조직문화의 정의와 사례연구

소개

조직문화 전반과 사례연구에 대한 내용입니다.

목차

1.조직 문화의 정의

2.조직문화의 구성요소: 7s 모형, 샤인 이론

3.조직 문화의 유형: 해리슨과 핸디모형, 딜과 케네디 모형, 퀸의 모형

4.조직 문화의 순기능적, 역기능적 측면

=> 참고문헌: 조직과 인간행동

5.기업 문화의 사례: 유한 킴벌리의 자율 경영

=>참고: 유한킴벌리사 홈페이지

본문내용

1.조직 문화의 정의
①조직문화: 조직내에서 역사적으로 형성되어 온 조직구성원들의 가치관, 행동양식, 조직 고 유의 상징 및 특성, 관리관행, 경영이념 등으로 구성되는 조직 특유의 가치체 계라 할수있다.
즉 인간이 사회 구성원으로서 사회적 학습에 의해 획득되는 것 일체가 문화 이 듯이 조직문화 또는 기업문화는 기업조직내에 존재하는 문화를 말하는것이라 할수있다.
②중요 변수로 등장하게 된 계기: 최근 미국에서 “제 5의 관리 가능한 경영자원”이라 하여 중요변수로 등장하고있는데 그 원인은 1980년대 미국기업들은 경쟁력을 급속 히 상실하고 성공사례를 계속 보이고있는 일본기업들을 연구하계 되엇는데 일 본에서의 이상적인 경영방안은 일본과 미국과의 문화 차이로 인해 기대했던 성 과를 달성하지 못했다. 이에 미국은 미국 특유의 개척정신같은 고유한 조직문 화 정립을 경영의 포인트로 삼게 되었다.
2.조직문화의 구성요소
①7S 모형: 파스칼과 에토스 그리고 피터스와 워터만이 개발한 것으로 조직문화의 구성요 소로 공유가치(shared values), 전략(strategy), 구조(structure), 제도 절차 (system), 구성원(staff), 관리기술(skill), 행동 관리 스타일(style)을 들고있다. 이중에서 가장 중요한 역할은 공유가치로서 즉 조직문화라 할수있다.
②샤인(E.Schein):
-가공품과 창조물: 표면적으로 나타나고 눈으로 볼 수 있는 물질적, 상징적 행동적 인공창 조물을 의미. 조직체에 대한 전체적인 인상과 표면적 조직문화적 특성 을 형성하는데 결정적 작용을 한다.

참고자료

· 조직과 인간행동 3판