GS25 기업분석

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GS25 기업분석 레포트입니다
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목차

1. 선정이유 및 기업소개
1‧1 GS25의 선정 이유
1‧2 기업소개

2. 편의점 산업의 현황 및 경쟁자 분석
2‧1 편의점 산업의 외부환경 분석
2‧2 경쟁사 분석

3. GS25의 성공전략
3‧1 우량점포 중심의 점포 개발 전략
3‧2 고객 만족 극대화
3‧3 전략적 제휴 전략

4.향후 전망과 전략적 제언
4‧1 편의점 산업의 전망
4‧2 차별화를 이루기 위한 GS25의 전략 제언

※참고문헌

본문내용

3. GS25의 성공전략
3‧1 우량점포 중심의 점포 개발 전략
일반적으로 유통업체는 점포수가 많은 것이 유리하다. 구매력이 커져 가격협상에 유리하고 신규 가맹점 확보도 쉽기 때문이다. 이런 이유로 편의점 업체들은 매장 확대에 적극 나섰지만, GS25는 수익을 낼 수 있는 가맹점만 오픈한다는 프랜차이즈 대 원칙을 철저히 지켜오고 있다.
GS25는 우량 점포 개발을 위해, 지난 18년간 누적된 데이터를 바탕으로 과학적인 `입지분석 프로그램을 구축하여 이를 신규 점포 개설시 활용하고 있다. 또한 점포 개설시 수차례 상권 조사와 입지 회의를 거치고 점포 입지 선정에 사업 부장이 직접 참여해 타당성을 검토하는 등 신중하고도 객관적인 입지 분석을 통해 개별 편의점 매출의 극대화를 꾀하고 있다.
GS25의 이런 전략은 현재, 편의점 업계 선두자리를 놓고 치열하게 경쟁하고 있는 패밀리 마트와 비교했을 때, 극명하게 차이나는 부분이다.
철저한 성장전략을 추구하는 패밀리 마트는 대한민국 국민이 있는 곳이면 어디든 간다라는 프랜차이즈 대원칙 하에 점포수를 급격히 늘려왔다. 대도시에서부터 읍,면 소재지뿐만 아니라, 금강산, 개성공단, 국립 용산 박물관 등과 같은 특수 지역에 까지 점포를 개설하였다. 덕분에 패밀리 마트는 현재 점포 점유율에서 부동의 1위 자리를 지키고 있다.
패밀리 마트측은 아직 한국의 편의점 당 인구수가 미국, 일본 등에 비해 많은 점에 주목하여, 향후 성장여력이 클 것으로 보고, 앞으로도 양적팽창을 지속할 것임을 천명하였다. 이에 반해 GS25는 점포수 확대에 연연하지 않고, 질적 성장을 바탕으로 한 양적성장을 지향하여, 가맹점의 수익성 향상과 브랜드 이미지 제고에 초점을 두고 있다. 이에 따라 GS25는 편의점이 포화 상태에 이르렀다고 판단한 전남 지역에는 출점하지 않고 있다.
이러한 우량 점포 중심 전략을 통해, GS25는 진로 베스토아, 스파메트로, 로손 등의 경쟁사들이 무분별한 양적팽창으로 경쟁무대에서 사라져가는 동안, 창사 이래 계속하여 흑자를 기록하였으며, 현재 점포당 하루 평균 매출액은 180만원대로, 편의점 업계 평균(154만3000원)보다 20% 이상 높다.

참고 자료

한국 편의점의 성장 프로세스와 성장, 백인수
한국 편의점 협회, <편의점 운영 동향>
한국 능률 협회 컨설팅, <한국 산업의 고객 만족도>
네이버 블로그, http://blog.naver.com/jeheon17
일본 편의점 시장을 통해 본 국내 편의점 시장, 하나산업정보
네이버 기사, 뉴스검색
파이낸셜뉴스 2006-05-31
파이낸셜뉴스 2007-11-07
파이낸셜뉴스 2007-10-25
머니투데이 2007-10-23
세계일보 2006-05-10