생산관리 용어정리

소개

생산관리 용어 총정리
생산관리 공부 하시는분 꼭 참고 하세요~
링크걸려있어서 원하는 용어 찾기가 쉬워요~

목차

A
Assemble-to-order
Available time
Available-to-promise
ABC Inventory
Anticipation Inventory

B
Back scheduling
BOM
Bias
BOM Master
Bottleneck
Balance Shee

C
Capacity
Capacity Available
Capacity required
Capacity Planning
Chase strategy
Cost　Of Goods Sold
Capacity Control
Cycle Time
COGS
Cycle Stock
Centralized System
Contract Buying

D
Demand lead time
Demand time fence
Demand management
Deseasonalized Demand
DBR
Dispatching
Distribution Inventory
Days of Supply
Decentralized System

E
Engineer-To-Order
Efficiency
Exploding
Exponential smoothing
EOQ(Economic-Oder Quantity)
EDI(Electronic Data Interchange)

F
Forecast error
Frozen zone
Finite/Infinite Loading
Functional Specification
Fluctuation Inventory

H
Hybrid Strategy

I
Iventory Management
Inventory Turns

L
Lead time
Lead time elements
Level Strategy
Load
Liquid zone
Lot-Size Inventory
Lot-For-Lot

M
MAD
Make-To-Stock
Make-To-Order
Master Production Schedule
Metric
MRPⅡ
Moving average
Multilevel bill
MRO
Min-Max System

O
Open order
Order Processing
Order Winners
Order Qualifiers
Offsetting
Operation Overlapping/Splitting
Operating supplies
Order Point

P
Parent and Component
Product Layout
Process Layout
Production Planning and Control
Project Layout
Planning time fence
Planning factors
Planned order
Performence Measure
Priority
Projected available balance
Planning bill
Pegging report
Perpetual Inventory Control
Pipeline Inventory

R
Random variation
Rated capacity
Resuorce bill
Routing
Routing Master

s
Standard Time
Single-level bill
Seasonality
Smoothing constant
Seasonal index
Slush zone
Subcontracting
Scheduled receipt
Shop calendar
Standard Specification
Safety Stock
Stock-Keeping-Unit(SKU)
Safety Lead Time

T
Tracking signal
Time buket
Trend
TOC
Throughput
Two-Bin System
Target Level Inventory

U
Utilization

V
Variable Cost

W
Work center
Where-used report
Work Center Master
Work-In-Process(WIP)

본문내용

• Order Qualifiers(견적조건)
-일반적으로 공급자들은 시장에서 생존가능한 경재자로 살아남기 위해 시장의 최소요구사항을 만족시켜야한다. 소비자의 요구는 금액, 품질, 납기 등이 근거하는데 이를 견적조건이라고 한다.


• Order Winners(경쟁우위)
-공장의 소비자들이 그들의 제품이나 서비스를 선택할수 있도록 하는 경쟁적인 특징나 특징의 조합.


• Engineer-To-Order(ETO)
-주문 설계 생산으로 고객의 설계서가 독특한 기술적 설계나 특수주문을 요구한 경우를 말한다. 일반적으로 고객이 제품설계에 깊이 참여한다. 재고는 생산이 필요한 시점까지 구매되지 않는다. 제품의 납기 리드타임이 길다. 예로 선박이 있다.


• Make-To-Order(MTO)
-주문생산 방식으로 생산자는 고객의 오더가 들여오기 이전에 생산을 시작하지 않는 것을 말한다. 최종제품은 일반적으로 표준화된 품목에서 만들어 지지만 고객이 원하는 부품을 포함할수도 있다. 설계시간이 줄어 들고 원자재에 대한 재고를 가져 가므로 납기 리드타임이 줄어 든다
• Assemble-To-Order(ATO)
-생산자가 저장 가능한 표준 부품으로부터 만들어 지며 고객 주문에 따라 조립되는 것을 의미한다. 납기 리드타임은 더 줄어 든다.부품 선택 사양을 선택하기 위한 제품의 설계 단계에 고객의 참여가 제한된다.




• Make-To-Stock(MTO)
재고생산은 공급자가 상품으로 생산하여 완성된 상품재로를 판매하는 것을 말한다. 납기 리드타임이 가장 짧다. 고객은 제품 설계 단계에 거의 참여하지 않는다.

참고자료

· 생산관리