하이마트의 유통전략

소개

마케팅원론 강의 후 프리젠테이션

목차

■하이마트의 유통과 경영전략 분석■

Ⅰ.회사소개
1. 하이마트 연혁
2. 매출액
3. 사업현황

Ⅱ. 하이마트의 마케팅전략
1. one-stop shopping
2. Off-line shopping
3. On-line shopping
4. 친근한 광고
5. 카드업체와의 공동마케팅

Ⅲ. 머천다이징
1. 가격만족
2. 선택만족
3. 서비스만족
4. 배달서비스
5. 디지털제품 전문취급점으로 변환
6. PDA의 활용

Ⅳ. 하이마트의 경영전략
1. 능력중시 인재경영
2. 유통전문가 육성
3. 다양한 지원과 혜택
4. 양판점 "거미줄 유통망" 경쟁
5. 매장의 대형화

Ⅴ. 하이마트의 전국지점망

Ⅵ. 경쟁업체
1. 전자랜드 21
2. 삼성리빙프라자
3. LG하이프라자

Ⅶ. 하이마트의 물류시스템
1. 4대권역의 통합물류시스템
2. 물류센터의 24시간 운영체제
3. 제공공유시스템 도입

Ⅷ. 하이마트 협력업체


<참 조>

본문내용

Ⅰ.회사소개
21세기는 유통의 시대라고 말합니다. 그 흐름의 중심은 바로 사람입니다. 다양한 사람들의 필요와 그들이 만드는 시대적 조류에 민감할 수밖에 없는 유통은 ‘변화에 대응하는 사업ꡑ입니다. 하이마트는 1989년 국내 최초로 전자제품 전문점을 시도함으로써 전자 유통 분야에서 대리점에 이어 차세대 유통의 길을 제시하며 늘 변화의 선두에 서왔습니다.
‘겁없는 시도’ 라고 우려하는 시선도 있었지만, 하이마트는 ‘진정한 고객가치의 창조’를 위한 끊임없는 도전과 혁신의 길을 걸어왔습니다. 오늘날 하이마트가 2000년 매출 1조2천억, 전자유통업계의 리더로 자리를 구축할 수 있게 된 힘도 바로 고객들의 관심과 사랑이었습니다.
디지털 세기를 맞이하는 2001년을 기점으로 하이마트는 보다 큰 고객 가치를 실현 하고자 Hi-Future for you라는 새로운 비전을 완성했습니다. 이제 기업은 고객의 행복에서 기업활동의 진정한 가치를 찾아야 합니다. 보다 향상된 인류사회의 풍요로운 생활을 통해 큰 미래를 여는 기업의 역할이 중요합니다. 고객을 위한 길, 인류사회를 위한 하이마트에서 참된 우리의 모습과 지향할 목표를 발견하고 그것을 이루고자 합니다.
새로운 비전을 달성하기 위해 필요한 것은 막연한 감성이 아니라 유통을 과학화하는 정신이고 행동입니다. 시시각각으로 변하는 고객의 필요를 정확히 파악하고 신속히 대응함은 물론 고객의 내면 속에 잠재된 욕구를 발굴하고 새로운 가치를 창출해야 합니다.
하이마트가 꿈꾸는 미래는 첫째, 임직원에게는 새로운 희망과 비전을 주고, 둘째, 고객에게는 좀 더 편리한 원스톱 쇼핑문화의 창출에 있습니다. 셋째, 협력사에게는 안정된 경영 지원 활동을, 넷째, 국가 경제 차원에서는 강한 유통 경쟁력의 확보에 있습니다. 글로벌 경쟁의 시대. 늘 새로움과 남다름으로 초일류 유통기업을 달성하여 유통 강국 대한민국을 이끌겠습니다.

참고자료

· 없음