글로벌 유통기업의 성공과 실패요인

소개글

글로벌 유통기업인 이마트, 테스코, 까르푸, 월마트의 시장점유율과 SWOT분석, 4P전략 및 경영전략에 대해서 상세하게 분석하였습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 한국과 글로벌 유통시장의 현주소
2. 세계&국내 주요 대형 할인점 현황
가) 세계 30대 대형 유통업체 현황

Ⅱ. 본 론
1. 국내&국외 할인점의 특성 비교
가) 일반현황 비교
나) 경영전략 비교
1) 이마트
2) 월마트
3) 홈플러스
4) 까르푸
2. 각 할인점의 SWOT분석
가) 이마트
나) 월마트
다) 홈플러스
라) 까르푸
3. 글로벌 유통기업의 성공/실패 사례
가) 까르푸의 한국철수
나) 월마트의 한국철수 )
다) 삼성 테스코의 현지화 성공
라) 신세계 이마트의 한국시장 석권
마) 한국진출 외국계 유통기업의 실패 원인분석

Ⅲ. 결 론
1. 유통산업의 글로벌화의 불가피성
2. 유통기업의 글로벌 전략방안

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 한국과 글로벌 유통시장의 현주소

전 세계의 소비 시장은 급성장하는 두 개의 소비 성향으로 양분되고 있다. 고가 시장에서 소비자들은 트레이딩 업을 하여 정서적 가치가 있는 고품질, 고마진 상품과 서비스에 고가를 지불한다. 반면 저가 시장에서는 가차 없이 트레이딩 다운을 하여 무난한 품질과 신뢰성, 유행과 디자인 요소까지 갖춘 저가의 제품을 구매하는 데 가능한 한 절약한다. 트레이딩 업 시장과 트레이딩 다운 시장 사이에는 뚜렷한 감성적 매력도 없고, 저렴한 경쟁 제품보다 많은 가치를 제공하는 것도 아닌, 평범한 저마진 제품으로 이루어진 광활한 시장이 존재한다. 소비자들은 이제 가능한 한 이 중가시장을 피해가려 한다. 중가 시장 소비자들에게 중가 제품을 공급해 오랫동안 성공을 거두어 온 많은 기업들은 갑자기 ‘중가 시장의 붕괴’를 겪게 될 것이다.

예를 들자면 하드디스카운트 스토어 타겟(Target)에서 19달러짜리 청바지를 사고, 저렴한 에어트랜(AirTran) 항공기를 타지만 명품백화점 니먼 마커스에서 신발에 돈을 물 쓰듯 쓰고, 핸드백 하나를 사러 50마일이나 떨어져 있는 코치 아웃렛 매장까지 가기도 한다. 이것이 바로 기업들이 현재 맞닥뜨린 현실이며, 이러한 현상은 점점 더 확산되고 있다.

이러한 트레이딩 다운 현상은 미국은 물론 한국과 유럽, 중국, 인도 및 일본에서도 시장불안을 야기하고 있다. 특히 독일을 중심으로 유럽 전역에서 특정 품목에서의 트레이딩 다운 경향은 식료품을 중심으로 광범위한 제품을 매우 저렴한 가격에 판매하는 하드 디스카운트 스토어의 증가를 야기했다. 이러한 현상은 국가별로 차이는 있으나 우리 주위에서 쉽게 찾아볼 수 있으며 소비자들은 명품 고급 명품 부티크와 월마트, 이마트, 코스트코 와 같은 할인매장에서 동시에 쇼핑을 한다.
또한 경기침체가 장기화 되고 소비자들의 실용적인 소비 형태로 인해 소비증가세는 둔화되는 반면, 유통업체들은 대형화ㆍ기업화됨으로써 출점경쟁을 벌이고 있으며, 향후 상대적으로 영업력과 자금력이 우수한 선두업체들이 생존할 가능성 크다.

참고 자료

[참고문헌]
(책) 마이클J. 실버스타인보스턴컨설팅그룹(2006) “소비자의 반란” p15-41
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