전통적리더십과 현대적리더십의 간략한 비교

소개글

전통적리더십과 현대적 리더십의 특성을 간략하게 비교한
3페이지 분량의 보고서입니다.

목차

1. 전통적리더십
2. 현대적리더십
3. 결론

본문내용

1. 전통적 리더십
리더십에 대하여 체계적이고 과학적인 분석이 이루어지고 이론이 정립된 것은 20세기 이후라고 할 수 있다. 물론 먼 옛날에도 리더십은 존재하였지만 다분히 주관적인 성향을 띄었으며 체계적이지 못 하였을 뿐 아니라 그것이 어떤 기능을 하는지 명확히 규명하지 못하였다. 리더십에 대한 연구가 활발해지면서 초기에는 리더의 자질이나, 행동 및 상황에 초점을 맞추어 접근한 이론이 탄생하는데 전통적 리더십이라 하여 특성론, 행동론, 상황론적 접근방법이다. 이러한 전통적 리더십의 특징으로서
첫째, 특성론적 접근법은 리더에 초점을 맞추어, 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더, 리더인 사람과 아닌 사람을 구분시켜 주는 특성이 무엇인지를 규명하는 데 중점을 두고 있다. 이 접근법은 리더는 다분히 타고나는 것으로 인식하고 있다. 그러나 일반화된 공통적 특성이 존재하기 어렵고 이를 검증할 만한 이론적 근거가 미약하다.
둘째, 행동론적 접근법은 리더와 팔로어의 관계에 초점을 맞추어, 팔로어에게 바람직한 영향을 미치거나, 집단이나 조직의 유효성을 높이는 리더의 행동유형이 무엇인가를 규명하는 데 중점을 두고 있다. 이 접근법은 보편적이고 일반적인 유효한 리더십을 탐구하는 것이지만 리더, 부하, 조직이 처해진 상황을 전혀 고려하지 않고 있다.

참고 자료

김남현김정원 역(2001), 리더십, 경문사
백기복(1994), 조직행동연구, 법문사