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"리더들의 습관" 검색결과 61-80 / 8,761건

  • 셀프리더십 레포트
    리더십으로 타인이 리더가 아니라 자기 자신 스스로가 자신의 리더가 되어 스스로 통제하고 행동하는 것을 말한다. 조직에서 셀프리더십을 발휘하는 직원은 스스로 목표를 세우고 목표 ... 는 해야 할 일을 항상 미루는 습관이 있다. 과제 제출 하루 전까지 계속 미루다 밤을 새는 날이 많다. 목표의식도 없고 의지도 없고 일의 우선순위도 정하지 않고 생활을 하고 있 ... 기 위한 계획을 세울 것이다. 처음에는 너무 큰 목표보다는 쉽게 실천할 수 있는 목표부터 계획해 포기하지 않고 꾸준히 할 수 있도록 습관을 형성해야겠다. 또한, 무의미한 시간
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.20 | 수정일 2022.12.01
  • ppt 발표 자료 / 리더십 개발과 훈련 / 좋은 리더 / 리더 양식 / ppt 템플릿
    UNIVERSITY 리더십 개발과 훈련 조원 이름 발표 시작하기 7 조좋은 리더가 되기 위하여목 차 2. 실천 방안 3. 습관화 4. 이후 계획 리더의 덕목 1.리더의 덕목 1.리더 ... 기 일찍 자고 일찍 일어나기 5000 보 걷기 실천 방안 2. 학교 안 학교 밖 순환버스 타지 않기 스트레칭 하기 엘리베이터 타지 않기 아침식사 하기습관화 3.습관화 3. 1
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.17 | 수정일 2020.05.22
  • 리더는 하루에 백번 싸운다
    리더는 하루에 백번 싸운다[조우성 지음]이 책은 저자가 전국 말의 대사상가이자 철학자인 한(韓)나라의 공자 한비(韓非)가 법가사상을 계통적으로 정리하여 저술한 책인‘한비자 ... ’의 내용 중 리더 에게 꼭 필요한 세 가지 통치 도구 법(法)[군주가 나라를 다스리는데 필요한 공정하면서도 엄격한 원칙], 술(術)[군주가 신하를 올바로 쓰면서 간신을 견제하기 위해 ... 을 바탕으로 담은 책이다.제 1장 법(法) : 공평하고 엄격한 원칙의 힘리더가 지키지 않으면 아무도 지키지 않는다. 회사의 총 책임자가 자기가 한 말에 책임을지지 않는다면 어느 누가
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.03
  • A+보장]적당주의 타파에 목숨을 걸어라_독후감 서평 독서감상문 완벽정리 A+보장
    적당한 것은 없다. 를 읽고평소 일상생활과 업무에서 적당히 일을 처리하는 습관이 있었던 나에게, 이 책은 적당주의가 개인에게 미치는 부정적인 영향을 깨닫게 해주었다. 적당히 넘기 ... 을 처리하는 습관이 얼마나 위험한지를 더욱 깊이 깨닫게 되었다. 우리가 흔히 일상에서 간과하는 부분들이, 사실은 성장의 발목을 잡고 있음을 알게 된 것이다.적당주의의 위험성을 여러 ... 적으로 해결하는 습관을 기르겠다고 결심했다. 이는 업무의 효율성을 높이는 데 큰 도움이 될 것이라고 확신한다.또한 적당주의가 신뢰를 떨어뜨린다는 점에서도 중요한 깨달음을 얻
    리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.15 | 수정일 2024.09.24
  • 현대사회에서 갖추어야 할 가장 중요한 리더의 역량 두가지
    , 그 습관은 자신을 형성하고 결국 일의 성패를 좌우하게 된다. 좋은 자세를 가지는 것이 좋은 리더로 성공하는 밑바탕이 되는 것이다. 긍정적인 자세, 자세에 대해 대부분의 사람 ... 리더십특강 과제-현대사회에서 갖추어야 할 리더의 역량리더란, 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람 또는 그 외의 구성원 ... 에 대해서 결정의 책임을 지는 사람을 뜻한다. 현대사회에서 높은 지위와 권력을 지닌 리더가 많이 존재한다. 현대사회는 리더의 위치에 올라있지 않더라고 리더의 자질을 갖출 것을 요구
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.16 | 수정일 2021.04.22
  • 어른답게 말합니다 독후감
    어른답게 말합니다 독후감저자는 글쓰기를 잘하는 사람으로 알고 있는데 말에 관한 책을 출시했길래 한 번 읽어봤다. 저자에 따르면 상관과 리더의 차이점은 말의 태도에서 나온다고 한다 ... . 상관은 반말로 딱딱 지시하고 리더는 조곤조곤하게 청유형으로 ~합시다 라고 제안한다는 것이다. 질책도 심하면 반감을 산다.나도 분명 부드러운 카리스마가 필요하다고 생각 ... 다. 그러니까 말은 신중하게 해야하고 습관적으로 불만을 털어놓으면 조직에서 왕따가 되거나 미움을 살 가능성이 높아진다. 개인적으로 남의 말에 복종하는 걸 나도 싫어하는데 저자는 말 잘 하는 사람은 남의 말에 여기저기 따라다니지 않는다고 했다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.29
  • 수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.
    수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 수용의 법칙2. 리더 ... 와 리더의 비전3. 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더에 관한 연구는 그 중요성이 점차 증가하면서 20세기 초반부터 여러 방향으로 다양 ... 리더리더의 비전, 수용의 법칙에 대해 살펴보자Ⅱ. 본론1. 수용의 법칙리더십의 "수용의 법칙"은 조직이나 그룹에서 리더가 구성원들의 생각을 어떻게 인정하고 수용하는가에 대한 설명
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.23 | 수정일 2024.06.11
  • 이 책을 공동 집필한 저자는 교회 리더십과 상담, 신학교 교육에 30년 이상의 경험을 가진 엘런 J. 록스버그 목사와 조직심리학자이면서 선교적 리더십 기관에서 오랜 자문 경험을 가진 프레드 로마눅이다. 이 책의 주요 논지는 시대적으로 변화하는 상황에서 선교적인 리더십의 개념과 실천 방안에 대하여 방법론을 제시하여 주고 있고 선교적 교회를 향한 리더십의 새로
    리더를 참여시킨다. 이 영역에 있다는 것은 현재 습관과 실천이 점차 제 기능을 하지 못하고 아직 미래도 분명하지 않은 과도기의 상황에서 사람들을 인도해 가는 것과 관련 있 ... 가 여전히 중요하다. 다섯째, 리더는 새로운 능력과 관점이 필요하다. 여섯째, 교회는 유일무이한 조직이다. 교회는 조직이다는 것이다.그리고 지금까지 존재해 오고 있는 다른 조직 ... 마지막 다섯 번째 단계는 헌신의 단계로 변화 모델을 구성할 수 있다. 선교적 교회의 리더는 변화하는 오늘날의 사회현실의 특징인 다원주의와 세계화, 그리고 지식의 민주화와 주요 사회
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.25
  • 성공하는 사람들의 7가지 습관 독후감
    성공하는 사람들의 7가지 습관 독후감저자는 성공을 하기 위해서는 자유로움을 극도로 중시해야 한다고 했다. 여러 성공이 있긴 하지만 저자 같은 컨설턴트, 경영 전문가가 보는 성공 ... 다. 일하는 환경이 힘들고 사람이 힘들게 하고 일은 늘 어려운 것이다. 이건 조직 리더든 어느 위치에 있는 사람이든 다 마찬가지일 거 같다는 생각이 든다. 다만 저자는 항상 남탓 ... 다. 당연한 말이다.리더는 더 조심해야 하고 말단 직원도 사회에서 인정받으려면 우선 성품이 온전해야만 할 겄이다. 저자는 일을 할 때는 우선순위를 갖고 해야 하며 그것을 기록해서 명시
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.30
  • 성공하는 사람들의 7가지 습관
    를 이끌어 나가는 데 결정적인 역할을 했다. 세 번째 습관은 탁월한 리더십이다. 코비는 팀 내에서의 리더로서 항상 팀원들을 이끄는 데 주력했다. 그의 리더십은 팀의 일원들에게 자부심 ... 스티븐 코비는 농구의 전설 중 한 명으로 기억되며, 그의 성공에는 탁월한 농구 실력뿐만 아니라 특별한 성공 습관들이 큰 역할을 했다. 그의 성공 비결을 파악하기 위해 '성공 ... 하는 사람들의 7가지 습관'을 탐구한 그의 철학은 많은 이들에게 영감을 주고 있다. 첫 번째 습관은 목표의 명확한 설정이다. 코비는 항상 구체적이고 명확한 목표를 갖고 있었으며, 그
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.07
  • LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오 할인자료
    도록 돕는 역할을 수행하고 있다.리더는 조직 내 모범이 되어 업무 팀의 어려움을 극복하고, 사고 습관을 개선하며 조직원들을 이끌어내어 탁월한 리더십을 보여주는 인물로 볼 수 있 ... 있기 때문이다. 따라서 총지배인 선발에 있어 해당 지원자가 다수 직원들에 대하여 어떤 리더십을 보이는 유형의 리더가 될 것인지를 예측하고 해당 리더십이 조직에 효과적으로 적용 ... 을 설명하여 본 과제를 완성해보겠다.2.본론1. 현대사회에서 리더가 갖춰야 할 리더십이 중요한 이유리더는 고객, 협력사, 업무 팀 및 개인들을 이끄는 역할을 하며, 경영과 협업을 조율
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19
  • 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오
    . 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 비전과 목표를 제시하고 조직 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과 ... 를 창출한다. 리더의 행동은 많은 구성원들에게 직간접적으로 영향을 미치기에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관, 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것 ... 이 중요하다. 리더십을 정확하게 이해한다면 업무뿐만 아니라 일상생활에서도 본받을만한 리더로 거듭날 수 있게 된다. 이에 본론에서는 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 대인관계 멤버십 진단, 유형, 주도형 인간되기 위한 방안
    . 단지 지시 받은 일을 하는 것에서 탈피하여 리더가 내린 판단이 얼마나 현명한가를 스스로 평가해 보는 습관이 있는가?518. 리더가 전문분야나 개인적인 흥미에 정변으로 배치되는 일 ... 적이며 정력적으로 일하는가?74. 당신의 열의가 확산되어 동료 직원들을 활기차게 만드는가?75. 리더의 지시를 기다리거나, 떠맡지 않고 조직에 가장 중요한 목표를 성취하기 위해 ... 무엇이 중요한 활동인지를 자신이 판단하는가?76. 리더와 조직에 더욱 가치 있는 사람이 되기 위해서 당신은 독특한 능력을 적극적으로 발휘하는가?77. 새로운 일이나 임무가 시작
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.26
  • 리더십과 커뮤니케이션_1) 자신의 유형이 가진 장점은 무엇이며 단점은 무엇인지 진술. 2) 자신의 유형 장점을 극대화하고 단점은 극복할 수 있는 방법은 무엇인지 자신의 경험이나 사례를 바탕으로 서술
    과 인식으로 구분해 심리적으로 흐르는 에너지와 생활습관을 이해할 수 있게 한다. 필자의 성격 유형인 ISTP는 백과사전 타입이다. 논리적이고 상황에 대한 적응력이 뛰어난 사람으로 과묵 ... 을 완전히 무시하는 경향이 있다. 그들은 또한 다른 사람들의 감정을 이해하거나 사과를 하지 않고 다른 방향으로 돌아설 수도 있다. 만약 누군가가 비판을 통해 그들의 습관, 생활 ... 하지 않는 팔로워를 만났을 때 극복 방안 다음은 자신의 리더십을 인정하지 않는 팔로워를 만났을 때 극복하는 방법에 대한 복습이다. 신뢰를 잃은 리더들은 곧 추방된다. 잘못된 임원
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • (경영학개론 메가A)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    1. 과목 : 경영학개론2. 과제주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오(1 ... 만을 중점을둔 명령을 내리는 자기중심형 리더는여러 가지 리더쉽의 유형중 가장 신뢰되지 않는 리더라고 지적하였다2: 창의형 리더십- 창의형 리더쉽은 기업이 새로운 목표와 방향을 찾아갈 ... 으며 이로인해 구성원들의 사기충진에 큰도움이된다하지만 이것또한 지나치게 되면 구성원들에게 리더가 과도하게 터치를 한다는 느낌을주기도한다4: 공감형 리더십공감형 리더쉽은 조직 내부
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.11
  • 성공하는 사람들의 7가지 습관 독후감
    성공하는 사람들의 7가지 습관 독후감단순한 내용인데 요즘 세상에도 통하는 그런 코드가 녹아 있긴 하다. 저자는 성공하려면 자유롭게 자신의 삶을 살 수 있어야 한다고 했다. 내 ... 하다고 생각한다. 성공한 조직의 리더라고 하면 비전을 제시하고 우선순위도 다 알고 있을 것이라고 생각한다. 계획을 철저하게 작성해서 움직이는 것도 이해가 된다.대개 회사를 이끄는 사람이 ... 라고 하면 바쁘기 때문에 스케줄 관리가 생명과도 같다. 매우 중요한 일이다. 다만 뒤에 나오는 성공자들의 습관은 다소 편협하기까지 하다. 적용 범위가 넓다고 생각하지 않는다. 물론
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.17
  • 현대조직에서 리더의 역할 변화상은 무엇이고 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유
    하게 된다. 같은 유형의 문제를 반복하다 보면 효과적인 다른 방법이 있을지라도 같은 방식으로 새로운 문제를 해석하고 처리하려는 습관을 갖게 된다. 그러므로 리더는 초기에 다양한 리더십 ... - R E P O R T현대조직에서 리더의 역할 변화상은 무엇이고 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유를 제시하세요- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대조직에서 리더의 역할 변화 ... 않는다. 개발 활동과 전략적 목표 사이의 단절은 양자 간의 상호의존성에 대한 이해 부족에서 온다. 따라서 본론에서는 현대조직에서 리더의 역할 변화상은 무엇이고 우리에게 리더십 개발
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.23
  • 21세기에 바람직한 리더십이란 무엇인가?MBA
    21세기에 바람직한 리더십이란 무엇인가?리더를 오랜 기간 해오면서 조직 내에서 가장 필요한 리더는 각 팀원에게 각기 다른 적절한 방법을 사용하여 업무효율을 극대화 시키고 성과 ... 를 낼 수 있는 리더라는 생각을 한다. 물론 이 방법을 시행하기 이전에 리더는 기본적이 요건들을 갖춰야 한다.1. 업무전문성 뿐만 아니라 외국어 능력, 컴퓨터 활용능력이 팀원 ... 들보다 뛰어나면 유리하다.대부분의 사람들이 누군가를 존경하기 시작하는 것은 그 사람의 뛰어난 능력에서 파생되어진다고 본다. 리더가 팀원의 존경을 받기 위해서는 업무전무성은 말할 것도 없
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.19
  • 예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.
    . 예절은 몸과 마음, 의식, 태도, 의복, 생활습관 등 인간이 사회적 구성원으로서 형성할 수 있는 모든 부분에서 가장 기본적인 토대가 된다.이 세상은 실력과 물질이 무엇보다 중요 ... 하다 여기지만, 인간과 인간이 서로 소통하고 융화되어 사회를 만들고 함께 공존하는 삶에서 예절은 가장 기초적인 방식이다. 실력과 예의를 모두 겸비한 우수한 리더의 성공사례를 살펴보고 이 ... 는 인성이 올바른 리더, 대한민국의 요식업을 책임지는 백종원CEO가 있다. 그는 사업가로 성공했지만 예비 창업자들과 자영업자들을 위한 노하우를 제시하고 음지에 있던 상권들을 사람들이 발
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20
  • A+자료)리더란 누구인가?
    로 인해 레드카드를 받은 바 있다. 그녀는 사람으로서, 리더로서 부족한 면보다는 긍정적인 면이 더 커 이런 모습마저 대중에게 사랑을 받고 있지만, 상황에 따라 그녀의 습관이 좋지 않 ... 을 지니지 않았음을, 오히려 좋은 사상 아래에 탄생했음을 알 수 있다. 즉 정도전은 조선의 문제가 오직 불교 때문이 아님에도 불교를 탄압했다는 점에서 실수를 범하였다.2) 리더란 ... 혼자의 힘으로 다른 이들을 이끄는 사람이라 생각하지 않는다. 진정한 리더란 자신의 역량인 리더십을 활용해 함께하는 이들의 역량을 최대한으로 끌어 함께 나아가는 사람이다. 현재 대한
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.20
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2025년 01월 03일 금요일
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- 작별인사 독후감