신한은행 HR 및 교육제도

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신한은행 07년 HR 운영 및 교육계획
(세부/구체적 자료)

본문내용

SHB HR 4대 전략방향
사업 전략 수행의 Partner
시장 원리에 기초한 인사 운영
성과 공유 확대 (Success Sharing)
개별 HR 니즈 충실
사업전략 목표의 직원 목표화
전략 수행 필요 인재 공급 및 육성/관리
공평한 기회 제공, 적합도(역량), 공정한 Rule
성과에 따른 보상
직원 성장기회 확대(교육, 이동, 과제 수행)
CDP 중심 HR, Job Posting
HR 감성 관리

* 비정규직 관련 법안 주요 내용 /시사점
■ 합리적 이유 없는 차별금지 조항으로 비정규직의 “근로조건 개선” 및 “정규직化” 불가피
- 과다한 임금 격차 및 복리후생 차이 해소
- 정규직과의 근로조건 차이에 대한 객관적인 근거 필요

■ 사용기간의 제한으로 “운용 효율성”의 저하 가능성
- 직무가치가 낮더라도 계속적 고용 필요 시 정규직化
- 업무 효율성(숙련도) 저하, 채용 및 교육 비용 증가 예상

참고 자료

없음

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