"수평적 분화와 수직적 분화" 검색결과 41-60 / 2,926건

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  조직구조와 조직체행동

  성 수평적 분화 수직적 분화 장소적 분산 집권화/분권화 공식화 직무가 정형화 · 표준화된 정도 의사결정이 상위계층으로 집중된 정도 횡적인 분화 및 직무의 전문화 ( 분업 ) 정도 ... 계층업무 수행의 질이 저하2 조직구조 변수에 따른 조직체행동 복잡성 1 ) 수평적 분화 와 조직체 행동 ④ 수평적 분화 의 단점 보완 ★ 아지리스의 직무확대( Job ... enlargement) 수평적 분화의 문제에 대한 처방 전문화와 표준화의 원리로부터 벗어나 직무를 재설계하려는 최초의 시도 과업의 다양성을 증진시키기 위해 직무를 수평적(양적)으로 확대 직무

  리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.17

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  조직구조의 의미

  로 전문직 양성이 제한- 구성원 힘이 분산되어 협동심 감소, 조정 곤란다. 복잡성 (수평적, 수직적 분화로 구분) -> 그림1 참조-그림1) 수평적, 수직적 분화조직의 분화 정도 ... 은 제도화됨.- 수직적 분화는 수평적 분화와 분리되어 나타나는 것이 아니라 조직 규모 확대 등으로 수평적 분화가 커짐에 따라 수직적 분화도 병행하여 나타나는 현상임.- 구성원 수 ... 로 조직이 인적, 물적 자원을 과업에 할당하고 업무와 권위를 세분화 하는 과정1) 수평적 분화 : 단위 부서 사이의 횡적 분화 정도- 조직이 수행하는 업무를 세분화하는 것으로 직무

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.20

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  조직분화의 원칙 (방통대 보고서)

  하며, 수직적 분화와 수평적 분화로 나뉜다.수평적 분화는 상호 대응되는 수준의 단위업무를 그룹화해 분화하는 형태로, 기능, 사업, 지역, 고객, 프로세스 등 조직특성과 환경에 따른 분화 ... 기준의 차별화를 통해 구현된다. 반면 수직적 분화는 조직의 상하로 연계되는 계층 수나 단계를 설정하는 것을 의미하며, 3계층이나 4계층 등 의사결정의 신속성과 통제범위에 따른 분화 ... 보고서조직분화의 원칙: 연속성 확보와 구조적 분화를 동시에 고려해야 함.조직은 변화를 통해 기업의 성장전략을 실현하는 것이 중요하다. 이런 조직화 과정에서 중요한 점이 ‘복합

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.07

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  사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오.

  - 단계적이고 기능적인 과정 : 명령체계, 권한위임, 통일된 명령 등이 유지② 과업, 직무, 권한 측면- 복잡성 : 과업의 분화정도* 복잡할수록 분화정도가 높다.* 유형 : 수평 ... 적 분화, 수직적 분화, 지역적 분산- 공식화 : 직무의 표준화 정도* 조직원들이 문서화된 규칙이나 절차에 얼마만큼 의존하는가 하는 정도* 단순하고 반복적인 직무일수록 공식화의 정도 ... 적조직은 안정적이고 예측 가능한 경영환경하에서 기능별로 분화된 업무를 구성원이 반복 수행함으로써 숙련에 의한 업무처리 효율성을 높일 수 있었다.?2) 수평적조직이 중요한 이유?수평

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  공식조직과 비공식조직을 정의하고 각각의 특성을 설명하시오

  의 수평적인 분화를 나타내는 것이라면, 수직적 분화의 정도는 위계구조와 정형화 등으로 나타난다. 수직적 분화는 업무단위들 간 혹은 업무자들 간에 권한은 어떻게 배분되고, 의사결정 ... 에서는 슈퍼바이저 한 명당 6-7명이하의 하급자를 두는 것이 일반적이다.조직의 공식적 구조는 크게 두 가지 차원을 고려한다. 조직의 업무들이 분화된 정도를 나타내는 수평적 세분화와 권한 ... 이나 명령 계통을 나타내는 수직적 위계화의 차원이다.(1) 업무의 세분화업무의 세분화란 한 조직 내에서 업무들이 나누어져 있는 정도를 뜻하고, 단순하게는 구분 가능한 업무들의 수로

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.27

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  조직구조론-조직설계의 기초-대학원 발표 자료

  프로그램 행동 프로그램 조직설계의 원리와 변수 1 2 3Ⅲ. 조직설계의 기본변수 ① 복잡성 조직내의 분화의 정도를 의미하며 , 일반적으로 수평적 분화 , 수직적 분화가 있음 복잡 ... 와 부문화 과정을 거치게 됨 Ⅱ. 조직설계의 기본요소 ① 분화와 부문화 전체 과업을 더 작은 과업단위로 세분하는 것 ( 수평적분화 또는 작업의 분화 ) 모든 작업을 세분화하여 비교 ... 화하여 정도 수직선 : 상관과 부하의 관계 수평선 : 직위의 상호동등한 관계 수직적 구조 ( 계층구조 ) 구성항목 ( 거리 , 수직선 , 수평선 ) 1 2Ⅱ. 조직설계의 기본요소

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.11

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  조직이론탐구

  조직이론 탐구 보고서1. 조직의 수평적 분화와 수직적 계층화조직의 수평적 분화란 단일관리기능이 기능적 관리와 같은 하위기능으로 분화되는 조직과정을 말한다. 조직성장을 위해서 ... 는 추가적인 관리기능의 협조와 통제가 필요하기 때문에 수평적 분화가 일어난다.수평적 분화는 조직이 수행하는 업무를 조직의 구성원들이 분할, 세분하여 수행하는 것을 의미하며 직무를 기준 ... 를 빈번하게 변화하게 되면 낮은 수준의 전문화를 보이게 된다. 부서화는 수평적으로 분화된 전문적 활동을 통제하는 전형적인 방법으로 전문가들을 집단화시켜 일을 수행하도록 하는 것을 말

  리포트 | 13페이지 | 5,900원 | 등록일 2021.11.07

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  [경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)

  의 원칙III. 경영조직의 분화과정1. 수평적 분화과정1) 1차적 분화(직능적 분화)2) 2차적 분화(요소적 분화)3) 3차적 분화(과정적 분화)2. 수직적 분화과정1) 관리직능의 분화 ... 을 확분화하고, 분화된 업무를 조직의 구성원들에게 분담시키는 과정이다. 업무활동의 분화과정은 수평적 분화와 수직적 분화로 나누어진다.수평적 분화는 수행될 업무의 종류에 따른 분화이 ... 며, 수직적 분화는 업무의 계층에 의한 분화이다.(1) 수평적 분화과정1) 1차적 분화(직능적 분화)기업의 목적을 달성하기 위해 수행해야 할 기본적인 활동이 1차적으로 분화되어 라인

  리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28

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  [사회복지행정론]나의 동기부여 수준을 기대 이론에 따라 평가해보고, 조직의 변화 또는 지원을 통한 개선 방향을 고려해보시오.

  성 세 가지가 있다. 우선 복잡성은 분화의 정도를 말하며, 이는 수직적 분화, 수평적 분화, 장소적 분산 세 가지가 있다. 여기에서 중요한 것은 사업의 범위가 넓을수록, 곤란 ... 성이 클수록 조직은 복잡해지며, 복잡성이 높을수록 사업의 변동률, 구성원의 사기가 저하되고, 갈등이 증가, 분권화되는 것이다. 또한 수직적 분화는 직무의 난이도와 책임에 따른 계층 ... 화의 정도 내지는 계층의 수를 의미하며, 수평적 분화, 직무의 세분화를 의미하는 직무의 분화와 상이한 직원의 수를 의미하는 사람의 전문화가 있다. 장소적 분산은 인적, 물적, 시설 자원

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.21

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  행정정보체계론 리포트

  만 아니라 전문화된업무의 양을 증가시키게 되어 수평적 분화를 촉진시키게 된다(2) 수직적 분화:정보화는 중간 및 하위관리층에서의 구조적 업무내용이 자동화되거나 간소화됨에 따라 계층 ... · 생산 · 가공 · 보존 · 전달 · 활용하는 모든 방법을 말함1)조직구조의 변화(1) 수평적 분화:업무의 정보화는 전산화와 관련된 기술의 활용을 위한 새로운 기능이 요구=>조직 ... 구조의 수평적 분화가 촉진되며, 컴퓨터 프로그래밍과 개인의 업무에새로운 시설의 설치 등으로 조직구조의 수평적 분화의 원인이 된다정보통신기술은 조직의 전문적인 활동의 수를 증가시킬 뿐

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.05

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  최신자료/ 사회계층이동의 관련요인에 대해 본인의 관점을 밝히고, 실제로 교육이 개인의 사회이동에 어떻게 영향을 미치고 있는지 구체적인 사례를 들어 서술하시오.

  로 수직적, 수평적으로 이동하거나 세대 내, 세대 간 이동하는 것을 의미한다.2. 본론2.1. 사회계층이동의 관련요인사회계층이동을 결정하는 요인은 귀속적 요인, 개인능력적 요인, 사회문화적 요인, 경제적 요인이 일반적이다. ... 스러운 기능의 분화라고 이해하지만 갈등론적 관점에서는 사회계층을 인위적인 불평등으로 본다. 사회계층의 이동은 그러한 위계 체제 속에서 개인과 집단이 한 사회적 지위로부터 다른 사회적 지위

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.06.26

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  현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다. 관료제의 장/단점을 본인의 사회경험(학교, 직장, 정부 행정에서 겪은 경험 등)을 예로 들어 설명해 보시오

  는 고민에서 도입된 것이다. 막스 웨버는 이러한 시도를 업무의 수평적, 수직적 계층화 및 명령 일원화, 경력 지향. 기록보존, 업무의 비개인성, 라인업무와 스태프업무 분화 등을 특징 ... 으로 하는 관료제를 도입했다.2. 관료제의 특징관료제는 조직의 업무를 수직적, 수평적으로 쪼개서 개인에게 분화된 업무를 각자의 권한과 책임에 따라 수행하게 한다. 일반적인 기업 ... 의 경우 사장, 전무, 상무, 부장, 과장, 차장 등으로 업무를 수직적으로 분화함과 동시에 재무, 생산, 인사, 판매, 회계 등과 같은 수평적 기능분화를 통해 조직의 총체적 업무를 계층

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.10

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  시스템(system)과 구조(structure)에 대해 설명하시오

  , 권력 등이 있는데, 일반적인 구조변수는 기본변수를 의미하며, 상황변수는 기본변수에 영향을 미치는 이차적·간접적인 변수이다. 복잡성이란 분화의 정도를 말하며, 수직적 분화와 수평 ... 적 분화, 장소적 분산이 있다. 수직적 분화는 직무의 난이도와 권한, 책임에 따라 수직적으로 계층화된 것을 의미하며, 수평적 분화는 개인 간, 부서 간 업무의 분업화 정도를 의미 ... 로 구분할 수 있다. 먼저 계층제란 직무를 권한과 책임의 정도에 따라 등급화하고 상하 계층 간에 지위·명령·복종관계 또는 단일의 의사결정 중추를 확립하는 것으로 수직적 분업의 일종

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  사회학개론-관료제

  을까?’ 하는 의도에서 창안된 것이다. 관료제는 조직의 모든 업무를 수직적·수평적으로 세분화 즉, 쪼개고 나눠서 조직구성원들로 분화된 업무를 개인의 책임과 권한에 따라 수행하게 하 ... 를 수직적, 수평적으로 나누어 조직원들을 배치시켜야 함에도 불구하고 당시 나는 나보다 나이가 많은 동기와 똑같은 업무를 배분받았다. 심지어 업무를 수행하는데 필요한 업무책상, 컴퓨터 ... 에게 관료제적 조직의 업무분화로 효율적으로 대처 및 대응할 수 있었다.2. 관료제의 단점과 사회경험관료제적인 조직에서는 전문화·계층화에 따라서 업무를 분화하고 있는데, 아무리 업무

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16 | 수정일 2023.08.22

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  조직의 형태

  의 신속성을 장점으로 볼 수 있으나, 모든 관리직능이 부문관리자에게 위임 ? 전담되어 있기 때문에 관리활동의 전문화가 부족해진다고 볼 수 있다. 또한 수직적 분화에 의한 의사결정 ... 적인데 반해, 수평적 분화를 중시한데 특징이 있으며, 관리자의 업무를 기능화하여 부문별로 관리자를 두는 조직형태다. 이는 관계직능을 분화하여 기획적 직능과 집행적 직능으로 전직능 ... 라인 ? 직능식(line & functional) 조직은 라인 조직의 지휘 ?명령의 통일성을 유지하고 조정의 원리를 확보하는 반면, 수평적 분화에 의한 책임과 권한을 확립

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

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  수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지 왜 그렇게 생각하는지 토론해 보세요

  자연스럽게 업무계통상으로 분화되고 분업화하면서 비슷한 업무내용과 기능끼리 통합되고 부문화된다. 그리하여 조직구조는 수직적 계선의 구조를 기본 골격으로 하면서 부문화된 부서들로 수평 ... 수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지 왜 그렇게 생각하는지 토론해 보세요목차수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론 ... 해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지 왜 그렇게 생각하는지 토론해 보세요I. 수직적 조직I) 계선조직의 장점ii) 계선조직의 단점II. 수평적 조직I) 횡

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.23

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  [병원조직]조직구조의 구성요인 및 결정요인

  교육 훈련복잡성 - 수직적 분화 조직구조의 깊이 = 조직 내 권한의 계층 수 복잡 성 권한 계층 문제점 의사소통 왜곡 가능성 의견 조정의 어려움 수평적 분화 ∝ 수직적 분화복잡 ... 성 - 지 역 적 분화 지역적 , 지리적으로 분산되는 것 과업과 권력 중심이 지역적으로 분리 수평적 , 수직적 분화의 확대된 차원 지 역 적 분화 ∝ 조직구조의 복잡성조직의 구성요인 ... - 복잡성 조직 내 존재하는 문화의 정도 복잡 성 관리자의 책임 의사소통 문제 조정 및 통제 문제복잡성 - 수평적 분화 단위부서 간 횡적 분리의 정도 과업의 성질 조직원의 지향성 및

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.02

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  조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향에 대해 작성하시오

  성, 조직 내 활동의 분화 정도를 나타낸다. 이는 수평적 분화(조직 내 직무 단위의 세부적 분리), 수직적 분화(조직 계층의 단계), 공간적 분화(조직의 시설과 인력의 공간적 분산

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2024.11.19

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  1) 관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 2) 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인

  적인 분화와 낮은 수준의 수직적인 변화가 일어난다. 전문가들로 구성이 되기 때문에 수평적인 분화가 높게 나타난다. 이는 애드호크라시가 탄력성을 필요로 하기 때문이다. 전문가 ... 단계를 거쳐야 하지만 애드호크라시는 수평적인 구조를 나타내고 있기 때문에 빠른 의사결정이 가능하다. 또한 관료제의 경우 수직적인 위계질서가 잡혀있기 때문에 직급이 낮을수록 발언 ... 조직구조다. 공무원 사회뿐만 아니라 여러 기업에서도 관료제의 성격을 띠고 있다. 관료제는 수직적이고 위계질서가 명확하게 정해져 있기 때문에 업무가 분업화되어 있고, 윗사람에 의해

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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  집단적 불안으로 인한 사회적 정서 과정 현상 조사 및 사회 분화수준을 높이는 방안

  된 수직적 스트레스와 함께 현대의 고용 불안, 환경오염과 같은 수평적 스트레스를 경험하고 있으며, 이러한 스트레스 상호작용으로 인해 증가된 만성 불안은 어린 세대에서는 학교 폭력 ... 가족상담 및 가족치료집단적 불안으로 인한 사회적 정서 과정 현상 조사 및 사회 분화수준을 높이는 방안이름 : 000Ⅰ. 서론자기분화는 보웬 이론의 핵심개념으로, 독립성과 연결 ... 성이 균형 잡힌 심리적 통합인 동시에 개인이 타인과 건강한 접속을 시도할 수 있는 능력을 의미한다. 자기분화는 정신 내적 개념인 동시에 대인관계적 개념으로, 정신 내적으로는 사고

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13

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