건설경영 - partnering

소개글

partnering에 대한 ppt자료입니다.
정말 밤을 꼬박지새면서 만든 ppt입니다.
디자인도 보시면 놀라실 것 입니다.
후회안하실듯..자료도 내용도 모두 좋습니다~

목차

파트너링의 배경과 및 정의
필요성
기대효과
과정
한계
사례분석

본문내용

Partnering 배경 및 정의 -1
: Partnering의 정의
발주자, 시공자, 프로젝트 관계자들을 하나의 팀으로 만들고자 하는 시도. 각 참여주체들이 보유한 자원들의 효과를 극대화하여 Project의 목표를 달성하고자 하는 것으로 대립적 관계를 조직적 경계에 관계없이 공유하는 문화로 바꾸고자 하는 방식. -> 신뢰, 공통의 목표에 대한 헌신, 상대주의 기대와 가치에 대한 이해를 바탕으로 한다.

Partnering의 구분
;전략적(strategic) Partnering
장기협력관계 바탕, 대규모의 목적달성에 필요한 관리기술, 대규모의 장기적인 프로그램을
계획하고 지도하는데 필요한 조치라고 고려, 보다 바람직한 형태.

전술적(Project) Partnering
: 특정사업을 대상으로 함, 소규모의 일시적인 목적달성의 의미, 특별한 하나의 Project
에 만 적용.(일회성 파트너링이라고도 함)

참고 자료

없음