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소개
이제야 올리네요.
시간이 조금 지난 보고서라 매우 유용하게 사용될 것입니다.
연세대학교 경영학과 그대로 쓰지 마시고 조금씩 바꿔서 자신들의 생각을 피력하심 더 좋겠죠?!
그럼 좋은 프로젝트 보고서 점수 받으세요.목차
Desperately Seeking Synergy
경영상의 네 가지 Bias(편견)
시너지의 긍정적효과를 가져오게 하기 위한 방안-1
시너지의 긍정적효과를 가져오게 하기 위한 방안-2
시너지의 긍정적효과를 가져오게 하기 위한 방안-3
비평본문내용
1.Synergy란 무엇인가?
노하우의 공유 : 각 사업부문은 상호간에 지식이나 기술을 공유함으로써 이익을 얻음
전략의 통합 : 사업부서간에 시장을 나눠가지면 그들끼리의 경쟁을 줄일 수 있다
유형의 자산공유 : 공동의 생산시설이나 실험실을 사용함으로써 규모의 경제를 이루고 노력의 낭비를 없앤다
수직적인 통합 : 업무조정하여 재고관리비 줄이고 제품개발촉진, 용적 이용률을 증대시키고 시장진출 확대할수있다(석유화학기업에서의 수직적인 통합)
협상창구의 단일화 : 다른사업부문끼리 구매창구를 단일화하여 목적달성 능력을 크게 강화할수 있음
사업체 창설을 위한 공동노력 : 다른 사업부문의 노하우를 통합하고 다양한 사업부문의 개별적인 활동중지, 역량을 결집시켜서 연합체를 형성하여 촉진참고자료
· 없음태그
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자료후기
Ai 리뷰이 자료는 내용의 깊이가 뛰어나고, 주제에 대한 체계적인 접근이 인상적이었습니다. 과제를 작성하는데 많은 도움이 되었습니다. 여러분께도 추천합니다!
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Desperately seeking Synergy
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*시너지 실패 사례 소니는 자사의 목표 달성을 위해 콜럼비아 영화사를 인수하지만. 운영 등의 미숙으로 시너지 창출에 실패하게 된다. 영화 산업 자체에서 적자를 면하지 못하며, 소프트웨어 복제 우려에 의한 S/W측의 비 적극적인 협조와 H/W와 S/W 부분 간의 갈등 심화 등에 의해 시너지 추진이 부진하였으며 S/W부분의 집중으로 이전의 핵심역량이.. -
[실용경영] 시너지 효과(Synergy Effect)와 경영혁신(Innovation)
5페이지
제1절 시너지 효과 ▶ 시너지 → 전체적 효과에 기여하는 각 기능의 공동작용·협동을 뜻하는 말로 종합효과, 상승효과 → H. I. 앤조프에 따르면 기업이 새로운 제품, 시장분야에 진출할 경우 '기업과 제품시장간에 적합성을 가져오는 바람직한 특징과 조건에 관계되는 것' → 시너지 효과는 하나의 효과로 인하여 하나 이상의 효과를.. -
[경제학] 시너지효과
4페이지
기업에서의 시너지 효과는 각 부서 혹은 부서의 요원이 가지고 있는 생각 및 경험을 공유하고 업무를 조화롭게 협동해서 추진할 때 발생한다. 그러기 위해서는 우선 우리 모두가 가지고 있는 큰 꿈을 공유해야 하며 그 꿈을 이루기 위해 상호 신뢰를 바탕으로 허심탄회하게 서로가 가지고 있는생각을 이야기하고 협조하는 체제가 갖춰져야 한다. 기업에서는 특정 생산자원을 ..
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[경영]시너지 경영의 조건
4페이지
조직 적합성(Organizational Fit) 유형적인 잠재 시너지를 확인하고, 이를 실현하는 관리 역량이 아무리 공을 들여도 조직간 적합성이 결여되는 경우 기업의 노력은 원인 모를 낭패를 겪는 경우가 있다. 조직 적합성은 보이지 않는 시너지 동인으로 상호 이질적인 조직 요인들이 어울림이 가능한가 여부에 대한 문제이다. 조직 적합성의 가장 큰 부분을 ..
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[경영]경영전략 The Core Competence of the Corporation 요약
1페이지
1990년대에 있어서 기업들은 핵심역량에 대해 생각하고, 기업의 개념을 다시 정립해야 할 것이다. GTE와 NEC의 경우 비슷한 비즈니스 포트폴리오를 갖고 출발하였지만 결국 GTE는 쇠락하고 NEC는 세계적인 기업으로 발전하였는데 이는 ‘핵심역량’의 인식과 실행에 의한 차이에 있다고 할 수 있다. 한때 세분화된 기업이 간단히 특정 제품과 특정 시장에 집중하..
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