[마케팅관리]케이블TV `OCN` 마케팅전략 분석 및 개선방향(A+리포트)
- 최초 등록일
- 2008.06.11
- 최종 저작일
- 2008.06
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소개글
본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [마케팅관리]수업 기말과제로 발표하여 A+를 받았던 팀프로젝트 PT입니다. 본 리포트에서는 케이블채널에서 연간 3,000편 이상의 국내외 영화를 24시간 방송하고 풍부한 컨텐츠와 부동의 시청률을 확보하고 있는 ‘OCN`의 마케팅전략을 분석하고 개선방향에 대해 알아보았습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
목차
I. 케이블시장 환경분석
(1) 케이블 TV란?
(2) 케이블산업의 구조
(3) 케이블산업의 역사
(4) 케이블산업의 성장
II. 경쟁사 분석
(1) 케이블산업의 경쟁구도
(2) 경쟁구조 변수
III. 온미디어
(1) 온미디어 소개
(2) 회사연혁
(3) OCN의 프로그램 구성
(3) CGV 비교
III. SWOT분석
(1) Strength(강점)
(2) Weakness(약점)
(3) Opportunity(기회)
(4) Threat(위협)
IV. STP전략
(1) Segmentation(시장세분화)
(2) Target(목표시장 선정)
(3) Positioning(포지셔닝)
V. 4P전략
(1) Product(제품)
(2) Price(가격)
(3) Place(유통)
(4) Promotion(촉진)
VI. 결론
(1) 문제점 및 개선방향
(2) OCN이 나아갈 방향
본문내용
SWOT분석
(1) Strength(강점)
- ㈜오리온의 자회사로서 튼튼한 재무구조
- Multi program provider로써 채널 간 단단한 네트워크 구성(온미디어)
- 지난해 매출 598억원, 순이익 209억원을 기록한 꾸준한 실적(온미디어)
- 인지도를 바탕으로 한 높은 시청률과 점유율
- 가장 좋고 다양한 양과 질의 컨텐츠를 확보하고 있으며 편성 및 기획능력에서도 절대 우위
(2) Weakness(약점)
- PP에선 단연 독주추세인 반면, SO시장에 대한 불균형적 약세
- 낮은 자체 프로그램 제작비율 및 자체제작생산능력, 생산경험이 적다
- 인프라구축에 있어서 경쟁사에 비해 자본력에서 다소 밀리는 경향
- 경쟁사(ch cgv)의 즉각적인 프로그램 벤치마킹으로 인해 차별화 요소의 쇠퇴
- 저렴한 시청료에 비해 높은 광고 의존도로 인해 불안정적인 수입
(3) Opportunity(기회)
- 통신과 방송이 융합되는 시장에 의한 기술발전과 융합 환경으로 다양한 플렛폼이 등장할 것으로 전망
- 현재 지상파. 위성DMB, IPTV등이 새롭게 등장
- 쇼박스, 미디어 플렉스 등의 선전으로 인프라 구축에 유리한 고지
- 일부 영화의 1000만 관객 돌파 등 한국영화규모의 발전
- 한류열풍을 통한 시장규모의 확대(해외시장)
(4) Threat(위협)
- 경쟁사(CJ미디어)의 고품질 콘텐츠 생산능력
- CJ그룹, 롯데그룹, 지상파 방송사, 전문 영화배급사, 인터넷포털 등 콘텐츠 분야에서 융합시장을 노리는 경쟁자들의 견제
- 위성이나 IPTV의 등장으로 인해 상대적으로 케이블TV의 매력도가 떨어짐
- 지상파 채널들의 케이블TV난립과 영화를 상영하는 채널의 증가
<중략>
* 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및 분석도표 다수 활용하였습니다.
참고 자료
없음