[A+ 독후감] '블루오션전략'을 읽고

소개글

블루오션 전략을 읽고 발표하여 a+라는 결과를 얻었습니다.

목차

1. 블루오션의 정의
2. 레드오션과 블루오션의 차이점
3. 블루오션 전략의 예
4. 21세기 블루오션 전략이 가져올 긍정적 영향력
5. 블루오션 전략의 한계점

본문내용

‘블루오션 전략’이라는 책을 처음 접했을 때 나는 ‘블루오션 전략’이 기존의 효율적, 합리적 경영을 위한 한 가지 기법에 지나지 않을 것이라고 생각했다. 하지만 ‘블루오션 전략’은 나의 예상과는 전혀 다른 기존의 패러다임을 완전히 탈피한 전혀 새로운 것이었다. ‘블루오션 전략’이란 푸른 바다처럼 경쟁이 없는 완전히 새로운 시장을 개척하자는 의미이다. 즉, 원가 절감과 품질 개선으로 대변되던 기존의 시장은 이미 포화 상태에 이르렀으므로 발상의 전환과 차별화 전략을 통해 새로운 가치를 창출하자는 개념인 것이다.
이러한 ‘블루오션’의 개념을 더욱더 분명히 하기 위해 저자는 ‘레드오션’이라는 용어와 비교하여 그 뜻을 명확히 하고 있다. ‘레드오션’이란 이미 치열한 경쟁과 다툼으로 유혈이 낭자한 핏빛 바다와 같이 그 수익성이 이미 쇠하여 성장이 없는 시장을 의미한다. 즉, 여러번 농사를 지어 지력이 많이 떨어진 밭과 같은 것이다. 나는 책의 ‘레드오션’이라는 개념을 접하면서 우리 나라의 휴대폰 시장을 떠올렸다. SK, KTF, LG텔레콤이 경쟁하고 있는 우리 나라의 휴대폰 시장은 최근 10년간 시장이 성장하고 커지다가 최근에 그 성장이 답보 상태에 있다.

참고 자료

없음