P종합사회복지관의 조직구조 및 문화, 리더십, 의사전달, 인사관리, 재정관리 분석과 문제점 및 개선방안

소개글

P종합사회복지관의 조직구조 및 문화, 리더십, 의사전달, 인사관리, 재정관리 분석과 문제점 및 개선방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 기관소개

2. 이론 및 기관분석
1) 조직구조
2) 조직문화
3) 리더십
4) 의사전달
5) 인사관리
6) 재정관리

3. 문제점 및 대안
1) 조직구조
2) 조직문화
3) 리더십
4) 의사전달
5) 인사관리
6) 재정관리

Ⅲ. 결론

* 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1970년대 이전의 사회복지는 한국 전쟁과 관련해 일차적으로 필요자원들을 제공하기에 바빴기 때문에 사회복지 행정의 필요성은 크게 인식되지 못했다. 그러다 1980년대에 경제성장으로 외원이 급속히 줄어들어 공적자원을 활용해야 했는데 이는 공적자원에 대한 투명성과 책임성이 대두되어 행정의 필요성을 인식하기 시작했다. 1990년대 이후부터는 IMF 한파 등 다양한 환경변화로 인해 효과와 효율에 대한 기대가 높아짐으로써 오늘날 한국의 사회복지는 이상과 같은 문제에 효과적으로 대처하도록 시대적 도전에 직면하고 있고 따라서 21C는 그 어느 때 보다도 사회복지행정의 역할이 요구되는 시기라 생각된다.
사회복지행정은 사회복지와 관련된 제반 활동을 조직하고, 그러한 활동들이 조직의 목표달성에 기여하도록 함으로써 직원에게는 보다 좋은 환경을 제공하고 사회복지를 필요로 하는 사람들에게는 질 높은 서비스를 받을 수 있도록 하는 것이다. 사람은 인식하든 그렇지 못하든 어렸을 때부터 사소한 것에서 행정이라는 행위를 해 왔으며 요즘과 같이 다변화하는 시대를 살아가는 이상 행정은 피해갈 수 없는 부분이다. 더구나 사회복지는 인간을 대상으로 하기에 행정의 중요성은 더욱 클 수밖에 없다.
이러한 수행을 하기 위해서 우리는 조원들의 실습 경험이 있는 P종합사회복지관을 방문하여 조직구조 및 문화, 리더십, 의사전달, 인사관리, 재정관리 영역에서의 현 상황을 분석하고 개선이 필요하다고 생각하는 부문에는 수업시간에 배운 이론을 바탕으로 그 대안도 제시해 보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 기관소개

1) 기관의 설립목적

P종합사회복지관은 기독교 정신을 바탕으로 나눔과 섬김의 자세로 지역복지증진을 위해 전문적인 지식과 실천을 활용하여 지역주민의 삶의 질 향상과 지역주민과의 연대감 속에서 복지공동체 형성을 위한 전문적인 복지사업을 수행함을 목적으로 설립되었다.

2) 시설개요

• 운영법인 : 학교법인 서울신학대학교
• 개관일 : 1990년 8월 27일
• 시설 규모 : 2.862㎡ / 866평

3) 기관연혁

1990. 8 .27. P종합사회복지관 개관 (제 1대 관장 : 전광현 교수)
1992. 1. 부설 재가복지봉사센터 개설
1993. 7. 28. 부설 P어린이집 인가
1999. 1. 저소득층 가정 아동을 위한 방과후 ‘어린이 쉼터’ 개소
1999. 3. 개미와 배짱이 (상설 재활용매장) 개소
1999. 10. ‘소사복지회관 ’ 위탁운영, P종합사회복지관 ‘가’형 승격
2000. 5. 25. 소사복지회관 개관식
2000. 7. 소사본1동 ‘서경열 청소년 공부방’ 위탁운영
2000. 8. 초등학교 특수학급 아동 방과후 교실 ‘둥지’ 개소
2000. 10. 어르신 무료급식 사업소 개소 (경로식당)
2001. 1. 부천시 지원 독거노인 밑반찬 사업 실시
2001. 2. 경기도 노인복지기금 지원 ‘복사골 노인교실’ 개소

참고 자료

2006년도 P복지관 사업보고서
김영종, 사회복지행정, 학지사. 2001
최성재, 남기민. 사회복지행정론. 나남출판, 2006.
Brody, Ralph. Effectively Managing Human Service Organization. Sage Publications. 2000