"적시생산시스템(JIT)" 검색결과 181-200 / 1,088건

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  JIT시스템의 성공 사례 ; JIT시스템의 장점과 특징 분석

  JIT시스템의 성공사례 ;JIT시스템의 장점과 특징 분석■ 목차1. 적시생산(Just in Time, JIT)이란?2. JIT 생산방식의 기본요소3. JIT 생산시스템의 장점1 ... 을 적시(JustIn Time, JIT)에 조달할 수 있는 시스템을 체계화 한 것이 JIT시스템이다.적시생산(이하 JIT)이라 함은 모든 생산과정에서 필요한 때, 필요한 것, 필요 ... ) 재고감소의 효과2) 불량감소와 품질향상효과3) 동기부여의 효과4) 생산성과 마케팅에서의 향상4. JIT시스템의 도입절차1) 작업자에서부터의 품질관리2) 최소의 lot size3

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.20

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  스마트팩토리의 현황, 사례 및 도입방안

  . 스마트 팩토리를 통한 기대효과1) 적시 생산 시스템 2) 유연 생산 체제3) 컴퓨터 통합 생산시스템 4) 자재 소요 계획5. 스마트 팩토리 실현의 선결과제1) 표준화 2) 안전 ... 성(Flexibility)은 공장의 운영 목표로서 변화에 대한 민첩한 대응수준(변경 운영 수준)을 뜻한다.4. 스마트 팩토리를 통한 기대효과1) 적시 생산 시스템(Just In Time ... )스마트팩토리를 통한 기대효과는 JIT(Just In Time)라 할 수 있다. JIT 시스템이란 필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼 만드는 생산시스템이다. JIT 생산방식은 다

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.12.31

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  LG전자 scm전략

  상태의 실시간 추적 가능 • 적시 생산계획에 따른 적기 공급 • 자재공급 리드타임의 단축 4 시간 ⟶ 1 시간E- JIT 적용 사진3) 재고 관리 기존의 문제점 • 생산 과정상 재고 ... 과 협력 사 간 실시간 정보 공유 강화 기존의 MES,WMS,ERP 시스템과의 연계를 통해 효율적 정보 공유 구축RFID 기술 적용 과 정RFID 기술 적용 과 정 LG 전자 구미 생산 ... 공장RFID 기술 적용 과정 RFID Portal 시스템 효율적인 정보 공유 체계 구축 WMS- 창고관리시스템 MES- 생산관리시스템 ERP- 전사적 자원관리4 RFID 기술

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.10

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  [생산관리] MRP, JIT, 동시생산 비교

  시설 소요량 등에 관한 수용능력을 계획한다.2. 적시생산시스템(Just-in-Time: JIT)1) 적시생산방식의 의의(1) 적시생산방식의 역사적 배경1900년대 미국은 지리 ... 화해야 한다.②공장 내의 변화JIT를 실행하는 데는 공장 내의 설비배치 변경, 다기능공 육성, 신생산방식의 채택, 지속적 개선 등과 같은 요건이 충족되어야 한다.2) 적시생산방식 개념 ... 의 확장(1) 협력업체와 적시생산방식JIT는 단지 사내생산에만 적용될 수 잇는 것은 아니다. 실제로 사내생산에만 적용될 경우, JIT의 효과는 반감된다. 대부분의 기업은 협력업체

  리포트 | 11페이지 | 3,200원 | 등록일 2010.09.17

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  린 생산관리

  서 도요타 생산 시스템(TPS: Toyota Production System)이라고도 한다. 종전의 대량 생산 시스템은 재고 비용과 과잉 생산을 낳는 등 부작용이 상당했다. 이러한 부작용 ... 을 극복하기 위해 적시에 인력과 부품이 공급되는 시스템을 갖춰 재고 비용을 줄이고 궁극적으로는 생산품질까지 높이는 생산방식으로 개선시켜 나갔다.린 생산방식이 도입되기 이전에는 재료 ... 들이 적시에 공급될 수 있도록 하는 당기기 방식(pull system)이 주로 사용되고 있다. 도요타 자동차는 린 생산방식에 힘입어 1970년대 오일 쇼크로 인한 불황 속에서도 원가

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.07.11

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  [생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.

  한다최적의 자재 수급을 가능하게 한다.② 적시생산시스템(JIT)JIT시스템이란 일본의 도요타 자동차 회사가 생산 공정의 부품을 필요한 때 필요한 양을 적시에 조달하기 위하여 최초 ... 하는 시스템으로서 이는 생산과 관련된 JIT구매, JIT납품, JIT수송 등을 포괄하며 Zero Inventory, stock less production, kan-ban 방식 ... 한다. 이것은 발주량을 기준으로 하는 모형으로 주문점 방식, 계속실사시스템, Q system이라고도 한다. 이 기법은 수요가 불확실하고 변동의 폭이 큰 재고관리에 많이 이용되고 재고

  방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.10.02 | 수정일 2018.04.05

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  도요타 공급사슬관리

  In Time) 시스템 JIT(Just In Time) 란 ? : 적시생산시스템 모든 생산과정에서 필요한 때 , 필요한 것만 , 필요한 만큼만 생산함으로써 생산시간을 단축 ... - ① Kanban system 간판방식 ( Kanban system)  JIT 시스템에서 생산지시와 자재의 이동을 가시적으로 통제하기 위해서 인출량과 필요량에 관한 정보를 담은 ‘ 간판 ... 의 생산능력 정확히 파악한 후 확실한 생산계획 을 짜야 함 하청업체만 믿고 언제든지 적시생산 할 수 있다는 생각을 버려야 함 도요타 안에만 재고가 없다고 JIT 시스템이 잘 운영되고 있

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.11

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  관리회계 사례조사 - 전략적 원가관리 (느낀점 케이스 스터디 Case Study)

  관리회계 사례조사 10 장 전략적 원가관리철강업계의 'JIT' 정착될까 ? 적시에 공급과 생산을 이뤄 재고비용을 최대한으로 줄이는 것 . 바로 JIT (Just In Time ... ) 이라 불리는 적시공급생산 시스템 관리 방식이다 . 출하된 재료를 남김없이 모두 그대로 사용하는 형태의 관리 방식으로 재고를 남기지 않아 재고 비용을 최소화 하는 방식이 ... 들이 추가되고 있다 . 도요타의 JIT 시스템은 재고 비용을 최소화 하여 효율성을 높이는 것으로 이 외 병목 공정을 중점으로 해결하는 제약이론 등의 전략적 원가 관리를 통해 기업

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.06.01

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  zara자라

  생산시스템) - 공식적 기술협약○ Sales & Operations Planning - 잠재적 요소○ P System - 잠재적 요소○ SRM(Supplier ... 되고 있는 SCM요소 분석Zara는 패스트 패션을 위한 전략적인 SCM을 사용했다. 일례로 도요타의 JIT생산방식을 공식적 기술 협약을 통해 의류에 접목시키는 등의 Business ... 적 활용을 해 온 것이다. 이 밖에도 몇 개의 SCM효과를 극대화 하는 요소가 발견되었으며 우리는 이것을 잠재적 요소이라고 부를 것이다.○ JIT (Just In Time : 적시

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.03.02

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  도요타 시스템(JUST-IN-TIME)

  ’, ‘공급업체 품질 관리’, ‘간반시스템(Kanban System)’의 네 가지를 들고 있다.Stevenson에 따르면, JIT 생산방식은 낭비의 제거에 의한 이익 개선이 ... REPORT도요타 시스템(JUST-IN-TIME)1-1. JIT생산시스템적시생산 혹은 JIT(Just-in-time)는 재고관리의 방식의 하나로 출발하여, 새로운 생산시스템 ... 도구로서의 간반시스템(Kanban System), 설비교체(setup) 시간 감축 등을 포함하는 연구를 통해 JIT의 기본적 내용을 요약하여 제시하였고, 같은 해, Shingo

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.11

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  적시생산 시스템

  자동차 사례 JIT system 핵심구성요소 JIT 의 효과적인 실행을 위한 유 의 사항 5 CHAPTER JIT 생산시스템의 적용효과 및 문제점1 J I T 의 개념 JIT ... 생산혁신 사례연구 Just In Time system2 CHAPTER 3 CHAPTER 4 CHAPTER 1 CHAPTER Contents JIT system 개념 JIT- 현대 ... ! 생산리드타임을 극소화하기 위한 생산시스템의 설계 및 관리가 JIT 의 목표이다 .재고실 공급자 A 공급자 B 작업장 최종조립 JIT 시스템 도입 전 JIT 시스템 도입 후

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.18

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  제품 서비스 운영관리

  로 성공할 수 있었던 여러 가지 이유중의 하나로 도요타의 독특한 생산시스템을 들 수 있다. 적시생산(just in time : JIT), 칸반시스템(kanban system) 등으로 잘 ... 는 제품을 설계하고 개발하여 고객에게 제공하는 시스템이다. 린시스템은 JIT시스템을 기초로 하여 구축되는데 이는 JIT시스템이 생산의 낭비적인 요인의 제거를 목표로 하고 있기 때문이 ... 하다.⑧ 다양한 소비자 요구충족린생산은 기존의 대량생산방식과 달리 다양한 제품생산을 가능하게 함으로써 소비자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있다.제2절 도요타생산시스템도요타생산시스템은 JIT

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.30 | 수정일 2019.06.20

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  관리회계의 발전과 전망

  는 수준의 품질로, 필요한 수량만큼 원하는 시점에 생산하는 시스템이다. 불필요한 활동을 줄이는 가운데 단순성을 획득하려는 것 (비부가가치 활동의 제거)이 목적이다. JIT는 운전 ... 하고 고정비는 증가하였다. 급속한 환경변화에 따른 적시성 있는 정보도 요구되고 있다. 따라서 새로운 관리회계 기법의 도입이 필요해졌다. 최근 새로운 관리회계기법이 나타났는데 JIT ... , TQM, 공정개선(BPR), 자동화(공장, 사무자동화), FMS, OPM(최적생산방식), 제약이론(TOC) 등이 그 예이다.JIT(Just-in-time)은 필요한 품목을 원하

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.07.10 | 수정일 2019.11.02

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  [재고관리] 재고의 기능적 분류, 재고관련비용, 재고관리시스템(ABC분류)

  하는 재고의 양이다. 그러나 안전재고는 기업에서 적시생산시스템(JIT)을 도입하면서 많이 줄어들고 있다.비축재고는 수요의 상승을 예측하여 의도적으로 사전에 비축하고 있는 재고를 말 ... 손실이 되기 때문이다.III. 재고관리시스템(ABC분류)한 회사에서 생산하는 제품에는 많은 양의 원자재와 부품들이 소요된다. 그리고 재고는 원자재에 대한 재고, 재공품 재고, 완제 ... [재고관리] 재고의 기능적 분류, 재고관련비용, 재고관리시스템(ABC분류)목차재고관리I. 재고의 기능적 분류II. 재고관련 비용III. 재고관리시스템(ABC분류)1. A품목2

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28

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  고급관리회계-전부원가계산에 의해 제품원가를 산정할 경우 경영자가 이익을 증가시키기 위해 어떠한 일을 할 유인이 있는지를 설명하고 이를 차단하기 위한 방법에는

  간의 문제를 보완할 방법을 사람들이 모색하였는데 그 중에 하나가 JIT 재고 시스템이다. JIT시스템은 just-in-time의 약자로서 적시재고시스템을 의미한다. 일본 도요다 ... 자동차 회사의 간판 시스템에서 유래 되었으며, 생산 과정에서 비생산적 시간과 비능률을 줄이는데 초점을 맞추고 있다. JIT생산의 기본개념은 적량으로 생산하는 것이다. 예를 들 ... 면, 자동차를 만들기 위해 부품을 조립할 때 전 공정의 중간 조립품이 적시에 적량으로 생산라인에 도착하도록 한다.JIT생산의 목적은 제한된 생산량을 계획대로 착오 없이 생산하는 것이

  리포트 | 6페이지 | 4,300원 (5%↓) 4085원 | 등록일 2017.01.04 | 수정일 2020.01.29

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  생산운영관리의 역사적 발전과정

  의 생산운영 시스템을 배우려는 모습이 나타나기 시작했다. 이러한 일본제조업체의 영향으로 품질혁명이 일어났고 이로 인해 적시생산방식인 JIT생산시스템 및 제조실행시스템인 MRP로 도요다 ... 음으로 알 수 있다. 생산성을 통한 기업의 최종목표는 이윤 창출이다. 생산관리는 관리자가 설비 관리와 인원관리를 위해 가장 유효한 시스템을 개선 통해 효율성을 극대화해야 한다. 최소 ... 되었다.2. 19세기 생산운영관리1880년대 후기부터 효율적 생산시스템을 위해 테일러의 과학적인 경영이 시작되었다.테일러 시스템의 주요 내용으로는 작업과정의 능률을 높이기 위한 시간연구

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.19

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  서비스 및 생산전략,MPS의 환경,자재소요계획,MRP 전개의 2대 원리,MRP기록표,MRP의 재계획,서비스용 부품의 처리,능력소요계획

  을 적시에 적량 생산하여 공급하고자 하는 생산철학 .J IT 시스템의 낭비 7 가지 . - 7 가지 낭비의 극소화가 JIT 시스템이 추구하는 기본 목표VS MRP System MRP ... 의 추구 칸반시스템과 MRP 시스템의 비교 적시생산 (JIT) 시스템의 집행실시 INDEX 11 장10 장 서비스 및 생산전략 리소스 계획1.MPS 의 환경 MPS 환경은 기업이 전략 ... 소요계획11 장 서비스 및 생산전략 적시생산 시스템1. 적시생산 ( JIT – Just in Time) 시스템 일본 도요타 자동차사에서 개발된 생산시스템 소비자가 원하는 제품

  리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.08.23

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  도요타의 성공전략

  TPS (Toyota Production System) 도요타 자동차만의 독창적인 생산 시스템이다 . 도요타자동차는 이것을 개발 · 도입한 덕분에 2007 년 GM 을 제치고 세계 ... 1 위 자동차 기업으로 올라서며 독특한 생산 시스템으로 혁신을 주도했고 세계 산업계에 새로운 이정표를 제시했다 . TPS 에 기초한 JIT( 적기생산방식 ) 와 자동화15 04 ... 리콜 도요타 , 스즈키 업무 제휴 친환경 기술 엔고로 인한 영업 이익 감소 일본의 자연재해 11성공전략 1213 TPS 에 기초한 JIT( 적기생산방식 ) 와 자동화 2. 린 생산

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.16

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  경영혁신기법의 역사와 분류

  적으로 부채비율을 높이는 재무리스트럭처링(financial restructuring)과 전사적 품질관리(total quality management : TQM) 또 적시생산시스템 ... )까지도 거론되기도 한다. 일반적으로 역사적인 상황에 따라 1900년 초 테일러의 과학적 관리법을 시작으로 하여 2차 세계대전과 석유파동 즉, 70년대까지 대량생산과 매출액의 증가 ... & acquisition : M&A)의 빈번한 발생과 매출액과 대량생산보다는 수익성 위주의 경영목표에 따라 자연히 그 기법 또한 변화하게 된다. 혁신의 관련도즉, 인수합병을 당하지 않기 위해 의도

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.06

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  도요타 JIT시스템, JIT 사례, JIT 개선방법

  는 아니다. 간판은 JIT를 지원하는 정보시스템의 일부분이다.간판시스템이라고도 한다. 이는 원재료나 부품의 적시 및 적량구입, 적시 및 적량투입, 적시 및 적량 생산, 적시판매를 통해 ... Report과목 : 생산관리학번 :이름 :주제 : 1. 도요타의 JIT 시스템의 기본철학 및 구성에 관한 요약2. 도요타 JIT를 활용한 성공기업 사례 요약3. 내가 생산부문 ... 한 경우에도 낭비를 해서는 안 되며 기업에 이익이 있어야 기업도 성장하고 종업원에게 임금을 줄 수 있다는 뼈아픈 교훈을 얻었다.JIT 시스템은 도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.04

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