Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기존 산업 간의 경쟁
1) 산업집중도
2) 경쟁기업의 동질성과 이질성
3) 제품차별화
4) 초과설비
5) 비용구조
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
1) 자본소요량 규모의 경제
2) 절대적인 비용우위
3) 제품차별화
4) 유통채널의 접근가능성 여부
5) 정부규제와 제도적 진입장벽
6) 기존사업자의 보복
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
우리나라 주류 시장은 현재 5조 5천억 원 규모의 시장이다. 일반적으로 주류시장은 전반적인 경기와 맞물리는 경향이 있기는 하지만 전체적으로 볼 때 현재 시장규모는 증가하고 있는 추세이다. 그중 맥주시장의 성장률은 지속적으로 성장하고 있으며 국내 주류 중 최고의 판매량을 기록하며 명실상부하게 대중들이 가장 선호하는 술로 자리 잡게 되었다.
이 레포트에서는 포터의 산업구조분석 기법을 통하여 맥주 산업의 경쟁력 분석을 함으로서 맥주 산업에서 타 기업과의 경쟁에서 앞서기 위한 대책과 미래에 대한 전망을 알아보도록 하겠다. 먼저 산업 내의 기존기업들간의 경쟁양상과 강도를 결정하는 요소인 산업집중도, 경쟁기업의 동질성과 이질성, 제품차별화, 초과설비, 비용구조를 통해 기존 산업 간의 경쟁사황을 알아보고 두번째로 자본소요량, 규모의 경제, 절대적 비용우위, 제품차별화, 유통망, 정부규제 등을 통해 신규기업의 참여 위험도를 알아볼것이다. 또한 대체재와의 경쟁, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력에 근거하여 나름의 분석을 시도해 나갈 것이다.
Ⅱ. 본론
1. 기존 산업 간의 경쟁
1) 산업집중도
일제시대부터 들어왔던 하이트 맥주와 OB맥주사의 맥주는 해방 후 우리기업인에게 인수되었지만 시장구조는 복점체제를 그대로 유지해왔다. 그러나 그 복점체제는 대등한 것은 아니였고, 휴전 직후 한때 하이트맥주의 시장점유율이 OB맥주사를 압도하기도 하였으나 1957년을 기점으로 역전되기 시작하여 이후부터 1980년대 중반까지 4.6의 수준을 유지해왔고, 1980년대 중반이후부터 격차가 심화되기 시작하여 1990년대 들어서는 3:7을 겨우 유지할 정도였다. 이렇게 시장구조가 약화되었던 것은 복점체계의 시장구조와 소비자맛의 기호 고착화, 기업 및 거래처의 사기저하 등의 요인에 기인한 것이었다. 현재 맥주시장의 경우 7개 업체가 맥주제조업면허를 가지고 있으나 실제 하이트 맥주와 OB맥주사의 2개 회사가 약 5조억원의 시장을 양분하여 설비투자와 광고 및 판매촉진 확대 등 경쟁을 하고 있으며, 식물약재를 추가하는 등 제품의 다양화를 기하고 있다.
다음 보는 그래프는 대한주류 공업협회에 나타난 하이트 맥주와 OB맥주사의 M/S변화추이를 나타낸 그래프이다.
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