사업 등 많은 곳

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.26

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  Marketing Case study 아이스크림시장 분석 마케팅 전략 - 베스킨라빈스 - 나뚜루 - 끌레도르 결 론아이스크림 시장 분석 아이스크림 시장 규모 전체 아이스크림 시장 매출의 둔화 프리미엄 아이스크림 시장은 매년 약 30% 상승 매일경제신문 , 식품음료신문 일반 빙과류의 히트상품 출현의 부재 일반 빙과류 주고객층인 어린이와 청소년 인구의 감소 건강지향적 고급화 현상 확산 다양한 맛 에 대한 Needs Why Premium Icecream ?아이스크림 시장 분석 아이스크림 시장 현 황 Big 3 ( 프리미엄 아이스크림 시장 65%) 나도 껴줘마케팅 전략 – 베스킨라빈 스마케팅 전략 – 베스킨라빈 스 베스킨라빈스 ? We make people happy ! -‘ 골라먹는 재미가 있다’ 라는 독특한 카피로 업계를 장악하고 있는 베스킨라빈스 - 비알코리아 ( 주 ) 의 대표적인 브랜드 - 90 년대 중반 이후 IMF 를 거치면서 탄탄한 브랜드이미지를 바탕으로 더욱 강력한 브랜드 파워마케팅 전략 – 베스킨라빈 스 베스킨라빈스의 insight 고급 아이스크림 시장 : 소비자들이 제품 외적인 환경요소보다는 제품 자체의 속성을 중시한다는 성장 초기시장의 특성 단순히 프리미엄 아이스크림 이라는 점에만 착안했던 광고 제품자체가 주는 우수한 맛과 다양성이라는 제품력 에 초점 상대적으로 비싼 가격 .. 20 대 여성이 주 소비자가 아닐까 ? 10 대와 30 대가 주 소비자 ! ( 고급 아이스크림을 찾는 이유는 스쿠핑타입이기 때문이 아니라 , 다양한 맛을 직접 골라 먹을 수 있기 때문 !) ‘ 베스킨 라빈스에는 골라먹는 재미가 있다 ’ 라는 컨셉 탄생마케팅 전략 – 베스킨라빈 스 베스킨라빈스에는 골라먹는 재미가 있다 ! 다양한 종류의 신제품 출시 요거트 , 그린티 등의 웰빙 신제품 아이스크림 퐁듀 , 아이스크림 샌드위치 등 다양한 디저트 메뉴 커피 , 녹차 등에 아이스크림을 더하는 신개념 제품 매 달 새로운 맛 을 출시하는 다양화 전략을 사용 중마케팅 전략 – 베스킨라빈 스 매달 출시되는 신제품을 알리기 위한 마케팅 전략 해피포인트와 제휴 이달의 새 맛을 구매할시 사이즈업 31 이라는 브랜드 명을 이용하여 31 일에 사이즈업 프로모션 실시 엄마는 외계인 , 베리베리 스트로베리 등 재미있는 네이밍 ! Size up 프로모션 맛보기 핑크스푼 직원에게 맛보고 싶은 아이스크림을 말하면 , 핑크스푼으로 한 스푼 맛보기 기회 제공 이달의 새 맛 찾기 이벤트 베스킨라빈스 홈페이지에 랜덤으로 출몰하는 이달의 새 맛 아이콘을 찾아 누르면 아이스크림 쿠폰 응모마케팅 전략 – 베스킨라빈 스 독보적 1 위 베스킨라빈스 , 그들에게도 고민이 있다 ! Previous Competition Espresso Café Competitors Bakery Category Competitors New Ice cream Competitors 프리미엄 아이스크림 Refreshment 경쟁 확대 .마케팅 전략 – 베스킨라빈 스 그들은 어떤 노력을 하고 있을까 ? Café31 매장 OPEN 일반매장 RENEWAL 아늑한 분위기의 까페형 매장 오픈 밝고 즐거운 분위기의 매장 인테리어마케팅 전략 – 나뚜루마케팅 전략 – 나뚜루 최근 트렌드 ‘ 자연친화 ’ 를 모토로 한 기업 제품 구성 나뚜루 ?마케팅 전략 – 나뚜루 나뚜루의 강점 롯데 계열사 - 대기업 계열사라는 장점 . 특히 롯데 계열사는 유통부문에 특화된 기업 . - 대형할인마트를 통한 유통채널 확보로 매장에서 뿐만이 아니라 판매구조를 다각화 할 수 있음 . 선호고객이 뚜렷 - 20-30 대 여성고객의 선호가 확실 - 뚜렷한 선호고객을 확보하고자 여자 대학 생을 위한 마케팅 연계하여 펼치고 있음 But , 한정된 얇은 고객층마케팅 전략 – 나뚜루 나뚜루 Target 층 넓히기 전략 나뚜루 POP 런칭 - 기존 나뚜루 2030 을 타깃으로 한 자연주의 컨셉 1724 를 타깃으로 독특한 맛과 인테리어로 젊은 소비자들을공략 - 젊은 세대의 입맛을 반영한 아이스크림 메뉴 20 종과 함께 기존 나뚜루의 고객을 위해 나뚜루 베스트셀러 4 종인 초콜릿 , 바닐라 , 딸기 , 녹차맛 메뉴 “ 브랜드 이원화 ” 를 통한 차별화된 마케팅마케팅 전략 – 나뚜루 나뚜루 POP 홍보 전략 소셜커머스 판매 여대생 서포터즈를 모집하여 나뚜루 브랜드 경험을 제공하고 , 온 · 오프라인 바이럴을 꾀함 신제품 체험 , 매장 취재 등 다양한 모임 활동 여대생 서포터즈 - 소셜커머스를 통한 반값 할인 쿠폰 판매마케팅 전략 – 끌레도 르마케팅 전략 – 끌레도 르 끌레도 르 ? 2005 년 5 월 24 일 빙그레가 런칭 끌레도르의 이름은 프랑스어로 ‘열쇠’를 뜻하는 ‘ Cle’ 와 황금을 의미하는 d`or 가 합쳐진 조어로 황금열쇠를 뜻함 . 이는 고객들이 고급 아이스크림을 보다 쉽게 맛보도록 하는 열쇠의 역할을 할 것이라는 의미 분유를 사용하는 기존 아이스크림들과 달리 생크림 원료 . 저온해동공법마케팅 전략 – 끌레도 르 끌레도르는 어디서 팔지 ? - 다른 프리미엄 아이스크림 브랜드와는 달리 전문매장을 따로 두지 않고 편의점 , 할인몰 , 인터넷 쇼핑몰 , 그리고 같은 계열사인 뚜레쥬르에서만 판매 - 과도한 비용이 소요되는 전문매장을 운영하지 않음 으로써 얻을 수 있는 비용의 감소를 소비자 가격을 낮추는데 이용마케팅 전략 – 끌레도 르 전문매장의 부재를 극복하기 위해서 .. 야구장 끌레도르존 -2009 년부터 시작된 두산베어스와 빙그레의 공동마케팅 - 두산베어스의 홈경기장인 잠실야구장 본부석 양 옆쪽 끌레도르존 지정 , 아이스크림 세트 제공 - 두산베어스 경기의 대표 이벤트 , ‘ 키스타임 ’ 의 메인스폰서 : 키스타임 이벤트에 당첨된 고객에게 아이스크림 배송 - 경기장 내 매점에서 끌레도르 아이스크림 판매마케팅 전략 – 끌레도 르 전문매장의 부재를 극복하기 위해서 .. 끌레도르 팝업스토어 -1 년에 한번 끌레도르의 제품을 알리는 팝업스토어 - 신촌 , 홍대 , 이태원 등 유동인구가 많은 지역에 출현마케팅 전략 – 끌레도 르 전문매장의 부재를 극복하기 위해서 .. 끌레도르 팝업스토어 - 아이스크림 판매 뿐 아니라 다양한 볼거리와 직접 참여할 수 있는 게임과 이벤트 진행SUMMARY 매달 신제품 출시 , 적극적인 마케팅 자연주의 브랜드 이미지 , Target 층 확대 전략 전문 매장이 부재한 약점을 보완하는 마케팅 최초 상기도 제일기획 공모전 수상작SUMMARY “ 끌레도르가 프리미엄 아이스크림 브랜드라고 생각하시나요 ?” Q. - 앞의 질문에서 끌레도르를 말하지 않은 n=84 대상 ( 단위 : 명 ) “ 끌레도르가 프리미엄 아이스크림이라고 생각되지 않은 가장 큰 이유는 ?” Q. - 자체 설문 , 20-30 세 여성대상 , n=54 제일기획 공모전 수상작아직까지 전문 매장 부재로 인한 프리미엄 이미지로의 인지도가 낮은 끌레도르 .. 어떻게 해야 할까 ?응 ? 프리미엄 이미지와 어울리지 않는 마케팅 전략 주 아이스크림 소비자 (2~30 대 여성 ) 과는 거리가 먼 장소 한정된 접근성보다 고급스러운 접근성이 높은 끌레도르만의 유통 경로는 …영화관 !!{nameOfApplication=Show}

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.01.09

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  베스킨라빈스 마케팅과 전략제안 PPT

  크림 개발 특수 제조된 쇼케이스 보관 (2) 가격 베스킨라빈스와 다른 생과일 아이스크림 전문점에 비해 100~200 원정도 비싼 편 하겐다즈 보다는 싼 편 . 이유 : 원료 면 ... 디저트’ 라는 베스킨라빈스 만의 독특한 상품을 만들어 내고 있음 → Haagen-Dazs 와 Natuur 차별성을 가지는 가장 큰 특징(1) 광고와 Naming 을 통한 프로모션 ... 그룹의 합작투자계약의 체결로 비알코리아가 설립 1986 8 월 명동에 한국 배스킨라빈스 첫 출시 1993 던킨도너츠 인터내셔날사와 합작투자 계약 체결 (7 월 ) 1997 비알

  리포트 | 24페이지 | 4,300원 | 등록일 2012.11.08

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