홈플러스(기능조직)Vs이마트(혼합형 조직) 의 분석 및 조직도 상의 특성

소개글

홈플러스(기능조직)Vs이마트(혼합형 조직) 의 분석 및 조직도 상의 특성에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 두 업체의 연혁
1. 홈플러스 연혁
2. 이마트 연혁

Ⅱ. 환경분석
1. 과업환경
2. 포터의 산업구조에 따른 분석

Ⅲ. 두 업체의 조직구조
1. 홈플러스의 조직구조 분석(기능적 조직)
2. 이마트 조직 구조 분석(혼합형)

Ⅳ. 두 업체의 조직 문화
1. 홈플러스의 조직문화
2. 이마트조직문화-7S 분석

Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅱ. 환경분석
1. 과업환경
두 대형할인점이 고려해야할 환경요소들은 복잡하고 동태적이다. 즉, 높은 불확실성을 가진다. 두 대형할인점은 유통 흐름상 후방과 전방이 하나로 집결되는 전략적 특징을 갖고 있으며 상품공급업자, 배송업자, 창고관리자, 점포내유동적인직원, 소비자주주지역소매상인, 심지어인근경쟁업체에이르기까지그이해관계자의수와범위는실로광범위하다.
따라서이들의관계를규정하고조정하는관련환경역시변화무쌍하다. 이러한 환경변화의 유동성에 대응하기 위하여 이마트조직 역시 끊임없이 변화하는 특징을 가진다.
1. 홈플러스의 조직구조 분석(기능적 조직)
삼성테스코의 직급체계는 능력을 향상시키면서 안정적으로 근무할 수 있도록 설계되었으며, 포인트제 승격을 실시, 개인의 능력에 따라 조기에 승격할 수 있는 기회를 주고 있으며 중요의사 결정사항을 전문가 그룹에서 결정함으로써 결재채널을 없애고(DMC, MRM, TMG, PAG, RDG, SMG) 조직의 Flat화를 통해 의사결정의 속도를 높이고 있다..
① 홈플러스(기능 조직)의 조직도 상의 3가지 특징
1) 앞장의 조직도를 보면 기능 조직 구조의 모습을 보여주고 있다. 이는 종합소매업체로써 할인점 사업에만 진출해 있어서 독립적인 사업 구조를 가지게 된 것에 따른 것이다.
② 신문기사를 통해 본 홈플러스의 기능적 조직으로의 모습
▷ 한국능률협회컨설팅(KMAC)이 최근 ‘경영혁신대상’ 기업을 발표하였는데 홈플러스는 여기서 종합대상 수상 기업으로 뽑혔다. 그 이유로는 홈플러스의 조직적 특징 요소 중에 부문이 전문화됨에 따라 기술과 능력이 개선되고 조직에 경쟁우위를 가져다주는 핵심역량을 소유하게 된다. 는 부분과 CEO의 능력이 중요시 되는 부분 등 이러한 요소들을 가지고 있기 때문이라고 한국능률협회 컨설팅은 말했습니다. 이러한 상을 받은 것은 홈플러스가 저러한 특징을 가진 기능적 조직이기 때문이다.

참고 자료

없음