전통적 조직의 원리

소개글

행정학 중 전통적 조직의 원리에 대해 레포트를 쓴 것입니다.

목차

1. 서론(전통적 조직의 모형)
2. 본론
1) 조직의 원리
- 계층제의 원리
- 통률범위의 원리
- 분업의 원리
- 명령통일의 원리
2) 조직원리에 대한 비판
3) 관료제
3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 전통적 조직구조 모형
전통적 조직구조는 능률을 높일 수 있는 공식적 조직구조의 편성에 초점을 둔 것이었다. 그리하여 수직적 분화구조로서 계층제와 집권.분권, 수평적 분화구조로서 부처 편성기준과 계선.막료조직.통헙구조로서 조정의 원리를 제시하였다.
이 외에도 명령통일의 원리와 통솔범위의 원리는 수직적 분화구조, 분업의 원리는 수평적.수직적 분화구조와 관련되는 것으로 볼 수 있다. 이와 같은 조직의 원리(계층적, 통솔범위, 명령통일, 분업, 조정)와 계선. 막료조직의 원리, 부처편성기준, 집권과 분권의 원리에 따라, 모든 관계를 공식적 규정과 절차 및 조직도표로서 일목요연하게 표시하고자 하는 것이 조직구조모형이다.
본문에서는 전통적 조직의 원리를 중심으로 전개되어 온 구조형성의 원리를 살펴볼 것이다. 또한 이 같은 전통적 조직구조설계를 뒷받침하는 베버의 관료제와 귤릭등이 제시한 행정원리론에 대해서 고찰해 보도록 한다.

Ⅱ. 본론
1. 조직의 원리
조직의 원리란, 하나의 조직은 가장 합리적으로 구성하고 그것을 능률적으로 운영하는 데 필요한 원칙이라고 할 수 있다. 복잡하고 거대한 조직을 편성하고 운영하는 데 무계획적이고 무질서하게 착수한다면 그 조직이 바라는 소기의 목표달성은 사실상 어렵게 될 것이다.
산업혁명 이후 민간부문의 산업조직과 정부조직은 크게 확대되고 복잡해졌는데, 조직의 수적 증가와 규모의 팽창은 조직의 내부 질서 확립을 위한 내부구조의 의식적인 설계와 주어진 목표의 능률적 달성을 위한 운영상의 합리화를 요청하게 되었다. 이러한 상황 속에서 전통적인 조직이론가들, 특히 19세기 말 이후의 과학적관리론의 영향을 받은 관리론의 연구자들은 조직을 가장 합리적으로 구성하고 그것을 탐색하는 데 몰두하여 왔다. 예컨대, L. H. Gulick, L. F. Urwick, J. D. Mooney, V. A. Graicunas, H. Fayol 등의 학자들이 조직원리의 정립에 공헌한 자들이다.

참고 자료

1. 권기성, 백철현 공저. <행정학> 형설출판사. 1999년
2 http://ecoweb.skku.ac.kr/hschung/ocu/1장/20101-10.html
3. 박연호․오세덕, 「조직관리론」(서울: 법문사, 1983)