"KPI Review" 검색결과 41-60 / 85건

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  SCP과S&OP 시스템의 개념 및 기능 발전방향

  수 있을 것이다. 이러한 지원 System은 ‘Demand/Supply Plan Review’, ‘Performance and KPI Analysis’, ‘ Issue

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.31

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  [두산그룹]두산그룹(두산)의 연혁, 두산그룹(두산)의 기업환경, 두산그룹(두산)의 업적평가제도, 두산그룹(두산)의 주류제품(청산리 벽계수), 두산그룹(두산)의 노조탄압 사례 분석

  개요-3년간 KPI 및 전략 개요?주요 전략적 ISSUE(제품, 가격 등)?전략수정-과거 전략 검토-새로운 전략 방향 설정?주요 실행 과제* 성과검토?핵심성과 검토(과거 3년 추이 ... 상의 주에 보고- 정성적 평가항목의 반기 GAP 분석 및 개선방안 준비, 사장과 합의@ 평가 및 보상 실시사장 - 기획팀의 사업부 KPI 및 정성적 항목 실적 분석보고와 사업부장의자기 ... 평가서 검토사업부장과 면담을 통해 평가 보상수분과 향후 개선 방향 합의기획 - 사업부별 년간 실적 REVIEW SUMMARY 작성 보고정성적 항목에 대한 추진 실적 검토 보고사업부장

  리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.02

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  오리온의 직무성과급 제도

  BSCFinancialCustomerOperationEmployee전략과 조직역량 및 기존 성과지표 Review를 통해 KPI 도출 재무/고객/운영/구성원,혁신 등 장/단기, 재무/비재무, 외부/내부의 균형 전사 To-Be Process ... 들의 목적이 되면서, 팀 Mission과 연계될 수 있는 직무 Mission 정의 직무 Mission의 수행성과를 평가할 수 있는 KPI 도출Job Profile 양식 완성7654321 ... 값76542124. 보상 시스템3회사성과 70%~130% 적용*Top DownBottom UpVision회사성과(BSC)조직 역량부문KPI → 팀 KPI개발/육성/승진직무 KPI

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.08

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  크로스비와 데밍의 품질Tool을 이용한 기업사례분석

  (Evaluation of performance, Merit rating, or annual review) 관리자의 잦은 교체 (Mobility of management; job ... 되며 , 기술팀이 실시한 표준화등은 KPI 로 인식되지 않음 1. 팀장 : Wife 포함 종합검진 (1 회 / 년 ) 2. 팀원 : 1 억암보험 가입 3. 치과주치의제도 등 시행 OO

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.24 | 수정일 2014.05.25

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  성과 & 역량평가 시스템 구축 방안 및 평가 항목 정리

  보상실시 및 차기의 시행착오방지- 차기 KPI (Key Performance Indicator) 설정평가팀기타사업핵심전략사업지원사장지시사항2. 평가운영ㅇ 대상구분- 전사는 3개 ... Review 하고, 문제점 발견시 조정3) 평가기간 및 인사반영기간구분대상기간인사평가 반영급여 연계상반기 평가1.1 ∼ 6.30상반기 팀장업적평가, 팀원업적평가 평균(상)성과급 ... 가능▼승인자등급확정▣ 팀별 평균점수 및 개별 점수 최종 검토 (Review)▣ 평가소원 접수시 사안을 파악하여, 필요시 조정권 시행※ 팀장과 협의시 팀원의 인적사항은 비밀 유지

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.17 | 수정일 2016.08.05

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  TESCO 홈플러스의 한국 진출 성공사례

  CIU 3 단계 1 단계 2 단계 Research 결과 Review 고객 만족도 조사 및 가격 모니터링 Forum 실시 Staff Forum, 소비자 패널 , 주부 모니터링을 통한 ... 팀과 공유 7 한국 P G 와 삼성 TESCO 는 정기적인 미팅을 통해 KPI( 핵심 성과 지표 ) 분석을 통한 문제점을 파악하고 Action Plan 을 개발 8 양사간의 VMI

  리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.03.22

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  존 코터의 변화관리 프로그램을 기업사례 분석

  - 간사 : CFO, 홍보팀장 3. 전략체계도 ,KPI 총괄본 보고발표 : 착수 , 중간 , 최종 ( 원가 , 표준화 , 역량 ,TS) 4. 전략의 Align - 전임 TF: 각부문 ... 별 1 인 4. 전략도출 ( 전사 , 부문 , 팀 ) 매뉴얼 보고 2. 실적분석회의 Review/ 월 5. 성과시스템 연계 - 겸임 TF: Staff 팀장 외 5.SFO 과제도출 3

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.24 | 수정일 2014.05.25

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  교보문고 BSC 성과관리

  ) ○ 평가기준 : 과제별 정량적/정성적 평가지표(KPI)에 대한 평가 ○ 평가방법 : 과제별 목표대비 달성수준 ○ 결과활용 - 상반기 : 연간 성과목표 달성을 위한 Progress ... Review - 연 간 : 성과급, 역량급, 승진, 승급, 이동, 양성 등{nameOfApplication=Show}

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.23

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  3. six sigma의 Infrastructure 구축

  Champion의 Review 체계혁신 활동의 추진 조직Grand Champion (사장)6 시그마팀회계팀Champion (부문 팀)전담 Black Belt현업 Green Belt현업 ... 승인Base Line 확인 및 평가BSC 관점재무적 관점고객 관점내부 비즈니스 프로세스 관점학습 및 성장관점CTQ's(=KPI) 선정BASE LINE(현수준 파악)시그마 ... -Measure-Analyze-Design-Verify) 고객기대를 충족하는 제품/프로세스를 설계하기 위한 개선 방법 설계부터 6시그마 품질을 확보함.CHAMPION Review매월

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.07

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  기업사례분석 성과관리시스템

  .주안점 : 경영목표 달성수준을 전사·조직·개인별로 공정하게 평가하기 위하여 평가의 주안점은 KPI달성도, SUPEX추구 성과·노력도, 고객만족, 인력육성, 변화관리 등으로 정한다 ... .*KPI란? Key Performance Indictator로서 매출이나 이익처럼 기업체의 과거 실적을 나타내는 지표가 아닌 미래 성과에 영향을 주는 여러 핵심지표를 묶은 평가기준 ... 으로 핵심성과지표라고도 한다.평가내용 : KPI중심의 성과와 개인별 역량(기본자질·직무공통역량·직무전문역량)으로 구분하여 상사평가와 다면평가를 병행, 실시하고 있다.운영 : 평가

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.25

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  직무연봉제 및 평가제도 설계방안

  . 연구 결과10월직무 조사보상 제도평가 제도ㅇ Position analysis ㅇ Job defineㅇ 기존 보상 제도 reviewㅇ 평가제도 신뢰성과 타당성 분석 ㅇ ... 의 대체성인력의 전문성Job Evaluation Ouputs : 부록 3기존 평가제도 Review평가제도 기본구조 (1차 중간보고)CSF 업적평가 design 역량평가 (동적요소 평가 ... Comptency의 평가 항목화 4. 문항 예측력 - 전략적 우선순위를 반영할 수 있도록 평가항목의 가중치 조정 (예측력이 낮은 항목의 조정이 요구됨.)기존 평가제도 review

  리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.26

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  아모레퍼시픽 인사제도

  등급 (S/A/B/C/D)점수식 계산 중심 상대적 서열에 의한 등급 판정 조직성과와 무관하게 일률적인 배분율적용1차 평가자 / 2차 평가자 모두 평가점수 산정조직 KPI와 개인 목표 ... 의 연계성 부족(BSC와 MBO의 연계성 부족)새로운 성과평가제도기존 인사고과제도전략과 연계된 부문/팀 KPI 설정 조직 KPI와 개인 목표 설정의 연계성 강화(BSC와 MBO ... 자는 평가결과 Review, 평가등급분포 확인 및 조정 역할코치/리더고과자/관리자1. 성과관리 시스템의 주요변화 요약의사소통 방식일방적 의사소통 또는 의사 소통 부재양방향 의사 소통

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.16

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  2009년 기업 년간교육훈련계획

  Point성과 Review2008년은 인재육성 Roadmap 구축을 위한 최적의 교육환경을 구축하여 경영목표 달성과 가치 있는 성과창출 역량을 갖춘 인재육성의 틀을 마련계층별 리더십 ... KPI 달성현황22008년 KPI 달성2008년 KPI 계획2008년 계획대비 교육시간, 제도 및 시스템 개발 부분은 목표를 달성하였으나 하반기 국내외 경기악화로 인한 전사적 비용절감

  리포트 | 34페이지 | 9,000원 | 등록일 2009.10.01

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  공공부문의 BSC(Balanced Score card : 균형성과기록표) 도입의 문제점과 성공적 정착을 위한 방안 : 대한무역투자진흥공사(KOTRA) 사례를 중심으로

  과 David P. Norton에 의해 Harvard Business Review지에 처음 소개되면서 세상에 알려진 BSC(Balanced ScoreCard)는 말 그대로 균형 있는 성과측정 ... Business Review’ 1, 2월 호에 실린 Robert S. Kaplan과 David P. Norton의 논문을 통해 처음으로 알려지기 시작하였다. Robert S. Kaplan ... 이전에 작성되었던 CSF와 KPI의 수정이 불가피하게 되었다. 새로 설정된 비전에 걸맞게 경영목표를 수정하고, 수정된 경영목표를 달성하기 위한 전략목표와 전략과제를 설정한 다음

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.16

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  홈플러스 소개

  을 트 선정 (12 월 ) People Plan 프로세스 People Review People Plan 계획 수립 People Plan 실행 People Plan 성과 측정 (KPI ... 인력 채용 및 교육 ( 파트타이머 , 아르바이트 등 ), 대관업무 , 회사규정 (P P) 등의 전반적인 인사업무 수행 - 점포의 각종 지표관리 ( 매출액 , KPI 지수 등

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.26

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  핵심인재 관리 동향 및 방법론

  자질 및 육성 계획 심의핵심인재 명단 확정직무배치 및 핵심 교육 프로그램 참가자 대상자 확정예비심사out최종심의확정기본요건검토- KPI 성과직무역량공통역량outOK예시..PAGE ... the expatriate manager : A review of the state-of-the-art. Human Resource Planning.글로벌 리더 선발/육성을 위한 선진

  리포트 | 84페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.02.02

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  [기업경영]< SIX SIGMA GB > 기업의 성공사례

  is same as previous project: The overall implementation program and KPI are reviewed and approved by ... 에 기초를 둔다.(3) 프로그램 실시→ “Six-Sigma” 실행은 이전 계획과 동일하다: 프로그램 및 KPI은 top-management 팀에 의하여 검토되고 체계화된다.(4) 6 ... is launched with pre-designed steps:1.Overall implementation program is designed and reviewed by c

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.16

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  균형성과측정표(BSC)에 의한 인사관리

  표)이다. 1992년 1월 초 하버드비즈니스리뷰(Harvard Business Review)지에 카플란(Robert S. Kaplan) 교수와 노튼(David P. Norton ... 평가(혹은 태도, 능력평가)로 구성이 되는데 최근 성과평가의 방법으로 많이 사용되는 것이 목표에 의한 관리(MBO)와 개인별 핵심성과지표(KPI)이다.부서의 성과지향과 구체적인 목표 ... 과해서는 안될 중요한 체크포인트는 성과평가측정치가 타당해야 하고 구성원들로부터 수용될 수있어야 한다는 점이다. BSC 수행과정에서 흔히 나타나는 상의하달식(top-down) KPI

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26

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  <발표>이랜드의 지식경영

  비전 미션 전략KPI Key Performance IndexBSC -재무적 관점 -고객관점 -프로세스관점 -학습 및 갱신관점지식자산표KSFKey Success factorBSC 운용 ... (Kaplan Norton) Harvard business review -The Balanced Scorecard Measures That Drive Performance

  리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.12.04

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  BSC(Balanced Score Card)

  Review될 것이다. 그러나 너무 많은 성과지표가 관리된다면 이는 관리집중도를 떨어뜨리게 되므로 핵심성과지표(KPI: Key Performance Indicator)에 대한 관심과 노력 ... 을 집중시킬 필요성이 있다. BSC에서는 경영전략 실행과정에서 반드시 관리해야 할 핵심지표를 KPI라고 말하며, 미션 및 전략목표를 달성하기 위해 모니터 ... 여 설정된 성과지표(KPI)를 조직 또는 개인의 목표로 체계적으로 배정시킴으로써 성과지표에 대한 책임(Ownership)을 부여. 조직이나 개인의 목표가 회사전체의 경영목표 달성

  리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.17

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