LG 휘센의 중국 해외진출 사례
- 최초 등록일
- 2008.12.29
- 최종 저작일
- 2008.11
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소개글
^^감사합니다
목차
I.서론
1.LG전자 소개
(1)성장배경
(2)경영방침
(3)LG전자의 핵심사업군
(4)재무상태 및 주식현황
II.본론
1.휘센 소개
(1)휘센의 등장배경
(2)세계시장에서의 LG 에어컨 휘센
2.경영환경 분석
(1)내부 환경 분석
(2)외부 환경 분석
3.휘센의 해외진출 사례
(1)진출 국가현황
(2)진출 국가별전략
4.휘센의 마케팅 전략
(1)SWOT분석
(2)STP전략
(3)마케팅 믹스(4P MIX)
III.결론
1.휘센의 핵심역량
2.휘센의 문제점 분석 및 극복방안
IV.참고문헌
본문내용
⇒인재경영
LG의 인재상은 Right People이다. Right People은 승부근성과 열정을 갖춘 우직하면서 독한 사람을 말한다. 또한 어려움 앞에서 두려워하지 않고 강한 실행력으로 해결하며, 글로벌 감각과 전문지식으로 무장한 스마트한 사람을 말합니다.
LG전자는 전문성, 커뮤니케이션 능력 등 개개인의 역량과 미래에 대한 도전적인 자세를 중시하며, 자신이 할 일에 대한 전문성도 필요하지만 혁신적인 성향과 실행력, 팀워크를 우선시한다.
⇒혁신경영 : 6 SIGMA 와 TDR
1990년대 초 전자업계 최초로 6 SIGMA를 도입하여 에어컨, 세탁기 등의 핵심부품 불량률을 90%까지 줄이는 등 품질 혁신이 이루기 위해 노력하고 있다.
TDR(TEAR-DOWN & REDESIGN)은 기존의 틀을 찢고 재설계한다는 뜻으로, 혁신적인 원가절감, 최고의 제품 성능을 목표로 하는 LG전자 고유의 혁신 기법이다.
⇒노경협력관계
-지속적인 임금과 근로조건개선
-성과주의 인사를 통해 환경변화와 인사. 노경제도의 선진화를 도모
-사원 상호간의 의사소통 활성화와 신뢰증진을 위해 각종 문화행사와 교육프로그램을 마련하여 실시
-임원부터 현장사원에 이르기까지 한자리에 모여 문제제기와 토론을 통해 노경 간의 벽 을 깨는 ‘오픈 커뮤니케이션(Open Communication) 제도 운영
-사내 전문대학을 설치 운영하여 학위취득을 지원하고 사내어학, 교양강좌 운영 등자기 계발을 위한 교육 지원
LG전자의 노경화합은 국내외에서도 인정하여 노동부가 주관하는 노사 화합대상(1998년)
과 노사문화대상(2005년) `대통령상` 수상에 이어 아시아태평양 지역 노사 전문가들이 만든 우수사례집(01년)에 선정되기도 했다.
(3)LG전자의 핵심사업군
-모바일 커뮤니케이션즈 사업본부 : CDMA, GSM, 3G 단말기, 쵸컬릿폰, DMB폰 등
-디지털 어플라이언스 사업본부 : 에어컨, 세탁기, 냉장고, 조리기구, 청소기, 시스템 주 방기기
-디지털 디스플레이 사업본부 : PDP TV, LCD TV, LCD 모니터, PDP 모듈, OLED
-디지털 미디어 사업본부 : 텔레메틱스, PC, 홈씨어터, 광스트로지, DVD 플레이어
참고 자료
없음