"적시" 검색결과 81-100 / 33,304건

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  국내 적시생산(JIT)의 현황과 발전 방향

  『국내 적시생산의 현황과 발전 방향』목차Ⅰ. 서론1. 연구배경 및 목적 ------------------------------------------- 12. 연구방법 ------ ... 방식시생산은 단지 고객이 필요로 하는 제품을 필요한 만큼 필요한 시간에 생산하고자 하는 시스템이라고 보다 간단히 정의하고 있으며, 이들은 적시생산을 낭비제거의 협의의 관점에서 정의 ... 하고 있으며 품질을 통한 고객만족이라는 관점에서는 정의하지 않았다.또한 적시생산은 자재소요계획(Material Requirements Planning： MRP)과 로봇과 같은 다른

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.12

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  적시생산시스템과 산업조직론

  산업조직론이란?[산업조직]의 연구, 또는 [산업조직론]은 가격이론 특히 후생경제학의 응용분야의 하나로, 국민경제 중 생산을 담당하고 있는 기업부문을 구성하는 개개의 [산업]을 연구대상으로 하고 있다.미국의 저명한 경제학자로 산업조직론 분야에서 지도적 지위에 있는 G. ..

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.20

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  재고관리기법(고정주문량모형, 고정주문기간모형, 절충모형, ABC관리기법, 자재소요계획, 적시관리시스템, 단일기간 재고관리모형)

  재고관리기법(고정주문량모형, 고정주문기간모형, 절충모형, ABC관리기법, 자재소요계획, 적시관리시스템, 단일기간 재고관리모형)목차재고관리기법I. 고정주문량모형II. 고정주문기간 ... 모형III. 절충모형IV. ABC관리기법V, 자재소요계획VI. 적시관리시스템VII. 단일기간 재고관리모형* 참고문헌재고관리기법재고(inventory)는 계획의 오차, 수요와 공급 ... 는 방법으로 종속적인 수요품을 위한 재고관리기법으로 자계에 대한 재고투자가 최소화되며, 상황변화에 대하여 민감하게 변경할 수 있으며, 사전납기통제가 용이하다.VI. 적시관리시스템

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.24

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  [JIT] 적시생산시스템 사례포함

  가.적시생산(JIT)의 의의1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본 ... 에서 적시생산이 활용되었을 때 적시생산은 재고관리(Inventory Management) 내지는 품질관리(Quality Control)를 위한 접근방법으로 인식되었다. 적시생산에 의한 ... 재고관리나 품질관리는 기업의 몇몇 부서에 국한되어 적용되기보다는 기업의 모든 부문이 참여하는 전사적인 관점에서 시행되었다. 이와 같이 적시생산은 기업의 부문들을 통합하는 역할을 하

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.14

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  적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)

  적시생산시스템(JIT)(1) JIT시스템의 개념적시생산시스템(just-in-time system : JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량 ... 이 효과적이다.⑥ 공급자관계JIT시스템에서는 공급자를 생산시스템내의 하나의 작업공정으로 간주한다. 즉 공급자도 간판카드와 특정 컨테이너를 이용하여 다음 생산단계에 적시에 그리고 소량으로 수시로 자재를 공급하여 즉시 생산에 사용하도록 한다.전사적 자원관리(ERP)

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.02.05

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  재고관리, 적시시스템 및 단순화된 원가계산 방법

  재고관리, 적시시스템 및 단순화된 원가계산 방법 Inventory Management, Just-in-Time, and Simplified Costing Methods소매기업 ... 최적 행동의 금전적 결과 계산 1 2단계의 차이를 계산 함적시 구매시스템 Just-in-Time Purchasing적시구매시스템(JIT)이란 생산(또는 판매)을 위해 필요하기 ... 였기 때문에, 과거에 재고유지 원가로 추정되었던 금액 보다 실제원가가 훨씬 높았기 때문이다.적시 구매시스템 JIT PurchasingJIT는 다음과 같은 요인으로 인하여 구매주문 원가

  리포트 | 39페이지 | 3,000원 (15%↓) 2550원 | 등록일 2010.06.04

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  서비스 생산전략 - 적시생산과 전사적 품질경영 (린생산,식스시그마,도요타시스템)

  1. 개요 2 . 린생산과 도요타시스템 -린의 구성요소 -린시스템과 환경 3. 식스시그마 - 식스시그마 품질과유래 - 식스시그마 린사고 - 식스시그마 공급사슬관리 - 식스시그마 구성요소 - 식스시그마의 통계학적 도구 4. Q A린 생산? 작업 공정 혁신을 통해 비용은 ..

  리포트 | 47페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.11.16

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  [민사소송]적시제출주의

  적 시 제 출 주 의{-목 차-Ⅰ. 서 론1. 적시제출주의(適時提出主義)의 개요1) 적시제출주의의 정의2) 적시제출주의의 목적3) 적시제출주의의 내용Ⅱ. 본 론1. 적시제출주의 ... 의 의의2. 적시제출주의의 내용3. 적시제출주의의 실효성 확보3-1. 재정기간제도(裁定其間制度)3-2. 실기(失期)한 공격방어방법의 각하(제149조 제1항)3-3. 석명에 불응 ... 서제출기간 도과 후의 새로운 상고이유의 제한(제427조, 제431조)3-7. 답변서제출의무와 방소항변(妨訴抗辯)3-8. 적시제출주의의 예외Ⅲ. 결 론Ⅳ. 개정 민사소송법 주요 내용Ⅴ

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.02

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  [생산관리]제 14 장 적시생산시스템

  생 산 관 리적시생산시스템제 14 장 적시생산시스템JIT적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산활동에 있어 모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리시스템14.1 적시생산 ... 으로 JIT의 일부 요소 도입낭비 제거작업자의 능력 최대한 이용비용절감, 재고감소 및 품질향상을 통한 이익과 투자수익률의 증대주로 반복생산에 사용생 산 관 리적시생산시스템14.2 적시 ... 시생산시스템일간생산계획14.3 주일정계획의 안정화적시생산시스템에서 생산계획의 과정월간생산계획연간생산계획장기생산계획균등생산계획 : 일정한 기간동안 생산량을 일정하게 유지월간 생산

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.20

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  JIT(Just In Time) 적시생산시스템 완벽 가이드 (프리젠테이션 패키지 파일)

  e r1. Just In Time의 개념JIT(적기생산방식)는 적정량의 적정 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산 활동에 있어 불가치한 부분에서 낭비를 허용하지 않는 기업 전반 ... JIT에서는 작업지시가 최종조립라인에서 시작하며, 최종조립계획에 의한 생산 요구에 따라 한 작업장에서 다음 작업장으로 적시에 흘러간다. 풀시스템을 도입하기 위해서는 자재명세서(BOM

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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  적시생산 시스템

  적시 생산 시스템 (just-in-time : JIT)1.적시관리의 의의적시관리(just in time management : JIT) 생산 시스템은 일본의 도요다 자동차 생산 ... 은 개선활동을 통해서 기업에 감추어져 있는 각종 낭비를 제거하여 원가를 절감하는 것이다. 즉 적시관리는 제품 생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달 ... 하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템이다. 적시관리는 전통적인 재고 관리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다. 저성장

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.18

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  [원가회계] 적시생산시스템

  . JIT시스템과 역산원가계산 ……………4Ⅶ. JIT가 원가관리회계에 미치는 영향 ……………5Ⅷ. 결어 ……………6※참고문헌 ……………7〈적시생산시스템〉Ⅰ. 서언적시생산시스템 ... (just-in-time: JIT)이란 수요에 따라서 필요한 부품을 구입하거나 반제품을 생산하는 수요-풀시스템(demand-pull system)이다. 적시생산시스템에서는 필요한 양 ... 하게 되어 제품이 만들어진다. 이러한 적시생산방식은 소비자의 욕구가 다양화됨에 따라 다품종 소량생산체제를 구축해야 할 필요에 의해 등장한 생산방식이다.이 생산방식은 일본의 도요다

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.15

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  3장 - 적시생산시스템 토론문제(홀수)

  생산관리MBA6기 200865108 문관식제3장 적시생산시스템 토론문제1. 소롯트와 생산믹스가 왜 재고의 축소로 연결되는가를 예를 들어 설명하시오.자동차의 제품 모델 A, B

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.29

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  적시생산 시스템과 린 생산시스템에 대한 보고서

  ??Ⅹ?Ⅸ. 적시생산(JIT) 시스템의 기본개념 및 구성요소0. 적시생산(Just-In-Time) 시스템의 기본개념)0) 정의 : 적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산 ... 이익 실현2) 1970년대부터 도요타를 중심으로 한 일본 기업들이 적용하여 보편화3) 적시생산(Just-In-Time) 시스템의 등장배경0) 고객이 기업에 대해 주문하는 제품 ... 하는 낭비적 요소 제거를 통해 생산 원가 절감 필요성 증대1. 적시생산(Just-In-Time) 시스템의 구성요소)(0) 칸반(Kanban) 시스템 : 카드, 사인 등을 의미0

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.30

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  꽃과나비 교수님의 심성을 적시는~ 한글표지

  표지/속지 | 1페이지 | 300원 | 등록일 2007.10.15

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  [생산관리]JIT(적시생산 시스템)

  JIT (적시생산시스템)목차1. 이론적 배경 2. 사례 소개 및 분석 3. 결론 및 성공요건JIT의 목적과 철학목적 고객에게 보다 나은 품질과 가격의 제품과 서비스를 제공 ... 과 간판(2)대안 적시생산시스템  각 공정단계 작업소의 생 산량이 최종제품의 생산량에 의해 결정. 풀시스템  각 공정단계의 작업소가 후속공정이 필요한 부품량만큼 생산하는 방식 풀 ... 을 부과했으며 결과적으로 생산성과 품질 하락. GM에서는 이런 문제들을 해결하기 위해 기존의 작업방법을 변경하고 개선함.사례 소개 및 분석(3)JIT의 성공 요건최고 경영자의 적시

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.04

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  적시생산(Just In Time) 시스템과 린(Lean Production) 시스템

  적시생산(Just In Time) 시스템과린(Lean Production) 시스템제출일자 : 2008. 6. 12(목)제출목적 : Final Project과 목 명 : 생산관리학 ... 과학 번이 름목 차1.적시생산(JIT) 시스템의 기본개념 및 구성요소????P.12.적시생산(JIT)시스템과전통적 생산시스템과의 차이점????P.53.린 생산(Lean ... Production) 시스템의 기본개념????P.64.JIT 또는 Lean Production의 적용사례????P.75.참 고 문 헌????P.8적시생산(Just In Time) 시스템

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.31

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  (린)Lean Manufacturing_적시생산시스템_생산운영관리

  Chapter 9. Lean ManufacturingCase ProjectLean System이란?Lean시스템 = 적시생산 시스템= PULL 생산방식 = 동기화 생산 = JIT ... 율이 25%에 달함 5) 순이익률이 5%1. 하청업자의 불규칙적인 납품은 공장의 생산계획에 변동을 가지고 올 수 있음. 적시에 납품 받지 못한 부품은 결국 생산성 하락으로 이어짐.2. 위 ... 의 이직 등의 문제를 야기시킴. 전반적인 직원 숙련도나 작업 능력은 떨어짐.Case Study – Quality Parts Company1) 자사 수요에 맞춘 적시 납품 시스템 구축

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.08.09

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  JIT(적시생산시스템)와 QR(신속대응시스템)의 성공사례

  ▣ JIT와 QR의 사례연구? JIT 사례연구Ⅰ. JIT(Just In Time) 생산시스템 정의와 특징1. JIT 생산시스템의 정의고객의 기호가 다양화되고 선별화 된 요구에 따라 생산하는 다품종 소량시대에진입하여 생산방식도 생산위주에서 소비자위주로 생산하는 다품종 소..

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.03

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  [생산관리] 적시생산시스템

  ·지속적인 개선·품질경영(TQM)·소로트생산·외부환경의 안정(수요의 안정)2. 적시생산시스템의 주요 구성요소2-1. 작업자의 다기능화JIT 시스템을 적용하기 위해서는 작업자 ... 에 보관 적시에 생산할 책임을 지고 있다. 또한 작업자들은 문제해결에 참여하고 ,생산성제고와 품질향상을 책임지고 있다. MRP에서 작업자는 시스템의 일부이며, 단일작업에 전문화되어 있

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.27

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